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小型农田水利工程建设管理及改进措施

2021-04-02黄浩峰鲁军

商品与质量 2021年7期
关键词:农田水利管理制度水利工程

黄浩峰 鲁军

南京市水务建设工程有限公司 江苏南京 210000

小型农田水利工程建设具有十分重要的意义,不仅可以为农业生产提供水源,而且还能够提升农业生产的经济效益。对此,相关部门需要对该类型工程建设管理加大重视,全面提升管理水平。

1 小型农田水利工程建设管理过程中存在的问题

1.1 地方配套资金较大

在我国小型农田水利工程的实际建设过程当中,相关工程建设资金主要通过中央、省级以及地方的相关财政资金拨款而来,而其中地方的配套资金通常需要达到30%,因此导致地方相关资金的筹集遇到困难。

1.2 工程建设管理制度有待健全

目前,在小型农田水利工程建设管理过程当中,相关建设管理制度有待进一步完善。具体来说,由于相关施工企业未完善工程建设管理制度,进而导致水利工程在实际建设过程当中出现相关问题。通过制度的有效制定,可以对人员起到良好的约束作用,并规范人员的施工行为。同时管理制度还能够为水利工程建设中材料、设备等提供具体的管理依据,但由于制度不够健全,进而导致实际建设过程中,在资源管理方面存在缺陷,造成严重的资源浪费现象,也增大了工程的建设成本,降低了工程的整体效益[1]。

1.3 建设管理技术缺乏

在小型农田水利工程建设过程当中,由于相关施工企业的建设管理技术比较缺乏,进而降低了自身的建设管理水平。施工企业在实际开展建设工作和管理工作时,应该充分引进先进的科学技术,并将其在实际工作当中进行有效融入,以此来全面提高各方面工作质量。但由于部分施工企业对建设管理技术没有加大重视,再加上资金缺乏,进而导致相关技术的引进和应用不够到位,对工程的整体建设质量也造成了严重影响。

1.4 缺乏管理

在小型农田水利工程实际建设过程当中,由于部分施工企业未对管理工作加大重视,进而导致工程中相关管理措施的落实不够到位,没有对施工材料、设备设施以及人员等加强管理,最终降低了工程的整体管理水平。具体来说,在工程建设过程当中,由于相关人员缺乏管理意识,进而导致相关施工环节的操作与标准和规范等内容不符,这极大的影响了工程施工质量。此外一些施工企业为了加快小型农田水利工程的建设进度,对管理工作也容易存在忽视,进而导致工程出现许多质量问题,造成工程返工。

2 完善小型农田水利工程建设管理的改进措施

2.1 拓展现有工程建设筹资渠道

在小型农田水利工程的建设管理过程当中,地方政府部门为了解决建设资金短缺问题,需要通过拓展资金来源渠道来有效进行筹措。具体来说,首先,政府部门需要给予相应的资金支持,对小型农田水利工程建设管理加大重视程度,并增大财务投资力度,合理划分拨款比例。其次,政府部门应在施工前,拓展工程融资渠道,使水利工程能够参与到融资项目当中,解决资金筹集难度较大的问题。

2.2 健全现有的工程建设管理制度

相关施工企业在工程建设管理过程中,需要合理制定建设管理制度。首先,相关部门需要构建农民参与机制。针对小型农田水利工程的应用进行分析,其可以为农业种植工作开展提供极大的便利,广大农民则作为具体的管理主体。在此基础上开展工程管理和维护,需要将农民融入到具体的工程管理当中,加大宣传和教育,使其能够深刻认识到水利工程建设与自身利益所具有的关联性。其次,在对小型农田水利工程开展维护管理工作时,相关政府部门需要充分发挥出自身职能,确保有效开展监督、维护和引导工作,为其提供一定的扶持和帮助[2]。

2.3 积极研发新型小型农田水利工程建设及管理技术

相关研究人员需要针对小型农田水利工程建设管理技术加大研发力度,具体来说,首先需要在工程信息自动化技术方面投入更多的时间和精力,对计算机网络技术进行有效应用,从而实现信息管理工作的自动化,统一分析和处理工程管理中的相关数据信息,为建设节水型水利工程打下一个良好的基础。其次,在配置工程水资源方面需要加大技术开发和研究,结合水利产业结构开展技术规划工作,并在技术研发中融入工业化思维,系统化划分工程管理技术的各个研究阶段[3]。

2.4 加强小型农田水利工程管理

农村小型农田水利工程的规模相对较小,因此在具体建设时往往无法得到上级领导的充分重视,对此,相关水利主管部门人员需要提升自身意识,不能对该项工程所具有的效益和社会价值进行忽视。在实际操作过程中,需要全面加强工程管理人员的培训工作,提升管理人员的专业水平,确保相关管理工作的有效落实。与此同时,还应该进一步加大宣传力度,培养人们的节水意识,使其能够更加爱护水资源。

图1 小型农田水利工程施工示意图

图2 水渠示意图

3 结语

综上所述,在我国小型农田水利工程的建设管理工作当中还存在着一些问题,这也将我国工程建设事业方面存在的一些不足和短板进行了充分反映。对此,相关施工企业需要全面提升相关工作人员的管理意识,并制定出完善的建设管理制度,合理筹集工程建设资金,引进先进的建设管理技术,从而全面提升工程管理水平,促进我国农业的健康发展。

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