新形势下建筑工程造价的动态管理与控制措施研究

江永春 （成都师范学院，四川 成都 611130）

在国内经济的不断发展下，城市化现象明显，建筑项目的数量不断增长，在此背景下，建筑企业会面临新的挑战和机遇。作为复杂长期的施工过程，建筑施工中会出现很多建筑环节，要保障项目经济效益，促使各企业提高行业竞争优势，便应在确保工程进度及质量的基础上，严格管控工程造价，这也是当下建筑企业十分关心的问题。

1 建筑工程造价的动态管理及控制问题

1.1 预估实际差异问题

在项目初期，预算估价需要参考设计图纸完成，但理论设计以及实践操作，往往会存在客观差异[1]。在实际施工中，图纸结构不能实际落实的状况也不算少见，此时便需修改图纸，而在修改环节中，也会导致经费增加。其次，即使图纸及施工完全相符，但也会存在其他问题影响造价。作为长期的施工过程，在建筑施工中，各所需材料一般采取分批购买手段，而材料价格会因社会因素等方面影响出现变动，最终带来预估及实际经费两者的差异问题。

1.2 人员素质差异问题

在现阶段中，企业竞争的核心是人才竞争，在建筑企业中，专业人才是保障企业稳定发展的重要资源，虽我国的建筑事业发展迅速，但它起步较晚，领域内的高端人才数量较少[2]。在造价工作中，对各人员的技术能力要求较高，而现阶段的造价人才整体素质参差不齐，部分人才仅掌握一定理论知识，实践应用的经验及能力不足。因此在造价工作中，不同的工作问题，均需各人员的自我提升和逐步解决，以专业知识的逐步储备等手段，促使个人造价经验得到丰富。该类造价人才素质问题，也是影响工程造价动态管理的重要因素。

2 建筑工程造价的动态管理及控制原则

2.1 全要素控制

在建筑工程中，工程造价会因施工质量、建设周期等因素而变化[3]。在工程造价中，造价人员对量化造价更为关注，却对不同环节的施工周期、施工质量等因素会有所忽视。但在建筑项目中，上述信息和工程造价的联系紧密，在保障不同环节得到有效协调的基础上，才能保障造价管理质量，为企业有效降低成本。因而在造价动态管理中，管理人员应保持对全要素的控制，分析预测会影响造价的不同因素，对各环节的联系关系积极协调，对不同要素的真实变动合理控制。

2.2 全方位控制

在建筑工程中，其施工复杂且施工量大，需要企业投入大量财务人力，而要实现建设成本的降低，建筑单位应在动态管控中，遵循全方位的重要原则。首先，建筑施工有着较长施工周期，在此环节中，不同的人工费、材料费均会存在波动，此时便需进行反馈机制的及时建立，当发现造价及实际的差异时，应及时和其他部门做好沟通，对各方认可的解决方式进行探讨确定，以此解决问题，再落实后续的造价管理，促使成本控制的理想目标得以达成。

3 建筑工程造价的动态管理及控制措施

在建筑项目中，工程造价是影响企业项目投资的重要工作。在项目投资中，企业应对造价动态管控逐步完善，以此促使企业降低投资成本，实现经济效益的提升。其次，动态造价管理的落实，也有利于企业行业竞争力的增长，促使行业内构成对应秩序及规范，推动建筑领域的有序发展。为保障造价动态管控的实际效果，以下提出几点动态造价管控的具体方向和措施，以期为现阶段的造价管理提供理论参考。

3.1 对施工造价重点控制

在工程施工中，会干扰造价的因素多种多样，例如施工质量、施工工期等等，上述元素会在施工环节中呈现互相转化，且互相影响的状态。在针对工程造价落实动态管理时，一大重点在于针对材料价格完成的实时监控。在现阶段中，受市场经济体制的直接影响，各建筑材料的价格及品种存在较大差异，建筑企业应对材料市场的变化做好实时监控，随时得到一手资料，以此为材料价格控制打好基础。其次，在施工环节中，项目变更也是影响造价的关键因素，它会带来更大的人力、材料等成本，也是造价动态管理的一大重点。建筑企业应严格掌握项目内容的变更，避免因此影响造价使其出现较大变化，对于必要变更，应由设计单位、施工单位以及监理三方代表的共同确认，在确认后方可进行变更。最后，对现场签证、隐蔽工程记录的严格管理也需要得到重视，它们能避免受现场签证的不严格因素影响，带来项目竣工之后的纠纷问题，避免工程造价受到影响。而在施工环节中，要保障造价动态管理控制的理想效果，便应保障施工的质量高、造价低以及工期合理。

3.2 对设计环节加强控制

在建筑项目中，工程造价需要以设计阶段为重要的直接依据。现阶段中，为保障造价管理效果，部分企业会对项目竣工后的造价结算等工作提高重视，却轻视了设计环节的预算控制工作，因此在项目落实中，往往会发生如资金分配欠缺合理性等问题。为改变上述状况，建筑企业应针对设计阶段，强化管理及核算工作，挑选更为专业的设计团队，并使其和造价人员完成合理沟通。在此阶段中，设计团队应结合实际，设计多类方案以供项目选择，而施工单位应针对设计团队的不同设计方案，做好方案自主审查的工作，当发现方案不满足要求或不合格时，应和设计团队完成及时沟通，促使其完成及时改进和调整。在设计选择中，可利用实施技术、应用价值等多个原则挑选最佳方案。而设计方案的优秀性，不仅体现在其中技术实施的较高可行性上，也体现在方案的一定经济性上，以此保障工程造价的动态管控目标得以达成。

3.3 对投资预算科学编制

在项目决策中，最终目标在于选择更为合理科学的方案完成投资。在项目决策中，资金筹措、生产工艺的选择，以及对各设备的合理选用、对建设规模及建设标准的明确等等内容，均是会导致工程造价受到影响的动态因素。其次，项目决策这一环节，也和项目此后不同环节内的工程造价是否能满足要求有所关联。由此可知，在决策环节中，便应将工程造价的动态管理以及控制措施落实，对投资预算的适用具体范围、详细措施等明确掌握，保障该项工作和投资预算的精度相适应，对不同方面会对造价工作带来的影响综合考虑，利用动态型措施，将投资预算有效落实。

3.4 对竣工造价合理完成

当项目施工完成后，应针对结算做好严格把关，对有关项目资料的整理收集加强重视，对工程量、套价取费等严格核算。在现阶段中，建筑工程的一般材料资金，往往占据总工程造价的约64%，而其中的材料差价会占工程造价约12%，这一数据可供造价人员进行参考。在该类状况下，造价人员应仔细核实材料价格、材料差价调整，以此为造价动态结算的确定提供便利，在项目竣工的结算阶段内，将合理控制材料价格的工作做好。

4 结语

在全新形势下，在市场经济环境下，工程造价动态管理控制的应用，能充分避免更多因素影响工程造价。动态造价管理的落实，能促使工程成本得到有效缩减，在造价调整等工作中，为各人员带来合理指引，促使企业的项目成本降低、项目效益增长等目标得以实现。在建筑企业中，应对造价动态管控提高重视，以投资预算的科学编制，对设计环节的强化控制，以及重视施工造价等工作，促使企业资源实现最佳配置，为企业赢得更大的投资收益。