建筑从业人员都应有获得感

本刊编辑部

一年之际在于春。春节过后,建筑行业陆续开工,又开启了新的征程。伴随而来地是新的招工季，由于建筑从业人员，尤其是建筑工人流动性大,每年建筑业企业都要面临招工难的老问题。近年来，随着建筑业科技的不断进步，对建筑工人的质素要求越来越高，企业还需应对招聘技术能力强、文化程度高的高素质建筑工人的新挑战。

长期以来，由于过渡依靠“低技术、低成本”的劳动密集型模式，建筑业被视为低端产业。处于建筑行业第一线的建筑工人更被视为实实在在的“草根”。从目前建筑工人的构成来看，其主体多为农民工。据国家统计局2019年的调查报告显示，全国从事建筑业的农民工有5437万人。这在一定程度上决定了当前建筑工人存在文化程度低、技能培训不足、工作临时性强、流动性大等问题。造成当前困局的根本原因在于很多建筑企业对工人队伍建设重视不够，对工人的劳动权益与社会保障不到位，甚至视为随时可以替换的“打工仔”。而多数建筑工人也将建筑工作当作临时性工作，换地方、换单位成为常态，普遍缺乏获得感、幸福感。队伍的不稳定，使得企业很难建立起员工技能的提升体系和机制，影响了建筑企业长期稳定发展。

随着建筑业加快向工业化、标准化、信息化、智能化转变，培育一大批高水平的新时代建筑产业工人成为企业保持持续竞争优势的关键因素。而改善工作环境和待遇，增强建筑工人的获得感、幸福感，建立一支稳定的工人队伍是前提。不久前，住房和城乡建设部等12部门专门印发了《关于加快培育新时代建筑产业工人队伍的指导意见》，明确提出了要有效保障建筑工人权益，充分增强获得感、幸福感、安全感，从而形成一支知识型、技能型、创新型建筑工人大军。该指导意见对建筑产业工人队伍建设进行了顶层设计，而增强建筑工人的获得感、幸福感将是企业稳定工人队伍的必然要求和政策激励方向。

今后，国家将会采取更多的举措来鼓励和引导企业增强工人的获得感、幸福感、安全感，为提升建筑产业工人素质和技能营造良好的氛围。广大的企业更应该推行建筑工人的公司化、专业化管理，加强建筑工人技能培训，保障建筑工人合法权益，改善工人生产生活环境，切切实实把建筑工人当作“自家人”，增强其归属感和幸福感，从而建立起一支相对稳定的核心技术工人队伍，为企业的持续发展打好基础。广大的建筑工人也应该积极应对建筑业转型升级的新挑战，参与企业组织的各类职业技能培训和考评，提升综合素质和能力，向新型建筑产业工人转变；还应进一步增强企业荣誉感和责任意识，发挥主人公精神，为企业长期发展作出应有贡献。