园林景观施工管理控制难点及对策探究

刘长干 临淄区市政园林环卫事物服务中心园林工程师

王 磊 临淄区市政园林环卫事务服务中心园林工程师

赵 斌 临淄区市政园林环卫事物服务中心园林工程师

园林景观项目工程是城市现代化进程中关键的组成板块，创建高品质的园林景观项目工程，是促进城市进步，优化城市生活空间，减轻城市大众生活压力的关键措施[1]。园林景观项目工程是一项繁琐、多元的项目工程，需要多领域的共同协作，作业难度较大，而且园林景观项目工程往往和其它种类的公共设施项目工程还有园林绿化项目工程一同实施。这样分散的作业方式提升了园林景观项目工程经费管治工作、品质管理工作、安全实施作业管理工作的难度。

1 园林景观工程的特点

园林景观工程具有艺术性特点，会运用大量的建筑小品、植物配置等内容，将这些内容进行合理的搭配从而形成一定的景观效果，给人带来美的感受。

施工的对象有很多是活体。在园林工程中，各种乔木、灌木、花卉、草地等都是有生命的，需要根据这些活体的形态、生态功能等来实现净化空气、调节温度、观光休闲、美化环境等功能。

园林景观工程具有附属性和广泛性。随着社会和人们的需求，在公园、建筑周边、公路等区域都有园林工程的身影，已经成为人们生活不可缺少的配套设施。

园林景观工程还具有季节性。园林的施工与养护受季节的影响非常大，尤其是在进行绿化种植时，要根据植物的生态习性选择种植的时间和地点，所以施工的质量很难得到保证。要想得到较好的绿化效果和景观效果，后期还要进行科学的养护管理，是一个长期的过程，只有这样才能形成景观效应。

园林景观工程在施工的过程中需要大量的、多样的材料，而这些材料容易受市场的影响，通常在造价方面难以控制。

2 管理控制的难点

2.1 进度控制难度较大

园林景观项目工程作业实施活动所涵盖的工程项目种类与数量繁多，多个单位一起实施不同的作业步骤，使得作业实施进程把控难度变大。如果工程项目作业实施进程失去控制，那么留给园林景观项目工程的作业实施时间必然会更加紧促[2]。另外，在多领域共同合作的实践中，任何一个单位只要出现技术不足、作业实施用材物资不足、作业实施机械仪器不足等问题，那么项目总体的作业实施工作时长都会受到影响，给园林景观项目工程的作业实施品质和作业实施可靠性带来更大的考验[3]。受园林景观项目工程美感与艺术主观条件的影响，园林景观项目工程在作业实践中会频繁革新设计计划，提高作业实施的操控难度。

2.2 技术控制难度较大

园林景观项目工程是建筑作业、土方作业、给排水作业等多项作业的最后一个步骤，其作业量与前者差别较大，应在前者完成作业前进行准备作业。这样的作业方法对作业实施工作者和管治工作者的专业理论储备量提出了更加严格的标准[4]。园林景观项目工程本质上就是把其它种类工程项目难点融合于一身的项目工程，在当今的把控管治技术手段下，缺少专业的、资历较深的项目管治工作者，无法满足园林景观项目工程的进步需求，使得园林景观项目工程作业实施中，由于技术性管治程度不达标而出现管治与品质问题。

2.3 整体管理难度较大

园林景观项目工程的相关设计和作业实施对空间感要求极高，四周景观和园林景观应相互协调[5]。可是对那些多种景观综合的园林景观项目工程来说，总体协调性的把控难度极大，特别是在总体和个体体系条形、时节协调、色彩协调性等角度，气候、用材物资作业进程压力等条件的作用下，协调管治的难度会更大。

2.4 人员能力不达标

园林景观相关项目工程是城市环境创建的重要板块，其作业实施水平会直接对整个城市规划的和谐性产生影响。实施作业工作者是园林景观项目工程作业的参与主体，对工程项目创建品质有着关键作用。但从实际状况来看，园林景观项目工程工作者存在工作布置不到位、作业实施准则掌控不准确的现象，直接导致园林景观项目工程中各个板块操作杂乱，影响作业实施质量，出现景观能源消损等问题。对此，在园林景观项目工程作业实施管治活动优化和调整实践时，需要提升作业实施工作者的能力。

3 管理控制对策

3.1 技术管理

目前，很多新型作业实施的手段被普遍运用在园林景观项目工程作业实施创建中。因为方案设计至工程完成的跨度较大，作业实施把控管治工作者需要增强对园林景观项目工程作业实施手段的管治：

首先，需要全方位探究园林景观项目工程的每一项策略，了解园林景观项目工程以后的发展形势，主动综合与解析新型作业实施手段、作业实施技术与作业实施用材在现实园林景观项目工程作业实践中的运用关键点与难点，保证不会由于改变作业实施手段和作业实施计划而对作业实施进程和品质产生影响。

其次，需要按照业主部门所贡献的园林景观规划设计和创建思想，全方位探究园林景观项目工程的位置、项目造价、管治需要、品质管治需要以及对整个项目的需要，快速挑选恰当的新型作业实施手段与作业实施技术，符合园林景观项目工程的创建标准，并事先对这部分新型作业实施手段进行高效、可行的管治。

最后，为保证园林景观项目工程创建符合业主单位的美观需要，可事先向业主说明新型作业实施手段的好与坏，并在工作时长与成本管制允许的条件下，主动运用新型作业实施手段与作业实施工艺。

3.2 前期准备

首先，需要在作业实施初期对作业实施场地实施勘测，知晓作业实施地区的四周环境、水文条件、地形地貌以及地下管线等数据，综合作业实施图纸，策划有效可行的作业实施计划。之后进一步对作业实施图纸进行审核，保证作业实施图纸具有可行性与可操作性[6]。假使在作业实践中发现任何设计的不足之处，需要迅速和设计工作者进行沟通与合作，在业主单位与有关标准条款不限制的前提下提出革新。另外，园林景观项目工程应该和周边环境在总体性上保持高度相同，为了防止园林景观项目工程出现突兀的感觉，需要快速和城市规划管治单位实施交流，主动听取规划管治单位的意见。

3.3 积极创新

因为园林景观项目工程的作业实施范围较为普遍，包含的作业实施步骤比较，所以每个个体都能对新型作业实施手段的运用产生影响，继而对园林景观项目工程的作业实施进度与总体成效产生影响。这就应该把创新思想的养成当作提高园林景观项目工程操控管治成效与品质的重要作业。需要主动组织作业实施工作者与技术工作者学习新型实施作业手段，解析与归纳新型作业实施手段的运用因素、关键点、难点与注意事项，并按照本单位现实状况制定有效、可行的运用计划。为了提高创新思想在园林景观工程作业实施管治实践中的运用价值，应该快速对敢于革新、勇于革新的工作者进行奖励。

3.4 质量管理

为了增强作业实施品质管治，应该严格按照作业实施标准与有关规定，确保实施作业用材的品质。需要全面监督实施作业用材的品质，并在用材入场以前进行严格检查。注重绿化植被的输送、存放与种植维护管治作业，预防绿化植在输送和种植实践中出现死亡。对作业地区的土质实施管治，知晓不同植被对土质的现实需要（酸碱度、含水量等），提高土质的透水性与透气性。

3.5 全方位的监督与管理

由于园林景观项目工程交叉合作作业实施的程序、隐蔽性项目工程较多，实施全面的监管和管治作业能够规避作业实施步骤混乱、隐蔽性项目工程与实际计划不符等状况，运用全面监管和管治的作业模式，综合不同作业实施时期里工艺、手段、步骤、因素、工作者、机械仪器以及工期需要等元素，制定有效、可行的实践和品质监管方式，并深入作业实施场地调查，管治现实作业实施装置，快速处理手段性难题与作业者管治难题，快速调节不同参建部门之间的矛盾与收益冲突，优化作业实施场地的管治情况，提高全面监管与管治的价值。

4 结语

园林景观项目工程作业实施队伍能力的提高，不仅可以确保项目作业实施的质量，还能为工程项目创建增添人文色彩。园林景观项目工程融合了自然生态景观和建筑作业实施活动，是表现城市生活空间与进步空间的关键工程，应该在现实把控管治作业中快速总结管治难点，提高园林景观项目工程的作业实施品质。