绿色建筑工程管理优化措施研究

马 亮 中天建设集团有限公司项目经理，高级工程师

随着我国社会经济的快速发展，对生态环境的重视程度有所提高，可持续发展观念深入贯彻其中。绿色建筑对居民生产生活有着极大的影响，在落实过程中也产生了各种问题，为了提高在工程管理工作中的工作水平，需要重点对绿色建筑工程管理过程中存在的问题展开分析。基于此，文章以落实绿色建筑工程管理的意义为切入点，分析绿色建筑工程管理重要性。并且针对当前工程的管理中存在弊端以及问题进行说明，在基于现阶段绿色建筑施工管理现状的同时，提出相应解决问题的工程管理优化措施，旨在进一步提升绿色工程管理的整体水平，推动我国绿色工程稳定发展，实现经济效益以及生态效益同步前进。

1 落实绿色建筑工程管理的意义

1.1 提高施工效率

建筑工程由于自身行业特点，投资较多，工作周期较长，而施工整体过程对人力资源和物资资源投入较大，在这种环境下往往会耗费大量的投资资金，增加施工成本。落实建筑施工管理工作，能够有效节约施工成本，提高施工效率。建立科学的施工技术，保障企业经济效益，改善建筑工程施工面貌，对施工资源进行合理配置，减少施工中的材料浪费等现象[1]。工程管理工作推进过程中，要结合实际施工情况，优化建筑施工设备，提高施工效率的同时，减少施工对生态环境的破坏，从而推动整体建筑行业的发展和进步。

1.2 提高建筑工程质量

随着社会经济发展，城市化建设不断深入，建筑技术水平明显提升，给建筑施工行业带来了极大的挑战。建筑工程施工范围增加的同时，对施工的技术要求也不断增加，为了保障施工质量，工程管理方面需严格按照国家施工管理标准，保障施工环节和工程设计标准相吻合，提高管理工作效率和工作质量。管理人员在施工过程中需加强监督力度，减少施工人员的违规操作，在满足业主需求同时，减少对环境的影响。

2 工程管理弊端说明

建筑行业在近几年发展迅猛，国家就建筑项目实际工作内容发布了相应的法律法规条例，其中提高了对建筑项目施工环境方面的要求。虽然相应规定内容之间的系统性较弱，在实际工作中没有形成科学的工程管理体系，但是许多建筑施工企业对施工过程中的管理工作给予了足够重视，企业工程管理贯彻到工程建设的全过程。针对施工环节中存在的问题，从项目整体出发，虽然建立了科学、完善的工作体系，但是在绿色施工标准化过程中存在一定的工程失误，导致管理体系在运行过程中容易受到外界环境的影响。而且施工技术随着时代发展不断更新优化，建筑施工工艺也不断改进，各种先进施工措施和设备应用到建筑施工流程中，技术和设备更新换代，对建筑行业而言，是发展的机遇，也是成长的挑战。大型钢结构应用，巨型施工设备使用维修，都对现代施工团队和管理部门提出了更高的要求。项目进行过程中，管理理念创新对施工行为的影响十分明显，需得到企业的重视。而且管理工作在落实时，管理人员对绿色建筑认识不足，施工时缺乏专业工作人员对工作内容进行有效指导，导致出现施工材料浪费、破坏环境等施工行为，很难达到绿色建筑管理标准。绿色评估体系不够完善，建筑行业发展过程中，绿色环保建筑方式存在严重局限性，在住宅建筑和公共设施应用过程中，限制了绿色建筑的发展。在施工时对周边生态环境造成了严重破坏，管理人员需对应用范围较广的绿色建筑评估系统给予足够的重视，从而优化施工流程，提高建筑质量[2]。

3 优化绿色项目管理措施

3.1 工程管理制度优化

环保施工方式的普及需提高人们对环境保护的认知，建筑企业需增加在绿色环保知识宣传中的投入，在项目落实过程中和政府有关部门进行协商，在政府部门配合下开展宣传工作。提高开发商对绿色建筑的认识程度，减少项目建设和当地生态环境之间的矛盾，从而保障绿色建筑项目的落实和稳定运行。政府部门需从制度层面明确规定绿色建筑工程内容，在相应标准下，给绿色建筑提供保护，并给予环境保护工作有关法律保障，让环境保护行为有法可依，从而保障施工流程稳定运行。例如，某城市对城市居民定期进行绿色环保内容宣传，在工程施工开始之前，配合工程管理人员在企业内部开展生态环境保护建设培训内容，提高城市居民和施工团队对绿色建筑的认知程度，在两方协同中，完善绿色建筑项目施工内容。在进行政府部门干预下积极建立监管体系，同时不断完善相关的法律以及法规内容，保证绿色优化项目稳定进行。除此之外，还需要积极加强民众监督管理，实现工程优化管理无缝衔接，针对优化措施过程中存在问题及时针对性解决，充分体现政府相关部门的职能作用，保证绿色建筑工程管理规范化、安全化、健康化、稳定化发展。

3.2 工程管理系统优化

城市化进程快速推进，建筑行业发展空间不断增加，建筑项目数量和规模相较于传统项目施工得到了明显提升，但是在建筑工程具体建设过程中，施工环节发展不够均衡，而且建筑施工周期较长，管理工作在落实过程中存在明显问题。在强化建筑工程管理工作的同时，管理人员需对具体施工步骤进行严格管控，并根据施工情况优化绿色建筑工程管理模式。建筑企业借鉴外国先进生产经验同时，应根据施工情况，完善和优化管理工作，从而更好地服务于绿色建筑建设，提高管理工作质量内容[3]。例如，具体施工过程中根据项目实际情况，建立专业的绿色建筑施工管理团队，管理人员通过对绿色建筑施工的研究，根据我国国情改良国外优秀的项目管理系统，配合传统项目施工管理方式，从不同层面提高施工企业对建筑管理工作的重视程度，推动我国建筑行业的发展。

3.3 优化工程管理评价系统

市场经济的发展对我国建筑行业有着明显的影响，建筑工程建设过程中，需根据市场准入原则，对施工单位相应资质进行系统核查。提高施工技术水平，保障在施工过程中不会对生态环境造成破坏。在具体项目中，管理工作人员需提高监管力度，建立健全强制性评价标准。建筑企业管理部门在建筑企业内部地位较低，不会直接给企业带来经济效益，但是在现代绿色建筑项目中，企业需严格执行绿色建筑相应制度，充分利用企业监管部门相应职称，对项目涉及的施工材料和施工设备质量进行科学、系统地审核，提高绿色建筑工程管理工作水平，实现经济的可持续发展[4]。同时在开展绿色工程施工管理中需保证管理内容专人专责，这种情况更利于保证问题发生后及时归责处理防止管理者推卸责任。并且在评估管理过程中需要科学进行工程数据记录，积累建筑施工管理经验，保证建筑数据准确安全。例如，某企业为提高项目管理人员的专业素养，定期对管理团队进行绿色建筑知识相关培训，从而保障项目质量能够达到相应要求，推动建筑可持续发展的同时，提高业主对建筑的满意程度，提高建筑使用率。

3.4 绿色建筑施工团队专业性优化

人才是施工管理工作开展的基础，提高绿色建筑使用程度，需从团队建设开始。在现阶段，绿色建筑企业不断发展的过程中，建筑工程管理人才数量和质量不足，是建筑企业发展面对的首要问题。除了企业自身进行人才培养工作，还需要拓宽招聘渠道，从社会上选拔更多的优秀人才。例如，企业可以通过高校招聘等方式，在招聘会上选拔工程管理工作优秀人才，通过制定详细的人才招聘标准，选拔对绿色建筑有过参与经验的管理人才，从而提高绿色建筑施工管理水平[5]。管理人才需具备施工知识基础，对后续管理工作的落实有着重要意义，建筑企业需对传统工作管理人员进行系统培训，高质量人才对绿色建筑管理效率和工作提升有着重要作用。

企业内部在人员管理上，需建立科学的层级制度，以专业理论知识水平为主要评价因素，对建筑工程管理人员进行系统考核，将专业技能和薪资相连，从而提高管理人员对专业知识学习的重视程度。市场监督工作对项目进行起到了保驾护航的作用，落实监督工作的同时，为施工团队指明工作方向。企业在项目施工时，需提高监督部门相关工作权利，对整个项目过程中涉及的施工材料和设备进行系统监测，防止出现问题，影响施工质量。

4 结语

落实绿色建筑有关措施，能提高人们生产生活水平。为追求更高的生活品质，随着绿色生活观念推广，人们越来越认识到保护环境的重要性。建筑物作为人们生产生活的重要场所，建设施工过程中落实绿色环保施工措施，做好工程管理优化内容，可保障建筑工程项目安全性和功能性，减少建筑物施工过程中出现违规操作，推进绿色建筑工程管理全面安全发展。