论房地产企业合同管理体系的建立与完善途径

邵 男

(太原化学工业集团房地产开发有限公司，山西 太原 030036)

随着社会的发展，房地产在社会经济中所占的比重也在逐渐增大。这就要求有关建筑单位能够针对当前的房地产企业合同管理体系进行一定的研究，从而及时完善现有的合同管理体系，使得企业能够有效规避风险，实现建筑行业的长久发展。合同管理作为房地产企业日常管理工作中的重要组成部分，对于企业发展有着极为重要的影响。这就要求企业有关部门能够对合同管理有着足够的重视，从而建立健全现有的合同管理体系，有效实现合同管理水平的提高。同时，通过企业合同管理体系的建立，还能够在一定程度上实现企业市场竞争力的增强，从而确保当前的房地产企业能够充分满足市场发展的要求。合同管理体系的建立完善，还能够使得企业及时发现当前企业经营中存在的问题，从而及时改进现有的发展规划，有效实现企业的长久发展。

1 合同管理在房地产企业中的作用

1.1 确保企业经营目标的实现

合同管理体系的建立，对于房地产企业的发展有着极为重要的作用。这就要求企业能够对合同管理体系有着足够的重视，确保合同管理体系能够被有效落实到具体的管理工作中。通过合同管理的顺利进行，能够有效确保企业经营目标的实现，从而使得企业发展能够更好的满足市场发展的需要。合同作为一种商业契约，对于买卖双方都能够起到一定的约束作用，能够确保合同双方权利的履行。在具体的合同管理中，要求双方都能够参与到合同管理中，从而使得企业能够针对合同签订中存在的问题及时进行改进，有效实现合同管理水平的提高。另外，在房地产合同的管理过程中，工作人员还应当能够建立一个合理的监督管理体系，从而使得合同管理能够更加的公平公正。在合同管理中，工作人员还需要将涉及到活动人的条款添加到合同中，从而确保经营目标的实现。

1.2 提高企业合同管理力度

合同管理作为房地产企业管理中的重要内容，对于企业发展有着极为重要的影响。这就要求企业能够加强当前的企业合同管理力度，从而确保企业合同管理能够更好的满足市场经济发展的需要。同时，在合同管理中，工作人员还应当能够对当前的市场状况进行一定的研究，从而制订一个较为合理的合同管理体系，从而有效实现合同管理水平的提高。建筑承包商作为房地产行业的桥梁，能够对行业的发展起到关键性的作用。通过合同管理体系的建立，从而使得当前的房地产项目能够更好的满足市场经济发展的需要。同时，通过合同管理力度的加强，还能够有效规范当前的房地产市场，尽量避免不必要的房地产损失，有效实现房地产行业的稳定发展。

2 房地产企业合同管理的特点

2.1 合同管理具有长期性

相较于企业中的其他管理内容来说，房地产管理具有一定的长期性。通过房地产管理能够使得企业制定一个相对科学的发展规划，有效实现企业的长久发展。房地产项目作为一个较为系统性的工程，要求工作人员能够对房地产项目中的各个环节都有着一个相对清楚的了解，从而确保合同管理能够被有效落实到具体的企业管理中，有效实现建筑企业的长久发展。另外，工作人员还应当能够对房地产项目的可行性进行一定的研究，确保房地产项目能够顺利进行，有效实现房地产企业风险的规避防范。在具体的合同管理中，工作人员还应当能够对施工中的各种影响因素及施工设备进行管理，从而确保房地产项目能够顺利进行，有效降低房地产企业的经济损失。合同管理的长期性，要求工作人员能够针对项目施工进行一个实时的管理，从而使得当前的合同管理能够充分满足企业发展的需要，有效实现企业管理水平的提高。

2.2 合同管理的内容庞大

合同管理除了具有一定的长期性之外，合同管理内容较为庞大也是当前合同管理中存在的特点之一。工程项目的复杂性导致合同管理中涉及到的内容较多，这就需要工作人员能够对项目中的各个影响因素进行一个较为详细的研究，从而确保项目合同管理能够有效进行。通过合同管理，从而使得企业能够建立一个合理的施工方案，有效实现项目施工的安全性。合同管理内容庞大，必然要求工作人员能够有着较高的专业素养，从而能够有效应对合同管理中存在的问题，有效实现合同管理效率的提高。在具体的管理过程中，由于存在诸多的影响因素，这就导致其实际管理内容与合同内容差距较大。这就要求工作人员能够做好与各个部门之间的协调，从而及时建立和完善现有的合同管理体系，有效规避合同管理中存在的风险，从而实现房地产企业的稳定发展。

3 建立及完善合同管理体系的主要措施

3.1 加强实施合同示范文本制度

随着市场经济的发展，政府部门也对房地产企业合同管理体系的建立和完善有着一定的重视。为了实现当前合同管理的规范化，有关部门制订了合同法，在这一法规中，有关部门制订了诸多合同示范文本。这就要求企业在签订合同时，应当能够严格遵守相关的合同示范文本制度，从而确保合同管理的规范性。在合同示范文本中，有关部门详细的规定了合同双方的职责担当和义务权利，从而使得合同管理工作人员能够有着一定的法律依据，有效实现了合同管理水平的提高。同时，通过加强合同示范文本的实施，也能够使得当前的合同管理体系能够更好的满足当前市场经济发展的需要，从而实现房地产市场的规范化管理，有效实现了房地产行业的长久发展。

3.2 制定完善的合同管理制度

除了对于合同示范文本制度的实施，企业还应当能够制度一个相对完善的合同管理制度，从而使得工作人员能够将合同管理工作有效的落实到具体管理中。合同的签订和履行是一个相对复杂的过程，在这一过程中往往涉及到诸多的问题，这就要求企业能够尽快完善现有的合同管理制度，从而使得工作人员能够对合同进行一个规范化的管理。同时，通过合同管理制度的制订，还能够更好的实现相关责任的裁定，从而使得企业能够实现对于风险的及时规避。在制订相关的合同管理制度时，有关部门还应当能够对合同管理中的工作内容有着一个较为清楚的了解，确保合同管理制度能够对合同管理体系的完善起到实质性的作用，有效实现合同管理水平的提高。在合同管理制度制订之后，企业还应当能够对制度进行修订，确保其能够充分满足企业发展的需要，有效实现企业经济效益的提高。

4 结 语

通过对房地产行业合同管理体系的建立和完善的研究，从而使得有关部门能够及时改进现有的合同管理方式，有效实现企业合同管理水平的提高。市场经济的发展，在一定程度上导致了行业内部竞争的加剧。这就要求企业能够有着一定的风险防范措施，从而确保企业的长久发展。在具体的合同管理中，企业应当能够对合同管理有着足够的重视，从而确保合同管理体系能够更好的满足企业发展的需要。通过合同管理体系的建立，从而使得房地产企业能够更好的规避项目建设中存在的风险，有效降低了企业经济和物质的损失，从而使得企业有着更强的市场竞争力。另外，房地产企业合同管理体系的建立还能够使得企业更好的规避财税风险，从而使得实现企业的长久发展。