向十种作派宣战，破除思想痼疾是关键

曾勋

近日，湖北省黄冈市罗田县委书记郝爱芳的一段“公开向十种作派宣战”的发言火了。

在罗田县第十六次党代会第一次会议上，郝爱芳指出少数干部的不正之风，总结了十种典型作派，分别是：坐而论道、评头论足、动口不动手的“君子”作派，只要工资奖金不少、不贪也不干的“躺平”作派，绕来绕去、抽象肯定具体否定的“内卷”作派，人很忙事没动、水面打滚、一问三不知的“点卯”作派，谁能干谁干、不会就不干、我弱我有理的“巨婴”作派，花拳绣腿、重痕不重绩的“演员”作派，对领导唯唯诺诺、对群众颐指气使的“官僚”作派，只想当官不想干事、只比待遇不比责任、只比资历不比贡献的“怨妇”作派，看透不说透、栽花不栽刺、不敢得罪人的“老好人”作派，当面不说、背后乱说的“两面人”作派。

不得不说，汉语果然博大精深，形式主义、官僚主义如此多种具体表现跃然纸上。有网民称赞郝爱芳“敢说”，且说到了点子上，也有人提出质疑，“向十种作派宣战”，怎么个战法？

理性观之，涵养风清气正、担当实干的政治生态并非一日之功，也并非凭借一两句豪言壮语就能一蹴而就。纵观一些地区部门个别官员存在的以上种种作派，不难发现，这些官僚恶习不仅存在，而且具有一定的顽固性、普遍性。而这些不良作派与所谓的“官场亚文化”及一些体制机制问题存在着或多或少的联系。

不难看到，“官本位”在一些公职人员的思想中根深蒂固。有的人仕途理想与为民服务的责任意识相左，更有甚者利字当头，有利之事一哄而上，无利之事“扯皮推诿”，遇到追责马上“踢皮球”。

当前，深化机构和行政体制改革方兴未艾，简政放权、优化公共服务、政务公开等带来的改变，老百姓切切实实感受得到。然而，个别地区个别部门机构、人员仍有较大冗余，职责交叉重叠现象尚存，公职人员职责、权限不明晰。

“为政之要，莫先于用人。”好的用人机制也应该发挥去伪存真、去粗取精的作用。曾有政界人士表示，当下的选人用人机制仍有改进完善之处。比如，在干部考察阶段，对被考察干部往往是正面评价多，造成考察材料“千人一面”，这背后，是考察工作蜻蜓点水，乃至严重失实。

部分干部走上领导岗位后，为自己树形象、立威信，往往新官上任三把火，烧得有声有色。一来便咬耳朵扯袖子出汗水，时间一久，雷声大雨点小，经不起时间检验。极个别官员落马后，曾经唱的高调反倒成了莫大的讽刺。

还有部分领导干部并不适应自己的岗位，但只要不犯大错，便相安无事，因此毫无危机、责任意识，“一张椅子”混到底。

以实干为导向，以实绩论英雄，并非一句空话。激发干部勇于担当作为，祛除以上种种歪风作派，干部本身需树立崇高的执政理念，更要敬畏手中的权力和群众的利益。

在此基础上，引入他律，建章立制，则是祛除痼疾的关键。比如，严格选人用人制度和淘汰机制，倒逼干部履职尽责，形成庸者下、劣者汰的导向，推动领导干部“能上能下”的双向激励机制的建设，形成合理的人才考核、奖惩和淘汰制度。为想干、会干、敢干、实干者撑腰鼓勁，建立激励约束、追责问责机制的同时，运用好容错纠错制度。

行是知之始，知是行之成。为这名县委书记的犀利言辞叫好的同时，我们也对她的实际行动拭目以待。