分析如何加强水利工程水库施工管理工作

杨浩

（云南恒诚建设监理咨询有限公司，云南昆明 650000）

0 引言

我国是一个农业大国，并且自古以来就是一个重视水利工程的国家，农业的发展对水量的要求比较高，水利设施的修建能够有效解决水资源空间和时间分配不均匀的情况，对减少水资源的浪费，促进农业发展都起着非常重要的作用。尤其是在当代社会，水污染和水浪费的现象比较严重，水资源严重短缺，为了促进农业更好的发展，解决水资源不足的问题，我们国家大力支持水利工程设施的建设[1]。但是就目前来讲，我国对水利工程的管理还存在一系列的问题，尤其是在管理方面，很多施工企业缺乏对水库施工的严格管理，从而影响了水库施工的效益和质量，也对我国的水利设施工程事业等造成一定的影响。本文就简单的分析一下如何加强水利工程水库施工过程中的管理工作。

1 水利工程水库施工管理工作的内容

水利工程的管理工作包含的内容是很多的，它不单单是指对某一个单一方面的管理，而是将施工前、施工中、施工后的工作都纳入管理体系之中，管理内容主要有：

1.1 对施工前的劳动合同进行管理

水库的施工是需要雇佣工作人员的，为了防止施工工作中产生利益冲突，最好的方式就在于施工之前将工作和利益分配好。这就要求企业重视劳动合同、加强对劳动合同的管理，在水库施工之前，必须与参与施工的工作人员签订劳动合同，并强调责任制的实施。加强对劳动合同和责任制的管理，将施工工作分配好，督促施工人员严谨施工[2]。

1.2 对施工中的具体工作进行管理

水库的建设是一个长期的过程，每一个施工过程都是非常重要的，要想保证水库施工工作的顺利进行，就必须要做好每一个环节的工作，这就需要企业加强施工过程中的管理工作。在施工之前，一定要对周边的环境进行详细的勘测，要聘请有专业知识的专家对水库施工工作进行评估，并且在施工的过程中给予一定的指导，保证科学合理施工。企业要对施工过程中使用的材料进行管理，保证材料的质量；还应该加强对施工步骤的监督，及时发现施工过程中存在的问题并且及时进行改正，保证施工的规范性，提高施工的质量。

1.3 对施工结束后的工程进行管理

施工结束之后的验收工作，是为检验建设的水库是否合格，这关系到水库能否能够正常投入使用，对结尾验收工作的管理是不容放松的[3]。甚至，企业要更加重视施工收尾的管理工作，这是水库投入使用前的最后一道工序，一定要格外的重视，对水库施工的结果进行评定，如果发现有问题，要及时进行修补，保证水库的质量。除了验收工作以外，企业还要对整个施工过程使用的资金等进行结算，对水库的具体信息进行整理存档，使工程有一个完美的收尾。

2 水库施工管理工作的特点

2.1 管理的内容多

水库的施工并不是短时间内就可以完成的，这是一个长期的施工过程，不仅仅是要对施工过程中进行管理，也要对是施工前、施工后的工作进行管理，比如在施工之前要对周围环境进行勘测，要协调与周围居民之间的关系；在施工后，要对施工结果进行验收、对资金进行结算等，这些都是需要注意的地方，也是属于管理工作的内容。所以说，水库施工的管理工作一个很大的特征就是需要管理的内容多[4]。

2.2 管理要求细致

水库施工是一个关系到国计民生的大事，它不仅会关系到水库的质量，与老百姓的生活也是息息相关的。如果水库施工的管理工作做得不到位，忽略一些细节性的小问题，这些小问题会在水库投入使用的时候造成很严重的后果，这会给老百姓的生活带来很大的麻烦。水库施工是不容一点差错的，这就需要企业对水库施工过程进行严格细致的管理，尤其是关系到水库质量问题的工作，一定要谨慎仔细，将每一个细节都纳入管理体系之中，以保证水库的质量。

3 如何做好水库工程水库施工的管理工作

3.1 施工企业要加强企业文化建设

企业在长期的经营中会形成企业文化，一个企业的文化氛围会对企业的工作有很大的影响。水库施工企业的企业文化也会对水库施工工作产生一定的影响，如果施工企业的文化氛围不好，这对水库施工是非常不利的，相反，如果施工企业的文化氛围良好，这会对水库的施工工作有很大的促进作用[5]。施工企业要重视企业文化对施工的反作用，发挥企业文化对水库施工的正面作用，具体可以采用以下两种方式。

（1）打造施工企业良好的文化。企业的文化并不是一开始就会有的，也是要经过一段时间之后形成的。企业要打造良好的文化，就应该宣传积极主动的精神，并且把这种精神落实到日常的工作之中，久而久之，就会形成一种企业文化。

（2）对工作人员进行宣传。企业文化不能直接影响到施工质量，它是通过影响工作人员的施工情况对施工的质量产生影响的。为了发挥企业文化的积极作用，施工企业应该加强宣传力度，让工作人员了解到企业文化，比如可以通过开展相应的讲座、开展相应的座谈会等方式，并且鼓励员工积极参与，通过宣传的方式，对员工产生潜移默化的影响，让他们将企业文化带到水库施工工作之中去。

3.2 重视施工人员的作用

施工人员是参与水库施工的直接人员，他们的工作态度、工作能力等都会影响水库施工的质量和效益。如果施工人员在施工过程中不积极、不主动，漏洞百出，这样建设出来的水库质量也得不到保证[6]。所以必须要重视员工的作用，发挥施工人员作为主力军的作用，让施工人员愿意积极主动地参与到水库的施工之中。具体可以采用以下两种方式：

（1）提高施工人员的地位。大多是施工人员是施工企业雇佣的劳务员工，他们的主要工作就是施工，在企业的地位比较低，能和企业上层的管理者联系的机会比较少，这制约了施工人员与管理人员的交流。相对于企业的管理者来说，从事水库施工的施工人员的实践经验比较丰富，虽然他们缺乏专业的理论知识，但是他们对水库施工过程中的具体情况是非常了解的。因此要提高施工人员的地位，为他们和管理人员的交流创造机会，只有这样，才能将理论和实践相结合，促进水库施工的顺利进行[7]。

（2）完善责任制和奖励制度。要想提高员工的积极性、提高员工施工的质量，最好的方式就是利用责任制和奖励制，企业要完善责任制和奖励制度。首先，要对员工进行详细的分工，责任到人，并且对员工的工作进行监督，对于工作做的比较好的员工，企业应该给予一定的表扬和奖励，利用奖励机制能够提高施工人员的工作的热情，有效提高水库施工的质量和效益。

4 提高管理人员的管理水平和能力

管理人员的素质直接影响到管理工作的进行，也会对水库施工的情况产生间接的影响。所以说，企业应该重视管理人员的素质，提高管理人员的工作能力。具体的方法可以采用以下两点。

（1）提高招聘管理人员的门槛。企业在招聘管理人员的时候，可以将招聘的门槛提高，不仅要对管理人员的专业提出要求，还应该对管理人员进行实践的考核，考察他们的实际工作能力，根据他们对施工管理的工作情况，再决定是否任用。

（2）加强对管理人员的培训。提高管理人员的素质以及工作能力，是需要进行相应的培训的。对管理人员进行培训也不能仅仅局限在理论层面，也要对管理人员的工作能力进行培训，让管理人员多参加相应的管理工作，向管理能力强的人员学习，在不断的实践培训中提高自身的管理水平，更好的对水库施工工作进行管理。

5 结语

在水利设施施工的过程中，管理工作是不可忽视的一部分，做好管理工作能够有效减少施工过程中出现的问题，提高水库施工的效率和质量，并且能促进国家水利工程事业的发展。因此，施工企业一定要重视水库施工的管理，做好管理工作，打造积极的企业文化，发挥施工人员的主体作用，加强对管理人员的培训。企业只有综合采用各种方式才能不断提高管理水平，才能提高企业的能力和竞争力，促进企业的发展；才能对水库施工进行高水平的管理，提高水库施工的效率和质量，进一步促进国家水利工程事业的发展。