建筑工程现场施工管理提高策略探讨

崔小英

（山西四建集团有限公司，山西 太原 030012）

随着我国的经济迅速发展，进而使我国的各类基础设施不断加强，但随着工程建设的数目不断增加，有些企业在施工期间未能投入大量的精力，从而使得在施工过程中出现很多问题。为了促使建筑产物的安全以及质量能够得到提升，我国的有关部门应该制定一系列的相关方针，通过由上至下的方式，使政策能够达到协同作战的目的，从而保证相关企业的工程质量。

1 安全施工管理在建筑工程期间的主要问题

建筑工程现场施工管理是一个相对比较全面的管理方案，包括了多方面的现场管理问题，并针对这些问题，做出具体解决方案，如现场施工人员的管理问题，在施工期间的技术问题以及现场施工的安全问题等，能够使建筑工程的现场施工顺利进行的同时，保障了施工人员的安全，以及工程的质量。而在现场施工管理过程中存在以下几点问题。

（1）施工期间的人员管理问题。在大多数人的认知中，一个工程质量问题主要是在于施工期间的用料是否是市场上目前最好的，但是，在施工期间所用到的材料均是由人制造出来的，所以从一定意义上来讲施工项目的成败是由人决定的。一个施工项目只有在拥有一个创造力强且纪律严明的施工团队的情况下，才能够将施工项目优秀的完成。而如今，在现场的施工作业中，大多数的施工管理人员并不能够做到赏罚分明，而在团队管理方面，不能够明确施工队伍的管理体制，从而使施工团队人心涣散，不能够做到令出必行。导致技术工人不服从指挥，导致拖延工期。

（2）施工管理问题。目前，仍然存在承包方将施工项目进行外包的现象，而承接的施工方对与施工工作不能够做到真正了解。例如，在施工期间存在工程过程遗漏的问题，从而影响项目的施工，并且对施工期间的施工管理造成了很严重的负面影响。除此之外，施工管理的制度不健全、施工的管理人员以及施工工人的能力水平不高、施工期间发生沟通问题，都会导致施工延误。

（3）合同管理问题。如今，相对于发达的国家，建筑市场不成熟，合同条款不规范，但承包公司依旧接下施工任务的问题依然存在。由于合同的不规范，施工企业为了能够得到更多的利益，通常在工程上会出现施工质量的问题。此外，在施工期间，出现工程违约的情况依旧存在。比如，在施工期间，施工企业不尊重合同上的相关条款，出现按照自己的要求随意更改合同上的相关条款，进而导致市场的混乱。并且施工企业的管理合同人员，安全管理的意识不强，不能够对相关合同进行安全规范性的管理，从而引起在建筑期间出现一系列的问题。

（4）不够重视工程监理。工程监理在施工过程中，对于乙方的工程建设进行监控，保证了施工的安全以及质量。在工程施工期间起到至关重要的作用。但是，如今在很多企业施工期间，不重视工程监理，对于工程监理的作用意识不够，而且有一部分公司没有设立工程监理的职位，也不聘请外界的施工监理，进而导致对施工质量的监控不到位，发挥不出工程监理的作用，不能保证施工的安全以及质量。相对来说，工程监理在整个工程施工期间起到至关重要的作用，如果在施工期间出现问题能够及时提出建议并解决问题，进而保障工程的进度。但在目前的很多企业中，依旧存在不设置工程监理的情况，例如一部分施工企业在聘请施工监理的过程中，为了减少施工成本，获取更多的利益，出现对施工监理进行压价的行为，从而导致施工监理消极工作，在施工期间起不到应有的作用。

（5）技术管理问题。在工程项目中，由于施工的工艺较为复杂，施工的材料种类繁多，施工的工种多，从而导致施工技术对于施工的工程质量起到了很大的作用，由于对施工技术没有进行全方位的考虑，很大程度上将会引起工程质量的问题。目前的建筑设计都具有自己的特点以及风格，施工设备具有独自的要求，从而为技术上增添了难度，但对于施工增添了许多帮助。由于经济的发展，许多先进技术已经在设备上不断应用，提高质量以及效率的同时，对于施工作业人员的专业素质也带来了挑战，如果相关技术人员对先进技术不能足够掌握，进而造成施工期间将无法正确使用施工设备，则将引起施工安全问题，造成伤亡事故。并且，由于施工人员不能够正确掌握先进技术，则有可能延误工期，致使施工团队为了如期交工，从而带来的工程质量问题，使得工程产物一定程度上出现隐患，最终导致安全事故的发生。

2 对于建筑工程现场施工管理的优化策略

建筑工程现场施工管理的使用，最大限度保证了建筑工程质量，从而使人民的财产安全得到保护，但是在现场施工过程中，现场的施工管理仍具有不同程度上的问题，通过如下几点将能最大限度解决这些问题。

（1）最大程度上将施工质量提升。进一步提升相关施工企业领导者的施工责任以及施工质量等意识，施工领导者在怀揣着施工责任意识的情况下，建筑公司才能在施工期间，由上而下始终将安全生产的意识彻底落实，进而将施工质量提升。然后对质量问题要严格把关，拒绝以次充好的现象发生，从而将安全隐患从源头处熄灭。如在公司采购原材料及运输时，要严格把关，以建筑标准为基准。最后，对公司的检验流程进行严格管控，在施工期间，对于一系列的施工流程，检验员在以标准为前提，对所有流程进行层层把关，在检查过后，将其结果与建筑使用材料标准对比，若在检查期间发现材料质量问题，一定要及时处理，防止发生安全事故。

（2）将工程监理的制度进行完善。在施工过程中，工程监理对工程的质量起到至关重要的作用，而在目前的很多施工作业中，并没有将工程监理的作用充分的发挥出来。若想最大程度上将施工监理的作用发挥出来，首先应该培养其综合素质，如在招聘期间，考察应聘者的相关施工能力，进一步对其工作精力以及施工水平进行全方位的了解，进而确定应聘人员能否胜任工程监理的职位，从而能保障工程监理的业务水平。另外，在施工期间，最大程度上发挥工程监理的作用，不要将其限制在一定的空间，最大程度上提高工程监理的自由度。并且要将监理范围扩大，进而对工程设计、施工设备的招标，以及在施工过程中的进度等进行监理。如今，随着建筑业的不断进步，相关部门应对监理的整个市场进行严改，使其能够规范化的发展，并且对其收费标准进行严格管控，提升整个行业的积极性，从而使建筑业能够可持续性发展。

（3）完善合同管理系统。将建筑施工的合同管理系统完善，首先应该提升建筑行业的企业领导者的相关法律知识，在双方签订合同期间可以本着平等位置出发，以双方共同获利的准则进行合同签订，从而使双方能够保障对于合同的执行，工程的质量也能够得以保证。而且一定要按照规定的流程进行合同签订，通过规范化的签订合同，可以使合同的作用得到保证，从而提升签订的合同对于施工管理的作用。

（4）完善安全管理制度。在施工期间应该本着以安全生产为前提，在施工过程中严格落实，通过两个方面可以监理完整的安全系统。第一点应该将安全管理制度的方针尽快落实，第二点应该在施工期间加强巡查。以企业的项目经理为中心，对施工现场进行加强管理，每道施工程序都设置对应的负责人，确保在施工期间遭遇各项问题都能够得到及时且有效的处理，避免对施工进度造成限制。

（5）对于施工技术进行加强管理。加强相关施工人员的技术操作，以及技能培养，在施工期间，施工人员能够掌握新开发的技术以及新引进的设备，争取公司的培训流程能够从施工工作人员的角度出发，进而提高建筑水平，使建筑更具有观赏性的同时更注重安全以及质量。

3 结论

建筑工程在建筑工程现场施工管理的作用下，质量充分得到了保证。在竣工之前的一系列环节中，建筑企业从上而下地严格落实安全以及质量的意识。并且应该在建筑市场的标准下进行施工，进而能够保证在建筑工期内高质量的完成建筑作业。从而使建筑业能够得到良性的发展，进一步促进我国的经济建设，使我国的经济实力在世界的大舞台上更加具有竞争力。