建筑土建施工过程中的质量控制措施研究

2021-03-30王阿斌

建材与装饰 2021年18期

王阿斌

（山西五建集团有限公司，山西太原 030013）

0 引言

土建施工是建筑工程中的基础环节也是关键环节，因此，做好土建施工的质量控制尤其关键。合理的土建施工质量控制措施对于保证建筑工程的总体建设水平来说意义重大。当土建施工存在质量问题时，建筑工程的总体质量势必会遭受影响。因此，施工企业首先要深入了解并认同土建施工质控的意义所在，应针对土建施工质控工作现存问题提出解决措施，从而不断提炼土建施工质控的重点与关键，并打造出更多高品质工程，最终有效提升企业的核心竞争力，确保企业在行业竞争中占据优势。

1 建筑土建施工过程中质量控制的意义

1.1 有利于提升建筑工程的建造品质

大部分建筑工程具备规模大、施工周期长、施工内容多等特征，且在施工阶段易受到各类外部因素的影响。当上述外部因素不能被及时控制时，势必会对建筑的整体质量、使用功能以及使用安全造成不良影响，最终导致企业损失巨大，并对于企业形象造成严重的破坏。与此同时，由于施工工人素质良莠不齐，导致施工现场违章操作现象频频发生，为工程质量埋下较多隐患。通过土建施工质量控制可以对每一个施工节进行监督，并要求工人依据操作标准进行施工作业，同时可以及时发现施工现场存在的质量问题，并要求工人予以整改，最终有效保障建筑工程的建造品质，并确保工程保质保量完工。

1.2 有利于提升建筑工程的综合效益

在建筑施工行业中，不重视施工质量的施工企业将逐渐被市场淘汰。究其本质，不重视施工质量，必然会导致资源、管理、人员等成本的增加，同时严重损坏企业经济效益、延误工程施工周期。而通过土建施工质量控制，可以对各道工序实施监管，进而可以及时发现违规操作并要求整改，对于控制质量隐患来说意义重大，有效控制了由于违规操作而带来的工程损失；同时，通过土建施工质量控制，还可以全方位管控施工材料与设备，借助管理台账使得查找和审阅更加便捷，杜绝了材料浪费的问题，并避免了机械设备窝工现象，最大化缩减了材料与设备成本，最终有效提升了建筑工程的综合效益。

1.3 有利于推动建筑工程的现代化发展

现阶段，建筑行业已然发展成为国内社会经济的关键构成部分。为了适应新时期经济发展提出的新要求，施工企业必须不断推进施工管理的现代化发展。通过土建施工质量控制，可以有效改革既有管理机制，在结合新时期管理要求的基础上，通过引入新型信息化技术，使质量控制工作更加高效化、便捷化、精准化，有利于土建施工现场各项资源的调配，也有利于土建施工现场各个作业团队的配合，最终有力推动了国内建筑工程的现代化发展。

2 建筑土建施工过程中质量控制的原则

2.1 源头性原则

对于建筑工程来说，施工方案是关键的建设依据，对于工程质量的影响极大。因此，在土建施工质量控制中，务必要从源头入手，加强对于土建施工方案的监管，进而发挥事半功倍的功效。具体来说，质量管理人员在审查方案时，应重点审查方案是否科学合理，同时应审查方案中是否有违规操作之处，避免方案对工程质量造成影响。除此之外，还应重点审查土建施工涉及的各类要素，包含材料、工艺、环境以及应急措施等，确保项目顺利开展。借助审查，质量管理人员应要求方案编制人员整改不合规之处，并要求方案编制人员将土建施工质量控制目标予以完善，确保施工方案科学合理。通过加大方案审查力度，从源头上控制质量漏洞、提高施工效率、缩减施工支出。

2.2 过程性原则

在土建施工环节，质量管理人员应同时具备丰厚的现场经验以及广博的知识储备，应能够及时发现问题并解决问题。在质量管理工作中，质量管理人员应依据土建施工方案进行管理，并要求工人严格依规操作，与此同时，还应对现象各类可变因素进行实时动态管控，杜绝管理漏洞、严控质量问题，最终保障工程的总体建造水平。除此之外，质量管理人员还应确保土建施工工序科学合理，保证现场实施的工序满足施工方案要求，还应严格检查已完工序，当上一道工序质量不达标时，严禁施工下一道工序，以此杜绝大规模的返工现象。通过过程性的土建施工质量控制，确保工程的完整性，进一步提升建筑整体质量、延长建筑使用寿命，并实现建筑工程经济效益和社会效益的最大化。

3 建筑土建施工过程中的质量控制措施

3.1 明确土建施工质控目标

土建施工质控目标对于实际的质量控制工作影响极大，密切关系着质量控制人员在工程中的参与程度，也影响着具体的管理方式和管理内容。因此，在施工初期就应将土建施工质控目标予以明确，在制定质量目标时，一方面要确保质量目标满足国家相关法律法规的要求，另一方面要确保质量目标具备一定的可行性。值得注意的是，想要实现质量目标，务必要将质量目标明细化，具体来说，应该将质量管理工作分解为多个阶段并将质量管理责任落实到个人，进而杜绝漏项或者是叠项的问题。应通过质量目标的分解使相关质量管理人员明确自身责权、掌握管理方法、把握管理内容，进而在土建施工的各个阶段积极进行质控管理工作，最终有效保证土建工程质量。

3.2 严审土建施工物料品质

现阶段，建筑市场中所出售的施工物料种类多样、规格各异、价格也各不相同。上述现象导致施工企业采购物料难的问题，企业需要耗费更多的精力在筛选物料上。因此，在土建施工阶段，务必要严审施工物料品质，应杜绝以次代好、以低代高、违规使用的现象，避免不良物料对建筑安全性与耐用性造成影响。具体来说，质量管理人员应严审进场物料，检查物料是否满足图纸要求，保证物料的数量达标、性能完好、参数准确。与此同时，质量管理人员还应详细记录投产物料的来源，确保物料的管控具备可追溯性。除此之外，还要严控物料的存储以及运输，避免由于存储以及运输不当而导致物料变质、腐蚀，杜绝水泥变质、钢筋生锈及物料挥发等不良现象。

3.3 严控土建施工机械质量

在土建施工阶段，施工机械一方面可以提高施工效率，另一方面也使施工操作更加标准、稳定。尤其是对于一些高层建筑以及特殊造型建筑，务必要依靠施工机械才可以完成建筑的建造。因此，土建施工机械的重要性不言而喻，加强施工机械的质量管控也势在必行。具体来说，质量管理人员应保证采购的机械性能达标、参数准确，进而保证机械能够满足土建施工要求。与此同时，机械操作工应持有相关证件，同时应能够熟练操控机械，进而保证机械能够最大化发挥工效。在机械操作工审核过程中，应保证操作工经过配合且考核合格，同时保证操作工所持证件专业对口且在有效期内。除此之外，还应加强设备的维修保养工作，做到定期检修设备、及时排除故障，确保投产的机械能够高效运转，同时还要合理地做好机械设备的更新，具体应及时淘汰陈旧的机械，并积极引入智能化、多功能施工机械，使机械更好地为土建施工服务。

3.4 加强土建施工人员管控

国内的建筑行业发展时间较短，导致了从业人员的综合素养良莠不齐，具体表现为从业人员的专业知识储备不足、技术领悟能力不强、施工精细化程度不到位等等。因此，必须要加强土建施工人员管控，具体可以采取如下措施：①强化人员培训，培训工作应贴合工程特点，保证工人把握土建施工重难点、熟知施工工艺与施工流程，还应通过培训强化工人的应急处理能力；②构建奖惩制度，结合制度定期考核土建工程施工人员，通过奖惩激励相关人员自主学习质量管理相关知识；③加强现场人员管理，确保工人的操作方式符合相关标准以及施工方案的要求，同时确保工人工序交接的及时性与合理性。