建筑工程质量管理的重要性、原则与强化措施

2021-03-30鲍潋

建材与装饰 2021年2期

关键词：物资建筑工程标准

鲍潋

（重庆临空文化旅游发展有限公司，重庆 401120）

0 引言

建筑工程质量管理是一个复杂的系统性工程，参建人员较多、工程材料种类全、同时涉及多个专业，有必要进行强有力的质量管理控制。

1 建筑工程质量管理的重要性

建筑工程的质量不仅影响着建筑内各项功能的实现，最关键的是建筑质量会极大的影响建筑的整体寿命。因此，在所有管理体系中，质量管理的好坏不仅对企业自身的发展有着巨大作用，还会对社会民生的生命财产安全造成严重的影响。建筑工程企业在日常的质量管理工作中，要依照国家相关生产、建设、环境等有关部门制定的质量标准为依据，在施工建设中严格按照这些标准进行施工工艺等各项工作，以此来保证建筑物的质量能够满足标准并通过检验。

通常建筑工程具有投入大、涉及部门多、时间跨度长、操作工序复杂等特征，在进行施工管理的过程中要面对各种问题，想要在如此众多的环节中保证工程质量就变成一项非常重要的工作。也正因为如此，在市场经济的背景下，面对激烈的竞争，如何保障提高施工水平以匹配工程质量日益严格的要求，是施工企业关注的核心问题。在这样的良性竞争环境中，一方面企业不断提高自身建筑工程的质量标准，不但能让使用单位满意，同时也体现了建筑企业的专业能力和诚信度，为施工能持续高效运转提供了保证；另一方面，对施工质量的高标准要求大幅降低了返工等负面事件，大大降低了成本，企业的经济效益因此得到了提升，增强了在市场中的竞争力。因此，建筑工程质量管理工作日益应成为企业工作中的核心管理内容。

2 建筑工程质量管理的原则

建筑工程施工是一项时间跨度相对较长，依靠多工种临时组成各种岗位协同工作的系统性工程。不同建筑工程具备多种不同的功能结构，因此对于岗位构成也有所不同。建筑工程的主要执行层面的人员流动性较大，人力、财力、物力资源的合理调动与分配便成为一门重要学问，这一切的组合优化工作又决定了建筑施工中最重要的质量问题，这其中任何一个出了问题，对已建成或者仍在建、甚至于还处于设计阶段的工程都会带来影响，因此，理顺质量管理是一项要求较高但却无法回避的关键所在。

另外，因为建设顺序的特殊性，质量检测的难度是随着建设完成度的增长而增大的，很多工程的瑕疵或者质量问题很可能被掩盖或疏漏，导致更严重的问题出现。因此，要保证建筑质量从一开始到结束收工都能符合标准，就要做到严格定制质量管理工作规范标准，并且要尽可能让施工人员能够按照符合这个要求的标准来进行工作。一般来说，建筑施工企业在进行质量管理时注意以下几点：

（1）以质量为本。万事以质量优先为原则，在保证建筑施工完成后，建筑本身能达到标准要求，这不仅仅是企业发展的核心内容，而且建筑的质量好坏事关建筑中的人身财产安全。

（2）以人为本。以人为本不仅仅体现在建筑的使用者是人，而且也体现在任何建筑都是由人这个主体构建完成的。人的生命只有一次，如果因为建筑质量问题而导致不幸发生，结果是物质所无法衡量的，因此要让参与建造的每一个人都有强有力的质量安全意识。

（3）预防的价值。世界之所以在逐渐变好，在于人们能够吸取教训而将事物进行不断完善，预防就是将可能发生的事故通过人为干预的办法降低发生概率。对施工中及施工完成后的质量管理，是提高质量安全标准的重要内容。

（4）监测标准。质量标准需要通过检验确定，而检验需要依照不同参数的不同标准，这个标准就必须具备科学的设置。只有科学合理的检测标准，才能让建筑物的使用者没有后顾之忧，才能让建筑施工企业将全部的精力放在项目建设中，不断向前推动企业的进步。

（5）公平公正。质量管理是由一项又一项的数据所组成的，在有了标准之后，还需要严格按照标准提供数据进行评测。因此要本着公平公正的原则，通过数字参数而不是经验估计来进行质量管理。

（6）遵纪守法。质量管理工作涉及诸多的单位部门的工作有效性，因此在某些事情上具备着生杀大权，因此质量管理工作人员需要加强法制学习，要做到尊重质量大于任何私人利益关系，绝不能出现为了利益而对质量问题睁一只眼闭一只眼，要做到在面对质量缺陷时铁面无私。

3 加强建筑工程质量管理的措施

因建筑工程的特殊性、独特性、复杂性，要对建筑工程进行施工管理应遵循施工前、施工中、施工后三个阶段的不同操作方法。只有满足在三个阶段都能够严格对待并进行有针对性的检测检验，保证建筑符合相关的质量技术参数，才能放心的让人们安心使用建筑，并提高企业的美誉度，对企业的发展带来持续的好处。

3.1 施工前的准备工作

要保证建筑工程施工的质量，前期的准备工作就像是地基，如果地基不牢固、不扎实，在这种地基上建起来的房子势必是有危害的。首先，在工程开工前，要对施工的图纸进行细致的审验工作，在施工图纸上需要明确为提高质量而设定的各项技术参数；其次要对施工人员进行施工前的管理培训，需要进入施工单位的工人做到严格选拔筛选，保证持证上岗，在上岗后要对本工程进行针对性的培训，要对每一项施工工艺都有严格的要求；再次是设备物资的采购维护工作，要做到采购前的市场调查，产品检测，采购完成后要再次进行检测，特别是原材料的二次检验，把握材料关是把握质量关的基础。

3.2 施工中的质量管理工作

施工中的质量是整个施工质量管理体系中最为重要，也是内容最多的一个环节。作为建筑工程质量管理的核心所在，参与质量管理的岗位人员需要对每一个流程进行质量管理。首先要对施工工程人员的技术水准和工作态度进行掌控，对于某些工作态度不够端正或者对于施工技术水平不达标的工程人员要做到清晰的辨别，一旦发现在专业或者态度上存在问题的人员，要及时排除困难或者直接进行更换，把人的隐患降到最低；其次要做好对施工中的质量监控工作，要将各个施工部门的责任划分清楚，在岗位内部实行责任落实到人，做到发现问题就能马上找到相关负责人；最后，要做好工程建设期间的维护保养工作，尤其是对设备材料岗位的质量监督工作，设备物资相关人员需要定期的对工程所需设备和物资进行维护保养，抽检的工作，一旦设备物资材料出现问题，马上出具报告，并向主管部门反映，及时解决问题。

3.3 收尾验收工作

当建筑施工部门完成了施工工作，进入到验收交付前的质检验收期，质量检测便成为重要工作内容。尽管工程已经接近尾声，但是质检工作仍然不能忽略，这一步完成并合格了才能将建筑工程交付。因此越是要完工了，越要站好最后一班岗，绝不能因为最后一步的质检工作不到位，导致整个工程突然陷入问题之中，无法交付或者交付后被反映有相关的质量问题。因此，收尾验收工作要做到：首先，对于质检验收工作要进行全方位、无死角的细致程度，绝对不能出现在验收过程中再次发现的质量问题，这是专业度的体现；其次，要做好已完工已检验部门的防护工作，防止意外的质量事故发生，为交付成功提供保障。

3.4 全方位的质量管理体系

全方位的质量管理体系是任何一个企业都需要重视的事，这是建筑工程项目质量的核心保障。优秀的质量管理体系应该是对于相关建筑的法律法规清晰掌握。对于不同规模的工程所对应的质量体系标准也应该做到心中有数。建筑企业不应遵循传统一成不变，而是需要走出去，不断的学习、借鉴、总结、创新。不仅要了解市场的变化，而且要了解政策变化，这是迎合市场最好的方法，也是企业能够不断推陈出新，应对市场挑战的源动力。

3.5 对于设备物资的质检工作

良好的设备和优质的物资材料是保障任何建筑施工质量的前提条件。要在采购前就要对相关的设备物资进行数据参数的市场调查，在采购前要进行质量检测，在采购之后，设备物资进场时要进行二次质检，防止物资材料与采购时的质检结果出现较大偏差，影响工程质量。在进行设备物资运行使用前还应积极做好运行维护，保证其能够正常运行，为现场安全管理提供保障。

3.6 信息化管理方案

信息化的好处就是将建筑工程中所需要和已产生的数据进行信息化处理，将平面的数据参数立体化，使用单位可以从不同的角度知道工程的资金、工程进度、质量标准、质检日志等资料数据，通过汇总在一个平台上的方式实现共享，这不仅为部门之间的协同工作提供了巨大的便利，而且能够清晰的发现各项数据之间的问题并及时解决。自动化、信息化是建筑企业未来发展的重要内容之一。信息化技术还能对施工进行全面审核，一旦发现有任何碰撞及设计质量问题就会对错误问题进行提示，为施工前的图纸审核提供保障，进而保证图纸使用效果，为建筑工程施工各环节的高质量推进提供坚实基础。未来建筑行业还会继续发展，信息化管理平台也会不断更新优化，为建筑质量管控提供更大便利。