装饰造价管理与目标成本管控措施分析

2021-03-30胡国峰

建材与装饰 2021年3期

胡国峰

（山西一建集团有限公司，山西太原 030000）

随着我国各行业的经济快速发展，城市化的建设不断推进，我国的建筑行业取得一定的突破，特别是装饰相关工程中，其具有较好的发展前景。从装饰相关工程来看，其随着建筑规模不断扩大，相应的企业想要进一步获取更好的效益，应该做好各方面的造价管理工作，同时还要做好成本方面的控制。

1 装饰工程造价管理的基本构成

在当前科学技术不断发展的情况下，装饰工程具有一定的综合性，作为一个新兴行业，相应的人员仍在对其展开深入研究。在近几年的发展中，我国经济速度发展比较快，人们的生活质量也有所改善，人们对物质的需求也越来越高，这一现象也给予装饰工程一定的发展空间。但其工程复杂程度也在不断提高，这也使想要做好相应的价格控制与管理难度越来越高。在装饰工程中如何减少资源的使用，为企业带来更高的经济效益已经是首要问题。当前，我国装饰工程主要造价构成都包括：施工措施小号、间接性施工小号、工程实体小号以及企业管理费用等。相应的企业应该根据实质情况建立相应的制度，并采取一定的调整，从而保证企业的经济效益。

2 当前装饰工程造价管理以及成本控制存在的主要问题

2.1 招标控制缺乏严谨性

目前我国现代建筑装饰的过程中，大多都采用招标投标的形式展开。然而在实际开展的过程中大部分企业都缺少一定的管理经验，而且另一方面在招标的过程中也缺少一定的工作态度。由于我国的经济市场变化浮动比较大，导致许多相应的企业都降低工程价格去争取中标，这样的情况下，一些企业在开展相关工作的过程中并不能保证工程质量，在施工过程中所使用的材料不能给予一定的保障，甚至一些材料都不配备合格证明，经常出现一系列问题。而且在施工的过程中人员规划也存在一定的问题，经常会出现操作失误或违规操作，在资源上形成一定的浪费，严重影响了现场施工。

2.2 缺少相应的控制意识

装饰工程无论是在成本控制方面还是资源管理方面都需要加强管理。然而由于当前相应的体系并不健全，针对整个行业来看，其缺少相应的机制，大部分管理人员对其不够重视，使管理工作比较混乱，严重影响正常施工工作，而且各部门之间也缺少相应的交流，严重阻碍工程的顺利展开，给企业的经济效益造成影响。

2.3 存在资源浪费现象

在近几年的发展中，我国对自然资源开采过度，导致我国在自然资源上比较匮乏，这也使一些原材料的价格不断上升，导致企业在成本的使用上不断提高。一切企业在现场管理工作上也存在问题，从而使施工现场出现较多的浪费现象。在资源的采购方面也没能实现统一，以上这些问题都使管理工作较难展开，使成本控制的难度不断提升，工程造价也很难发挥自身的实质作用。

2.4 施工中材料以次充好

建筑装饰工程在正式施工之前，会有一段时间的准备期，这个阶段就显得较为复杂。在这个阶段，建筑企业会根据工程造价的实际金额来做好相应的准备工作，待准备工作结束之后，就会进入施工作业中。在施工过程中，建筑材料是工程造价的重要组成部分，建材的价格会随着市场的变化而变化，施工中所能用到的资金就是前期合同条款中计算好的造价费用，建筑企业为了弥补金额差距，就会选择一些质量不达标的施工材料，或者让一些技术能力低和薪资要求低的施工人员进行施工，这样的行为就会给建筑工程后期带来无法预估的安全问题。

2.5 造价人员缺乏系统性管理

在大部分建筑装饰企业中的造价人员都还是专业出身，或是在该行业拥有丰富的造价经验，但也有少部分造价人员是非专业且无经验的，这部分造价人员由于还未适应市场和工作环境的变化，在实际工作中其专业知识、能力及造价意识都还停留在表面。这样没有“灵魂”的工作就会降低工程造价效果，使项目成本难以反映工程的实际价值。

3 加强装饰工程造价管理以及成本控制的有效措施

3.1 加强造价控制市场的调研工作

对装饰工程而言，做好相应的造价管理和成本控制必须在做好投资目标的基础上展开，相应的企业应该根据现代发展情况做好市场的全方面调查工作，同时还要确保工程的安全性、环保型以及经济性，根据实质情况做出相应的调整。在开展相应的管理工作时，既要保证工程的整体质量，还要确保业主能够满意。在整个开展的过程中，应该根据相应的设计图纸做好调控，还要认真审核相应的内容，做好全面的准备工作。在做好管理控制的基础下对工程造价进行预算，以免出现其他问题。另外，针对当前装饰工程造价应该尽可能减少其他问题的产生，保证能够在相应的投标管理下展开相关操作，严禁恶意压低价格，破坏市场秩序等现象。针对一些采用的材料应该重视其规格、数量以及型号和品牌，同时还要详细了解其说明，根据现场施工的实质情况做出相应的调配工作，禁止在施工现场出现劣质材料，从而确保建筑装饰工程质量。对于一些有特殊要求应该做好预备工作，同时还要明确施工的难点与重点，在确认无误的基础上再规范地展开工作，保证工作顺利地展开。

3.2 加强对项目工程的成本核算管理

在当前的发展情况下，人们对建筑装饰的质量越来越重视，做好全面的造价管理和成本控制，不仅能够为企业节省大量的资金使用，还能确保工程整体质量。在实质开展的过程中不仅需要做好相应的核算工作，同时还要加强监督与管理，并在相应的基础上做好管控工作。首先，应该根据工程的实质情况建立相应的管理体系，在相应的体系下能够更好地展开管控工作和核算工作。另外，在装饰的过程中，应该做好相应数据的统计，以便于做好核算工作，一旦出问题可以通过数据对比发现问题，并采取有效的措施进行解决，这样能够确保不耽误正常施工，确保工程顺利展开。

3.3 设计阶段的造价动态管控

在设计初始阶段，工程造价就有一定的意义，该阶段与整个建筑工程的总设计有着密切的联系，工程能否完美竣工，设计环节起到了较大的作用。在建筑工程项目设计过程中，建筑企业的管理人员要对设计环节的各项预算进行分析，在预算成本充裕的情况下，找寻优质的设计团队进行合作。设计人员要根据项目的实际情况来设计出多个设计方案，建筑企业就要从中筛选出最佳设计方案用于后期施工，这样不仅可以避免前期设计与后期施工产生较大的偏差，还能减少图纸修改工作，有效节约施工成本。

3.4 施工阶段全过程的造价控制工作

由于建筑装饰工程具有较强的复杂性，而且需要较长的施工周期，在当前技术不断创新的过程中，其工艺也在不断进行改善，对于当前施工的各项要求也越来越高。做好施工阶段的造价管理和价格控制具有较高的意义和价值，保证企业经济收入的同时，还能突显企业的技术实力。首先，应该根据相应的合同规定做好管控工作，同时还要定制相应的管理方法，这样能够减少一些经济上的损失，形成双盈利的局面。①加强施工材料的管理工作，同时还要对设备进行管控，在整个施工的过程中材料和设备占据较为重要的地位，同时材料的使用占据总成本的75%之多。在采购方面一定要做好相应的管理工作，同时还要做好储存工作，进而实现全面的管理工作；②对施工形式进行优化，这一方面应该根据具体的施工情况做出选择，根据现场的实质情况作出改善，需要考虑到工程造价管理的问题。如，在室内安放一些石制器材时需要考虑室内的结构空间问题，同时还要选择适当的安装方式，这样能够减少成本，同时还能达到较好的控制效果，减少一些后续的问题产生，为企业形成较好的经济效益。

3.5 提高施工团队的整体素质

由于人们的需求不断提升，相应的施工技术和施工方法都在不断创新，这也使相应的施工人员必须具备较强的专业能力才能更好地展开工作，从而保证其整体质量，不同的施工内容会对施工人员有不同的要求。针对这一问题，相应的企业应该加强对施工人员的培训工作，同时还要树立相应的责任意识，加强现场的施工能力，从而提高施工整体质量。减少施工中出现的失误操作和违规操作，让工程的质量进一步提高，同时也让成本和造价得到一定的控制。