建筑工程管理中的全过程造价控制策略分析

申爱琴

（晋城市天益晟工程造价咨询有限公司，山西晋城 048000）

在工程施工过程中，工程造价管理能够有效、直观地反映工程的管理体制。在日常的施工过程中，施工管理人员要对工程造价开展全方位的管理，从施工的整体上进行控制，以工程造价来衡量施工。所以，在工程施工过程中，要全面、系统且贯穿性地体现工程造价在其中发挥的作用，在施工过程中，使其重要性和必要性得到充分呈现，充分体现工程造价在施工过程中的重要性。要把握工程整体性，系统、全面地去对工程进行评估、认知，通过系统的、严谨的分析，掌握工程施工的全过程，并有针对性地提高建设性的意见或者措施，进而提高工程造价管理的质量和效率，达到建筑工程管理过程中对工程造价的管理。

1 我国建筑工程造价全过程控制的发展趋势

施工企业受社会经济持续稳定发展的重大影响和推动，经济发展进入常态化，在一定程度上控制我国工程建筑施工企业的过快增长，这就要求企业严抓施工质量，重视施工过程中的造价管理，完善造价管理的体系，为建筑施工企业持续发展奠定坚实的基础。需要注意的是，在当前的工程造价全过程管控并没有得到充分的落实，所以，建筑施工企业对于建筑工程造价全过程管理的了解还不是很深入。在施工企业的经营发展过程中，需要从根本上着重做好施工成本的管控工作，在全过程和全生命周期都要切实体现应有的管控效能，有效规避各类浪费或者成本超支等问题，充分保证建筑施工企业的经济效益。正是因为建筑工程造价全过程管理能够提高企业的经济效益，所以，在未来一段很长的时间里，建筑施工企业都将会受益于建筑工程造价全过程管理。

2 建筑工程造价的概况

2.1 建筑工程造价的内容

对于建筑施工企业来讲，建筑工程造价主要是由购买工程施工设备、建筑材料费用、施工人员的开支以及设备安装费用和一些其他方面的费用，除此之外，就是建筑施工企业向银行的贷款利息以及其他内容。

2.2 建筑工程造价的基本职能

工程造价的具有以下几项之能：①针对具体的投资总额和分项投资，是否足够科学合理进行针对性的评估和判断，同时对于投资的具体经济效益和回报也要进行针对性的预测，这样也可以为企业的经营管理水平的有效提升提供必要的参考；②工程造价还能够对建筑工程在施工中所消耗的建筑材料、具体规模和时间等有关键性的影响；③工程造价对拟建工程做出体现的判断；④工程造价对建筑工程所供应商品以及供应劳务进行有效的监督和管理。

3 建筑工程管理中造价全过程控制存在的问题

对于建筑施工企业而言，建筑工程造价全过程动态关系，具有良好的动态管理效果，在建筑施工企业中都格外重视。那么，在具体应用环节要确保全过程工程造价管控，能够呈现良好的效能和作用，落实各项管控措施，切实有效的解决，动态管理过程中可能存在的问题或者不足，这样才能切实解决潜在的问题，使相关问题和矛盾得到切实处理，以此才能有效提高建筑工程全过程管理的质量和效率，保证建筑施工企业的平稳发展。

3.1 建筑工程造价控制体制有待加强

目前而言，建筑施工企业对于工程造价管理体制上还存在一定的问题，无法对工程造价实施全过程的动态监督管理，这影响了建筑工程造价全过程管理的效果。究其原因，主要是因为建筑施工在不同的地区对于建筑工程的内容以及造价管理方面的要求也不尽相同，不同的地区有显著的差异，而且行业不同，标准也不相同，其中的差异比较明显，这也给建筑施工企业带来巨大的困扰和不利的影响。一般而言，建筑施工企业在工程造价管理过程中，往往都会更倾向于自己，这就造成建筑企业与施工企业之间的矛盾，对施工企业带来严重的影响。

3.2 工程造价管理的监督机制尚不完善

针对全过程造价管控工作而言，要匹配与之相对应的严格细致的监管机制，这样才能体现实际的管控效果，要加大监管力度，确立更完善的监管模式，只有这样才能保证工程造价全过程管理的效果。正是因为缺乏有效的监督管理，为建筑施工企业埋下不良操作的机会。在一些单位的公开招标过程中盲目的设计工程造价，严重影响施工企业的经营发展情况，对于市场监管和良性运行也会造成很大挑战。

3.3 工程造价需要市场经济的引导

施工企业要全程管控和监督管理工程作家的具体内容，要结合市场情况进行充分的分析，在最大程度上满足市场和客户的根本需求，以此促进企业能够在市场环境中实现更加良好的发展，有更大的发展潜力，满足市场需求和消费者的预期。同时要主动做好市场的调研和分析工作，对市场有一个全面的了解，以市场终端为指引，制定切实可行的发展计划，更好地满足市场需求，提高建筑工程造价全过程管理的效果。

4 完善建筑工程管理中造价全过程控制的措施

4.1 构建系统完善的工程造价管控体系

如果想要保证工程造价实施带来的效果，就需要建立健全相关的管理体系，对工程造价进行有效的引导，保证工程造价管理效果的落实。①从国家层面来讲，我国相关部门要尽快确定相关的从业标准，对工程造价施行统一的管理，加快不同行业之间的交流融合，结合具体情况使施工企业有更加良好的发展环境和拓展空间，这样才能从根本上确保相关施工企业对工程造价全过程管理的质量和效果；②对于工程施工单位来讲，需要建立健全施工企业内部对工程造价管理的制度，保证在工程施工过程中，对建筑工程实施科学、严谨的工程造价管理，保持建筑施工企业的顺利发展，维持建筑施工行业的整体效益。

4.2 完善监督机制，保障建筑工程造价的科学、合理

建筑施工企业开展工程造价全过程动态管理当中，无论施工企业自身还是国家相关部门，都需要建立健全相关的监督管理体制，并且需要不断完善监督管理体系，保证工程造价全过程管理的质量。国家建筑部门需要根据市场的需要，严格管控好整体工程造价，对市场中存在的违法乱纪事情要给予严厉的打击。

4.3 在建筑工程生命周期内完成工程造价动态控制

一般而言，对于建筑施工企业而言，建设的周期大体包括建筑的设计规划、建筑施工、建筑验收三个环节，而工程造价管理则是贯穿三个建筑环节，这就需要相关的管理人员要高度重视，保证工程造价管理在实际工作中的质量和效果。在工程项目建筑的每一个环节当中，都需要设置专业的管理人员对工程造价实施动态监督管理，并认知履行岗位责任制，加强对项目施工过程中的造价管理。保证建筑施工项目顺利开展，为建筑工程造价管理奠定坚实的基础。

4.4 施工阶段的造价管理

从本质上来讲，建筑施工就是将建筑的设计方案转化实际的建筑物，而工程造价管理则贯穿建筑施工的整个过程，同时，工程造价管理也是最基础的管理依据，充分体现建筑施工的科学严谨、精准细致等特点。一般而言，在工程施工过程中普遍采用签证制度作为结算的依据，因此针对这样的情况，也要从根本上做好现场签证的管控工作，从根本上避免出现以次充好、以假乱的真问题。要想更好地管理现场签证制度，就需要造价管理人员认真落实造价管理工作，在根源杜绝相关问题。除此之外，在具体施工环节要注重做好工程材料的质量把关工作，在质量得以管控的基础之上使工程造价也能够得到有效控制。另外，在施工过程中，要想实现工程材料费用占整个工程造价的70%，就需要造价管理人员，合理选择建筑材料，在保证建筑质量的基础上，坚持竞技性原则，严格按照国家相关合同规定的内容进行施工，并且对材料、设备进行详细的核实。

4.5 做好竣工结算阶段的造价管理

工程核算作为项目造价管理的结束，在竣工核查中要仔细对账，认真核算，造价管控人员要严格细致地分析工程施工的每一项费用和具体的支出，确保管控的精准性和精细化，做好工程结算的管理工作，保证工程造价管理的科学性和准确性。另外，工程造价管理人员还要深入施工场地，掌握工程的实际情况，考察一下工程施工是否充分遵循具体的设计图纸内容来针对性的施工和操作，同时着重掌握施工环节设计变更等情况，并对费用进行详细的核算。在现场核算过程中，要严格落实到施工的每一个环节当中，层层把关，保证工程核算的质量和效率，使工程造价管理更加经济合理。

5 结语

总而言之，随着国经济步入常态化的背景，城市化进程在不断推进，工程建筑项目仍有广阔的发展空间，但是，要想有效提高建筑工程施工质量，不仅要采用工程造价全过程管理的措施，还要采取相应措施，确保工程造价管控工作能够取得更加良好的效果，通过这种方法才能充分保证建筑施工企业的经济效益，使建筑施工企业能平稳有序地发展。