研究电力自动化工程施工问题及监理安全控制技术

黄平

（广西振安电力工程监理有限公司，广西南宁 530000）

当前的电力自动化工程建设阶段，受到各个方面因素的影响，出现了不同程度的问题，针对具体工作情况，在当前的工作阶段要注意明确其中管理的各种问题，只有采取合理的监督管理政策，才能规避风险，从而实现安全控制。

1 电力自动化工程的监理工作概述

安全监督管理是每个项目工程管理不可缺少的一个环节，实际工作上涉及很多的细节部分。以电力自动化的监督管理为例，在实际工作中必须合理的进行安全管控，在各个施工过程中，有必要进行全面的评价和控制，只有采取有效的措施，才能保证整个电力工程自动化的安全。安全监督管理一直是重点，安全监督是委托人委托监理人的第三方安全技术服务内容，良好的监督管理最大的作用是预防电力自动化工程施工中的各种隐患，避免出现人员伤亡的现象。在实际工作中，安全检查工作是电力工程自动化建设的关键，必须合理地进行管控，减少风险。

2 电力自动化工程施工问题

2.1 设备问题

电力自动化工程在实际建设过程中，受各个方面因素的影响，存在不同程度的问题。针对现状，在实际工作阶段，需要合理的进行监理管理，如果出现管理不到位的现象，则会延误施工进度，给电力自动化带来严重的经济损失[1]。随着科学技术水平的不断提升，当前很多现代化设备已经投入电力自动化建设过程中，但是在实际工作中存在选择盲目和缺少判断等问题，加上设备的选型不准确，滋生很多方面的问题。部分施工人员的综合素质比较低，很难将自动化设备合理的应用到电力工程建设中去，无法实现设备的合理有效应用。自动化施工设备的应用水平难以保证，换言之，引入设备的目的是缩短工期，但是由于操作不当，项目的实施可能导致失败，对电力企业造成严重的经济损失[2]。

2.2 安全问题

在电力自动化工程中，安全问题一直是关注的重点问题，这一因素并不能确保电力自动化工程的顺利实施，甚至会出现严重的后果。安全问题是电力自动化工程建设的重要组成，在当前的施工作业中，现场作业以及高空作业等难度比较大，危险系数相对比较高，因此在实际工作中必须确保工作人员的自身安全。从整体上而言，电力自动化建设存在设备故障和操作不当等，主要是工程安全隐患大导致的。施工人员在后续工作中必须重视安全生产的相关问题，避免其中的其他隐患。

2.3 管理问题

电力自动化工程建设比较复杂和系统，为了能确保各项建设内容的顺利进行，在实际工作中，必须依靠有效的管理方式。但是在实际管理中面对的管理问题多，随着电力自动化工程需求的不断增加，电力企业在施工管理方面面对很大的压力，这在一定程度上增加了电力自动化工程的管理难度。加上实际工作的过程中，部分工作人员的综合能力比较低，对其中的细节问题和掌握的比较少，综合能力有待提升。受到各个方面管理因素的限制，导致电力自动化工程的质量得不到保证。针对在具体管理中存在的各种问题，要求工作人员灵活的处理相关问题，避免施工隐患的增加[3]。

3 电力自动化工程监理工作的控制要点

针对电力自动化工程的特殊性，在当前工作中必须合理地进行监理管理，通过优化监理过程之后，能减少其中的各种隐患。详细如下：

3.1 建立健全施工管理制度

在实际的施工管理中，由于整个过程中的隐患因素比较多，在具体工作过程中，需要合理地进行完善和优化，通过优化管理之后，能保证管理制度的可行性和适应性。在后续工作中，不断地优化施工管理制度，从制定合理的成本控制制度、完善质量监督制度和建立健全人员管控体系等方面入手，不断的落实各项政策。其中的质量监督管理是关键，要严格地进行施工质量控制，通过合理的规章制度，能起到明显的约束作用，提升工程质量和水平。在后续工作中采取层层监督管理的方式，能确保电力工程自动化的整体水平。就人员监督管理体系而言，在后续工作强化对工作人员的培训和教育，提升工作人员的整体素质和业务水平，从而确保各项施工工作的顺利实施[4]。

3.2 做好安全监理招标工作

在实施电力自动化工程前，需要积极做好安全监理的投标工作，在后续工作阶段，要选择一个合格的监督管理部门，发挥监察部门的作用。此外在后续工作中结合监理部门的职责，对电力自动化工程施工方进行资质监察，主要指营业执照以及施工许可证等方面。在实际工作过程中对施工设备的基本情况进行检查，观察施工单位是否进行了正常的报审检验。在后续工作中切实的维护业主自身权益，帮助大家拟定安全责任证书。安全监理人员也要做好施工档案和图纸的检查工作，积极地进行会审和设计，从而完成各项交底工作[5]。

3.3 做好准备阶段的安全监理

为了能更好地促进施工的顺利实施，确保施工安全可靠。在具体的工作过程中，要重视准备阶段的安全监理管理。在施工准备的过程中，依据电力自动化的实际特点，对不同的准备工作进行监督检查，通过各方面的监督和检查之后，能提升工程质量，确保后续施工顺利实施[6]。可以组织开展安全会议，强调每个施工人员的安全意识。监理部门的工作人员要明确控制要点，在铺设电线施工前，做好基坑的基础准备工作，积极采取新技术和新工艺等，不断地提升基坑准备工作的质量和效率[7]。

3.4 实现设备合理化管理

在电力自动化工程中，应用到的设备类型比较多，在新的设备引入之前需要进行科学的评估，明确系统中哪个环节需要改善，而后要依据实际情况引入其他设备，确保自动化施工项目的顺利实施。在设备引入和应用之后，对工作人员进行培训和指导，完善现有的人员培训制度，不断提升操作人员的设备管理水平和质量。通过各项自动化技术的落实，能发挥自动化管理的作用。在现场施工中，加强现场的安全监理，切实提升施工现场的安全管理能力。工作人员要对各个环节进行记录，定期更新安全责任制度，减少不良事故的出现，有助于工程的顺利实施[8]。

4 电力自动化工程不同方面的安全监理

4.1 做好施工现场的安全监督

为了能保证施工现场工作的有序进行，在整个工作中做好现场的安全监理工作，切实提升施工现场的管理能力，为后续工作的顺利落实提供保证。安全监理的工作人员必须强化对各个环节的监督和管控，例如设备、人员和施工工艺等方面。安全监理的工作人员要及时的做好记录工作，定期的更新安全责任制，更好的适应工程建设的发展需求。监理人员自身必须具备更好的监督管理能力和综合素质。可以定期地参与到项目部的技术交底中去，了解每一个施工环节，从而更好地开展监理工作[9]。

4.2 做好高危险区域的监理管理

在电力自动化工程中，部分区域属于安全事故的高发区域，因此要对此类区域进行重点的监理。在电源周围和变压器周围采取的是重点安全防护对策，需要及时的做好对应的安全管理工作。除了专业的工作人员外不允许其他人进入到其中，要确保处在一个安全检查的范围内。在进行电线管道铺设的时候，也要对地下情况进行了解，不可对地下区域随意开挖，要重点开展施工现场的安全维护。可设置对应的警示牌，让其他工作人员知道危险区域，因此不要进入该区域。

4.3 注重安全施工

为了能让施工人员的自身得到安全保证，就需要对电力自动化工程管理制度进行完善，降低安全事故的发生概率。此外需要及时的做出环境评估报告，重点排查其中的各种事故，要依据现场的概况完善现场管理制度，也要对事故人员开展安全教育，积极采取有效的措施以确保施工人员自身安全，成立安全监督小组，对工作人员及时监督，如果出现不规范和安全隐患等，应及时制止。

5 结语

电气自动化工程建设是个复杂的过程，在实际工作阶段必须注意的是明确各项管理内容，通过合理的监理管理之后，能减少其中的其他风险。在实际工作中严格的做好监理工作，通过按照监理工程要求实施，才能满足施工的各项要求，从而实现安全化控制，确保电力系统能安全和稳定运行。在后续工作阶段，要不断总结和分析问题，采取合理的对策，确保自动化施工顺利实施，促进我国电力企业的健康发展。