房屋建筑施工存在的问题及解决对策

王怀生

（中交第三公路工程局有限公司建筑工程分公司，北京 100015）

近年来，房屋建筑工程出现了很多问题，严重影响了人们的正常生活，在房屋建筑工程中，施工是最为重要的一个环节，施工一旦出现了问题，将影响后续房屋的建设，因此对施工现场的管理是至关重要的，严格执行施工现场管理制度对房屋建筑工程有重大的意义。

1 房屋建筑施工管理存在的问题与分析

1.1 没有完善的房屋建筑施工管理制度

根据调查，我国的很多建筑行业在管理上都没有完善的管理制度，虽然有些企业有管理制度，但是这些制度都是照搬别的公司，与公司的自身情况完全不相符合，无法顺利落实和执行。没有完善的管理制度就会导致在房屋建筑施工过程中出现了一系列问题，这些问题或是材料管理上的问题，或施工中出现的问题等，最终会导致房屋建筑的质量不过关，具体体现以下三种情况：①没有完善的管理制度，在问题发生时无法及时的处理解决，延误工程进度，甚至还会出现各个部门推卸责任的现象；②照部就搬的管理制度会影响施工效率，不贴切本企业的实际情况，没有顺畅的沟通，工人会在施工中不按时完成工程量，会有偷懒耍滑的行为出现，继而影响了施工的进程；③没有完善的管理制度在施工过程中安全、环境污染等问题都会时产发生，这些问题的发生也会给施工进程造成一定的影响。因此，在房屋建筑施工过程中应当有完善的管理制度[1]。

1.2 缺乏专业的房屋建筑施工管理人员

由于我国的房屋建筑行业中，农民工占比较高，而且流动性较大，一般的工地管理人员都不是专业的管理人员，只是在工作之前进行简单的培训或完全没有培训就进行工作，这就造成很多管理人员欠缺职业素养，管理人员的无专业能力，而且很多管理人员缺乏职业道德。这些专业知识欠缺的管理人员来管理房屋建筑施工，会造成场面混乱的现象，在建筑施工现场，管理人员需要有很强的执行力，是施工现场管理的主体，是保证施工安全和施工质量的重要因素[2]。但是由于管理人员的职业素养不高、缺乏职业道德，则工程的安全与质量很难得到保证。

1.3 房屋建筑施工管理人员安全意识较差

房屋建筑施工属于劳动密集型产业，人员众多，流动性较高，但是不论是管理人员还是作业人员他们的安全意识都比较弱。房屋建筑是由多个环节紧密合作的工程，一旦某个环节与现实相脱节，就使得后续工程的质量安全无法保证，但是由于管理人员的安全意识较差，很多关于安全制度的执行不到位，管理人员不能充分认识安全的重要性，在施工现场，很多关于安全的指令就传达的不到位，施工的安全隐患掌握不完全，严重影响了工程质量安全[3]。在很多房屋建筑施工过程中，管理人员在工程进度、经济效益、安全上只选择了前两项，将安全的问题抛之脑后，即使已查出安全问题，但也不对其有所重视，不及时采取有效的补救措施，结果将造成重大工程问题。

安全意识较弱的后果就带来了一个问题，就是对人命的忽视，建筑施工管理人员在施工中只注重工程进度与经济效益，没有安全意识，那么对施工过程中安全就无法掌控，对建筑完成后的房屋质量与安全就无法保证。实时监控管理人员的过程管理，结果管理，流程管理是房屋建筑必须执行的一个标准。

1.4 房屋建筑施工管理中对建筑材料的管理问题

在房屋建筑施工中，材料的质量是房屋质量、安全得到保证的一个重要因素，但是由于有很多没有接受专业训练的管理人员，职业道德素养差，管理水平不高，专业性不强，就造成了很多材料管理的问题。在材料上未降低采购成本，所采购的材料是劣质材料，在房屋建成后，就会出现脱皮、颜色变化等现象，严重时还会有质量、安全问题发生[4]。采用公司招标，按照企业标准选购材料和执行。

1.5 房屋建筑施工管理中有大量的环境问题

环境问题在房屋建筑施工过程中也是一个不容忽视的因素，国家现在对越来建筑施工过程中造成的环境影响的关注度与日俱增，出台了一系列的法律法规，在建筑项目施工过程中及竣工后的环境都有一些规定，如在施工过程中环境空气、噪声、固废、废水排放都有所规定，建设项目竣工后对周围环境的绿化、土地恢复治理也有所规定。但是很多建筑工程在施工过程中都不注意环境、噪声、空气污染、固体废弃物处理及废水排放等问题，这些问题严重影响人们的身心健康，周围居民对这些问题的投诉也屡见不鲜。

2 房屋建筑施工管理的措施

2.1 建立完善房屋建筑施工管理制度

在房屋建筑施工管理中，管理制度的完善是当前的重点，建立完善的施工管理制度，与企业相关建筑制度形成完善的管理系统。建筑企业应根据自身实际情况建立施工管理制度，并且将责任落实到每一个具体的负责人身上，建立考核制度，不定期检查制度，从而对建筑施工进行高效的管理[5]。严格健全的施工管理制度，使管理人员认识到施工管理的重要性。除此之外，建立的施工管理制度不能流于表面，不能只是摆设，要具有执行性，而且施工管理制度不能与建筑工程旁的制度相互矛盾，要与之相结合，保证建筑工程管理体系的完整与健全。施工管理制度不能只有管理人员执行，施工人员也应该执行。并且建立互相监督制度，提高相关人员的竞争意识，保证工程的安全质量。

2.2 培养专业的房屋建筑施工管理人员

在实际施工中，应对施工管理人员进行教育培训，使管理人员的管理意识和专业素养有所加强。只有管理人员认识到施工管理的重要性，才能积极开展工作。人在房屋建筑施工过程中起决定因素，因此打造一支专业的管理人员队伍是必要的。企业应该在招聘人员的过程中，严格把控招聘一批专业的管理人员，因为管理人员的职业道德关乎这施工质量与安全，还应该实行岗位责任制度、竞争淘汰制度、奖罚制度，对偷工减料行为进行严苛的惩罚，使企业有良好的氛围，保证管理人员的团结一致，保证建筑施工过程中的安全[6]。

2.3 设立完善的安全监督机制

在房屋建筑施工过程中，安全是重中之重，但由于管理人员的专业性不强，大都忽视了安全问题，因此建筑企业应尽快建立完善的安全监督机制。在建筑施工过程中，为避免安全问题的发生，往往做了很多相应的措施，如在材料质量方面的控制、在作业环境方面的控制，这些都为安全施工提供了保障，但是百密总有一疏，很多企业并没有建立完善的安全监督机制，使得安全问题发生时救助人员无法快速到达事故现场的现象经常发生，给建筑施工带来了很多困难[7]。完善的安全监督机制在安全问题发生时，能够有效响应，使得管理人员采取果断的处理措施，安全监督机制还将安全责任落实到每一个管理人员身上，增强管理人员的安全意识。

2.4 健全材料管理制度

材料质量问题是房屋建筑中衡量质量安全的一个重要标准，因此在建筑施工过程中要重点关注建筑材料的问题。从建筑材料的采购到使用都要设立制度，把控好每一环节，健全材料管理制度，做好材料采购账目，从而保证房屋建成后的质量与安全。

2.5 建立完善的环境管理制度

环境问题也是房屋建筑施工过程中重要关注的问题，建筑施工过程中废气、废水、噪声和固体废弃物的处理这都对建筑施工管理产生困难，因此必须建立环境管理制度。环境管理制度应结合《中华人民共和国环境保护法》对废气、废水、噪声和固体废弃物的处理做出合法的规定[8]。如建设施工过程中噪声过大，应配备完备的减震措施、废气和废水应经过处理后，达到排放限值才能排放、固体废弃物应放在环保部门指定场所。环境管理制度的制定可以减轻环境污染带给人们的伤害。

3 结语

房屋建筑的质量和安全与人们的生活习惯密切相关，而建筑施工过程管理又对房屋建筑的质量与安全起着至关重要的作用，因此一定要重视建筑施工的管理。房屋建筑施工管理需要管理人员提升自身素质，学习专业知识，需要企业改善环境质量，建立完备的管理制度。经济增长带动了建筑行业的快速发展，也为建筑行业迎来了挑战，为使建筑行业健康有序的发展，必须提升建筑施工的管理水平，保证房屋建筑的质量与安全。