房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理及实施分析
2021-03-30宿春宁
宿春宁
(山东诚金市政园林工程有限公司,山东 泰安 271000)
0 引言
当前,房屋建筑水平不断提高,许多新技术应用和新机械设备不断涌现,为建筑工程提供了强有力的应用和保证,也带来了许多新的问题,给管理带来了巨大的挑战。根据质量控制的经验,引入智能方法,在整个过程中实施质量监督的核心概念以及逐步改善质量管理,可以对施工质量产生积极的影响。
1 房屋建筑工程中建设施工阶段的特点
1.1 房屋建筑工程存在许多潜在的危险
在房屋建筑基本铺装的整个过程中,房屋的基本工程建设是用于房屋建造的路基工程。合理安全的路基工程质量旨在确保高层住宅的质量。建设项目的中后期。但是,建造路基的整个过程将被黏土和湿土损坏。只有解决这个问题,才能解决建设项目的施工安全隐患。另外,项目建设涉及的人力资源和物质资源相对丰富多彩,很多关键点不能很好的把握,致使施工单位没有特别注意它,导致工程建设项目存在许多潜在风险。
1.2 房屋建筑工程施工偏差的问题
根据当前的建筑结构,由于建筑施工中的工程施工错误而不能保证施工质量。这不仅会危及房屋本身的安全系数,还会危及客户的安全系数和使用经验,并带来一定的安全隐患。施工队是承担此类质量和安全隐患的关键,而承包商的施工心态和监督范围对住宅项目施工的质量具有特别重要的危害。施工团队缺乏工作责任感和对常用建筑装饰材料的仔细选择。很容易在住宅项目建设中引起产品质量问题和安全风险问题。
2 建筑工程施工质量管理的现状和问题
2.1 专业管理人才的缺失
在社会主义市场经济体制的初期,房屋基本建设管理方法的关键是依靠老板和经理。在社会主义市场经济体制的初期,这种管理方式取决于管理者的管理能力。另一方面,员工自身的素质。但是,社会主义社会市场经济体制已经发展到一定水平,越来越多具有较高文化、艺术和技术专长的新员工加入了这一团队。如果这仍然是一个简单的管理计划,那么将出现一系列管理方法问题。因此,当前的大问题是对现代新技术、高质量的管理方法和人力资源管理缺乏足够的了解。中小企业不重视专业管理人才的培养,严重危害房屋基础建设的日常管理方式。
2.2 受传统建筑理念的影响
工程建筑的施工质量管理计划和核心概念相对过时,缺乏技术创新,不能在建筑施工中使用各种新技术应用和新材料。这使工程施工变得困难,并且无法确保工程施工的质量、经济利润。在工程建设中,工程建筑装饰材料的质量对建筑物的质量非常有害。众所周知,为了更好地追求完美和质量,社会和经济发展的利益就更高。一些公司在工程建设的全过程中选择了不合格的工程建筑装饰材料,严重威胁工程建设质量。另外,一些建设项目选择一般的基础设施项目承包方式,一些建设单位期望从物资采购中获得相应的收益。建筑公司将未经批准扩大原材料范围,并选择不合格的原材料进行项目分包。这个问题已经给新项目带来了严重的安全和质量风险和危害。
2.3 房屋建设工程施工质量监管要点
根据我国有关法律法规,住房建设项目的技术要求和有关主体的监督,以及监理单位和质量监督机构以及住房建设工程单位的质量监督,对住房建设项目的顺利建设具有十分重要的意义。住宅建设项目的实体质量监督不仅关系到主体结构的安全,而且关系到基本使用功能是否符合标准。住房建设项目施工质量监督管理机构不仅要做好地方工程质量管理工作,还要做好重点工程质量监督工作。
2.4 施工管理系统不完善
施工企业合理的管理方式,是基本建设项目施工质量的有力保证。施工企业的关键管理方法包括员工管理、仓库管理、质量控制和项目验收管理。住宅基础设施产品质量的关键原因是缺乏完善的质量体系管理和合理的监督体系。在人力资源管理的层面上,存在许多未经许可的条件,从而在整个施工过程中造成许多违规行为。建筑装饰材料的管理方法不及时,建筑装饰材料应按照特殊原材料的存储要求进行存储。但是,建筑装饰材料在施工现场随意堆积的情况非常严重。非标准原材料的储存将给建筑企业造成巨大的财产损失,也将对工程施工质量造成安全隐患。因此,施工公司应高度重视建立健全的施工质量体系管理,使施工项目能够有条不紊地进行,从而保证工程施工的质量,保证房屋施工的使用安全。
3 提高施工建设阶段的质量管理及实施的有效策略
3.1 逐步完善房屋建筑施工质量保障体系
在当今房屋建筑项目的整个建设过程中,建筑公司必须整合项目的详细施工条件,以改善施工质量保证机制,确保在每个项目的施工阶段和质量中都可以遵循规范性的规章制度。施工现场的质量保证机制必须由承包公司承担,有关部门的工作人员应当制定协调的管理办法。健全的建筑施工质量保证机制必须包括以下几点。首先,政府机构必须继续扩大房屋质量控制和监督的范围。在整个施工过程中,施工质量控制工作的关键是由相关政府机构设立的行政部门主管部门履行承诺。因此,有必要逐步完善行政机关的智能监督,营造更加公平合理的工程建设市场环境,使各施工单位可以相互监督管理,合理改善建筑工程项目的外部管理水平、方法和内部控制系统的驱动力。另外,有必要结合建筑市场的基本发展趋势,逐步完善与质量控制有关的有关法律法规,如建筑许可法规、工程招标法规等,以确保各种施工现场的项目更加规范,防止对施工质量造成重大不利影响。
3.2 提高房屋建筑工程质量管理、控制意识、监督工程施工技术人员的专业素质
首先,要进一步改善建筑施工过程的施工质量管理方法和运行质量,必须进一步提高工程施工专业人员的技术素养,不断改进工程施工方法,制定详细的工程施工图等,并且必须改善建筑物的工程施工质量管理方法。其次,施工企业的施工管理单位要做好总体规划和管理,对施工现场进行观察分析,组织现场施工条件和施工工作。最终,必须充分发挥监督的作用,以提高建筑施工管理方法的质量。在施工企业建设的全过程中,要做好健全的项目监理工作。分析和解释与建筑物有关的规划设计和法律法规,并果断地防止违反法规、政策和法律的行为。此外,有必要对施工全过程进行全程监督,及时处理存在的不足,并进行整改和处罚,继续保证建筑质量。
3.3 提高精细化管理水平
按照精益管理的核心理念,实施质量控制必须注意提高标准化、规范化和专业化,促进完成质量监督的总体目标。在实践活动中,有必要根据项目建设质量管理方法的规定和日常任务,制定健全的管理计划和对策,确立管理者的工作职责和质量监督内容,并具体指导后续工作的有序进行,标准的建筑工程施工工作。质量控制人员必须专注于现场生产和制造,并执行各种管理方法的日常任务。要以原材料、工业设备和加工技术的应用为出发点,严格控制,确保完成施工质量方针。以子项目为控制重点,将认真细致地做好检查工作,确保合理处理产品质量问题,防止损害整体质量。整合质量管理者的力量,开展质量产品质量监督检查的自主创新,明确提出改善质量控制的对策和方法,以确保建设项目的质量。
3.4 严格对房屋建筑材料和设备的使用程序管理
按照工程施工规定,加强对建筑建材的质量监督,切实选择实际需要的原材料,并排放各种所需的原材料。对于每个分销商,请选择具有保证的原材料质量和详细的申报资格证书的分销商,并严格执行详细要求。购买的原材料不能用其他原材料替代。注意施工现场对建筑装饰材料的维护,并应根据易受潮的原材料的类型进行维护,以免因温度而损坏质量。分析是对社会经济发展和现场工程建设法规的危害,选择合适的工业设备,并在应用前充分掌握机械设备的正确实际运行情况,进行所有日常的日常维护工作。
4 结语
在现阶段,建筑市场中建筑公司的总数已远远超出了要求。为了应对日益激烈的市场需求和日益增长的客户需求,质量无疑已成为抢占市场的关键方法。此外,住房项目建设的质量直接关系到每个人的生命、财产和人身安全。因此,在建设项目中合理地控制质量是非常必要和关键的。要做好基建前的住宅基建预算和施工全过程的管理,管理者还必须注意危害项目整体质量的施工问题,并对施工过程中的细节进行统一管理,有效地保证整个工程的质量。只有这样,住宅建设项目的建设才会有长足的发展。