做好建筑工程管理及施工质量控制对策刍议

徐少刚

（广东华誉招标代理有限公司，广东 东莞 523000）

0 引言

随着社会经济的不断发展，人们对建筑工程质量控制水平的要求越来越高，更注重工程整体质量，因此本文探讨了建筑工程管理与施工质量控制等相关问题。

1 建筑工程管理和施工质量控制的重要作用

探究我国建筑工程质量管理与建筑施工过程质量风险控制策略是确保建筑工程项目整体经济效益和企业社会效益同时得以充分实现的重要基础。因此，建筑项目工程质量控制与现场施工过程质量综合控制具有十分重要的现实价值，一旦我国施工工程项目发生或出现一些质量问题，不仅不能满足我国居民对房建工程施工质量性能的更高需求，影响我国建筑工程项目长期综合经济效益的充分发挥，而且还有可能给我国社会经济造成许多负面影响。因此，要高度重视城市建筑工程质量管理及建筑施工过程质量风险控制。

2 建筑工程管理及施工质量控制方面存在的问题

2.1 施工队伍人员参差不齐

施工技术队伍的施工质量水平普遍相对较低，同时施工人员安全业务管理能力和安全综合管理素质的水平高低直接密切关系涉及建筑工程安全管理工作的有效规范开展和施工过程质量的良好的风险控制，目前，在整个我国的大型建筑工程的安全施工管理队伍中普遍存在安全施工人员技能专业参差不齐等突出问题。

2.2 管理模式落后

随着我国当前经济社会的不断快速发展，建筑工程领域也已经进入一种全新的行业发展生态格局当中，尤其特别是在推进建筑工程的产品质量和生产效率管理方面，传统的质量管理模式已经基本无法完全适应当前快速经济发展的行业节奏，这就必然使实际建筑工程质量管理工作过程当中，存在诸多技术缺陷和管理不足，潜藏巨大的建筑工程质量以及安全隐患。

2.3 建筑原材料偷工减料

因为整个工程建筑行业的所需要投入的资金数额较大，所以在整个工程建筑行业中，影响整个工程建筑质量的主要因素就是在于整个工程建筑材料的选用材质以及质量标准，建筑材料主要为两种混合材料建筑石和混合水泥的选用材料进行选用，不同的混合建筑石和水泥选用材料也具有不同的混合建筑水泥碎石粒径和建筑水泥的含砂率和建筑水泥含量，其对整个建筑工程行业生产环境质量的直接因素影响也就各有不同，并且很多发达国家对其材质选用没有一个好的行业统一标准。

2.4 监督力度不足

建筑工程行业在快速发展中逐步健全建立了一套相对完善的工程监理人员责任履行制度，该管理制度虽然对建筑工程建设行业具有一定的管理指导协调作用，但是依然可能存在一些管理漏洞，还是需要在未来的监理工作中不断加以逐步完善。比如，在完善工程项目承包管理制度与工程监理监督机制上可能存在一些漏洞，主要原因表现在工程项目经理单位作为工程项目的法律责任承担主体，如果在前期工程建设中不及时作出报告、提醒工程分包商，总承包监理单位就可能会依法承担一定的法律责任。再加上，在一些工程项目中有些监理单位为了有效控制提高工程监理成本，使用了劣质建筑材料，如果绩效激励与管理监督机制不够的完善，就可能会大幅降低工程监理工作人员开展工作的主动积极性，导致其在建筑材料工程质量安全监理过程中的工作效率大幅度的降低，对加强工程质量安全控制等极为不利。

3 建筑工程管理和施工质量控制建议

3.1 加强质量和安全的监督管理

建筑工程质量管理及设计施工过程质量成本控制不仅主要体现在对于建筑工程质量的监督管理上，还逐渐渗透在建筑工程的质量成本控制管理和安全隐患管理当中。在切实做好对于专业人才队伍和建筑施工经营团队的管理建设的重要基础上，还认为应该牢固树立安全成本风险意识和安全施工意识，做好对于建筑施工经营过程的安全成本风险管理和安全生产监督体系管理。提及对于前期建筑工程的前期预算成本控制采购使用问题，首要必须考虑的问题就是如何采购建筑工程所需要使用的建筑材料，在对于建筑工程使用材料的采购方面，一定要注意以下几点，在保证能够有效保证前期建筑工程生产质量的这个基本前提下，尽量减少前期采购一些使用价位相对适中的前期建筑材料，另外在对于前期建筑工程使用所需建筑材料产品进行前期采购之前，一定要认真研究做好对于前期建筑材料进行采购时所需求的前期工程预算成本控制使用管理，依照现行国家前期预算使用管理制度定量定价控制前期采供工程所需建筑材料，坚决对绝不能尽可避免因为前期预算控制管理上的错误而直接造成导致前期建筑工程使用所需建筑材料严重浪费的问题。

3.2 注重人员的筛选、培训

提高建筑施工管理队伍的技术整体素质。在实际的整个建筑工程项目施工管理过程当中，相关的管理人员对于建筑工程质量往往有直接影响，管理人员对于管理水平的素质高低，施工人员对于施工管理能力的充分熟悉以及程度都已经是必须仔细考虑的重要一个因素，人员对于实际建筑工程工作质量的直接影响也也是必须解决的一个问题。为了真正实现其对我国现代建筑工程质量管理和建筑施工过程质量的有效综合控制，一定要认真充分考虑对于相关管理人员的发挥作用，充分协调做好对于相关人员的资格选拔、考核、培训和再使用教育相关工作，打造出一支能够具有较高专业技术素质、拥有先进技术科学的质量管理控制理念和具有高度的社会责任感与较强质量管理意识的专业施工管理团队。

3.3 明确分工，优化城市建筑工程质量管理工作环境

明确分工，优化建筑工程质量管理工作环境，这是切实做好建筑工程质量管理和建筑施工过程质量风险控制两项工作的根本前提。因此，认为需要积极从以下几个主要角度进行入手：①加强职业培训。企业建筑施工管理企业各级管理人员必须树立的就是全局工作意识、协同的工作意识，明确各个部门、各个企业施工管理环节中各个工作岗位的主要职责任务范围和具体工作职责权限为企业制定加强建筑施工企业管理的具体措施政策提供有效制度管理依据；②加强内部信息沟通。优化国家建筑工程质量管理的内部信息环境，构建长效的国家建筑工程质量管理内部信息沟通工作机制，保证内部各个环节质量管理的工作人员可以及时有效的知识交流和信息沟通；③建立健全有效的国家建筑工程项目内部质量监督管理工作组织机制体系，要求所有建筑工程管理项目内部质量监督管理工作全部进入一个科学化、高效化的正常运转管理状态。

3.4 加大机械设备的检查力度

建筑工程建设项目中，施工所用到的工程材料与机械设备种类较多，这就必然要求建筑工程建设相关主管部门一定要不断加强其对工程所用材料与机械设备的质量监管，对工程材料设备实行严格的工程质量监督管理，加强对工程机械设备的定期检查与日常维护。具体来说，机械设备的质量检查主要内容包含了有关机械设备质量、性能与安全以及证书的三项检查。机械设备往往常常需要人工进行操作，这就必然要求人工操作技术人员必须要熟练掌握机械设备的各种相关技术知识，能够在人工机械设备操作中积极参与解决各种技术问题。

3.5 加强施工进度的控制和设计图纸的审查

在整个工程项目已经开始准备施工之前，要对整个项目工程进度计划进行前期预测，并及时制定具体施工进度计划。在自己进行具体施工计划时间表的计划制定设计过程中，要对自己施工基本状况及时进行粗略的分析预测，根据自己能够准确预测和达到的施工状况一并做出相应或对应的问题解决对策措施。在充分阅读了解施工设计合同图纸后，按照实际施工设计合同的具体要求，既可以直接进行实际施工进度的总体规划，还同时可以根据施工规划的实际施工进度做好施工人员、施工机械设备以及其他施工设备材料的配置管理工作。

4 结语

综上所述，建筑工程成本管理及相关施工过程质量关系控制直接影响关乎建筑工程的长期建设运营成效，当前由于我国大多数大型建筑工程在成本管理与施工质量关系控制上都还普遍存在管理制度不健全完善、技术落后等突出问题，要有效解决这些突出问题，就必须不断完善建筑工程成本管理与施工质量关系控制相关制度，提高全程工作人员的工程综合管理素质，并切实做好工程成本管理控制与各方面的协调沟通工作。