论如何加强建筑造价管理提高工程经济效益

张俊凯

（山西四建集团有限公司，山西 太原 030024）

0 引言

对于建筑企业来说，开展一项建筑工程项目的建设，其最终的目的就是为公司带来良好的、短期性或长期性的经济收益。而当前时代，对一个项目管理而言，建筑造价管理是建筑工程管理过程中必不可少的部分。影响一个工程整体收益的因素有很多，其中建筑所需的人力、物力成本就是决定建筑工程造价的重要因素，以下将先对建筑造价管理在建筑工程中存在的意义进行详细地论述，再以如何提高工程经济效益为主要研究方向，探讨相应的建筑造价管理的优化措施。

1 建筑造价管理在建筑工程中存在的意义

1.1 科学整合资源并恰当使用

建筑造价就是对建筑项目的整个建设过程中在材料、人员等方面投入的资金数额进行估算统计。而建筑造价管理对于一个建筑工程而言，就是在保障工程质量不受影响的情况下，降低建筑施工过程中各项资金的投入，从而达到控制建筑造价的效果，为企业争取更多的建筑项目收益。一个建筑工程项目的顺利进行，离不开充足的资金支持。若资金充足，建筑工程项目的材料才能顺利进场，建筑工人的工资才能顺利发放，建筑项目施工工作才能继续开展。不论是国家建筑项目还是私人建筑项目，都必须有充足的项目资金才能推动项目建设。

在建筑项目建设进行中，若能更加有效地利用资金，就能促进建筑成本的明显降低，提高建筑企业的工程收益，这就需要对于项目的建设资源进行整合，在不影响建筑项目进程的前提下，将建筑资源进行合理分配与调动，促进建筑资源的充分利用，促进建筑企业的经济收益最大化。

1.2 简化建设施工方案，提高施工速率

建筑造价管理的工作内容不仅对建筑项目的造价进行预算，其最终目的是帮助企业控制建筑造价。因此，建筑造价管理可以对建设施工方案进行优化，在保障建筑建设各项工程效果不受影响的基础上，简化施工方案，将方案中重复或交叠的施工工作统一到一处，减少部分建筑设备组装、拆卸、移动所消耗的时间，提高建筑施工的速率，缩短建筑工期，从而实现对建筑造价的控制，降低企业在建筑项目上的成本投入，提高企业的建筑利润。

2 加大建筑造价管理工作力度

对一个项目管理而言，建筑造价管理是建筑工程管理过程中必不可少的部分。影响一个工程整体收益的因素有很多，其中建筑所需的人力、物力成本就是决定建筑工程造价的重要因素，要想从建筑项目中获取更多的经济利益，建筑企业必须针对部分建筑项目板块加大建筑造价管理工作的力度，从而实现建筑项目成本的有效降低与企业项目利润增加的目标。以下将从项目确立、建筑设计、建设施工等方面加大建筑造价管理工作力度，以提高建筑企业的项目收益。

首先，在项目确立之前加大建筑造价管理工作力度。建筑造价管理工作会一直伴随着项目的确立、设计、施工、验收，直到建筑工程顺利交付才能结束这项工作。而在建筑工程这几个阶段中，项目确立阶段的各类决定对后期建筑项目的成本及收益有着极大的影响，如建筑标准的高度就决定着建筑成本的投入量；建筑场地的位置也影响建筑项目的成本，当建筑场地在较为繁华拥挤的城市地段，其土地投入、防噪防尘投入等成本就会大大增加；还有建筑设备、建筑技术等都会影响工程造价。而且前期建筑项目确立时所规定的各项标准在后期降低的概率极小，因此，要在建筑项目确立之时，就对各类影响工程造价的因素进行详细分析，以保障工程项目的可行性与收益量。对项目建设的成本进行计算是十分必要的，是保障后期各时段的建筑造价管理顺利进行的基础操作。这一阶段的建筑造价管理工作是决定建筑项目能否确立的根本环节，建筑造价管理人员将对投资者提出的建筑项目各类要求进行成本换算，分析建筑工程的成本与收益情况。若分析结果有利于建筑企业，则可将这一阶段预估的建筑造价作为后期建筑建设施工的标准，若分析结果不利于建筑企业，这一阶段的建筑造价也可作为后期建筑项目方案修改的参照。因此，该阶段的建筑造价计算一定要做到准确无误，为企业提供坚实的数据支持。若在项目确立阶段，项目建筑造价计算结果出错，建筑企业的决策受到错误的引导，导致建筑项目后期设计及施工的成本大大高于确立阶段的造价预估，可能导致建筑企业的项目收益大大缩减，给企业造成难以估量的打击，极大地挫伤了企业的发展势头。

其次，在建筑项目设计阶段也要加强建筑造价管理工作的力度。设计费用虽在建筑项目投资中占比极小，但其对于建筑造价的影响却不小。建筑项目的设计是建筑项目确立时各决策的一种展现形式，是对后期建筑施工计划的整体概括。且项目设计阶段与项目实施阶段之间的联系十分紧密，因此，设计方案中估算的成本投入对项目实施成本的影响也不容忽视。为给建筑企业自身争取更大的项目获利空间，建筑造价管理部门要积极进行项目设计方案的改良工作，可通过信息化技术对设计方案的实施效果进行模拟，将方案预估成果数据与模拟数据进行对比，检测其质量是否合格，对于一些与设计方案不同、但实践效果类似的建筑方式，也要进行模拟试验，确定该建筑结果是否性价比更高，通过不断进行新技术方案的尝试，从中选择更加“质优价廉”的设计方案。在进行方案选择时，不仅考虑建设技术的可行度与建设成本的投入，还要考虑建筑项目的成果对其所在地区周围环境的影响。因此，在进行设计方案的改良时，要对施工现场的环境因素进行充分地了解。在建筑设计方案中还需考虑建筑工艺、建筑技术以及建筑材料与建筑设备所需的成本，这几方面因素对建设成本的影响效果是积累性的，如：一块砖头的价格差距看上去很小，但建筑工程所用到的砖头数量可是数以万计的，这样积累下来，不同砖头的成本差距就十分明显了。因此，在建筑方案中，对于建筑材料与建筑设备的选择，也要做到仔细考虑，既要考虑建筑材料、设备的品质，又要严格控制其成本投入，这就十分考验建筑造价管理工作人员的认真细致程度了。对于建筑技术及建筑工艺，应尽量采用相对先进的技术、工艺设计方案，对于施工技术及施工工艺的各项数据信息进行对比，选择其中最为适合的。注意：在引进先进的建筑技术及建筑工艺时，一定要做好统计与排查工作，避免多次引进造成的成本增加。

最后，就是在建筑项目施工过程中，加强建筑造价管理工作的力度。建筑项目的施工阶段不仅是建筑设计方案的实施阶段，还是建筑项目资金消耗最大的阶段，也是建筑项目中控制建筑造价的最后阶段。众所周知，建筑项目工程量巨大，导致其建设工期普遍较长。而在建设工期之内，建筑成本受到较多因素的影响，如：建筑技术及工艺需求的种类繁多，最终实施的建筑技术与工艺影响着建筑成本的高低，建筑人员的需求量较大且需求时间较长，一旦工期出现延误，建筑人员的工资就会成为建设成本增加的“一大主力”。因此，建筑造价管理工作人员要严格督促施工团队安全、高效的进行建筑作业，保障建筑项目的施工品质与工程进度。此外，市场资源的价值波动也对建筑成本的影响极大，一般建筑项目的建筑材料供应都是分期进行的，极少有建筑企业会直接将所有建筑材料购进齐全。而在建筑施工过程中，若市场资源价值快速提升，极有可能导致下一阶段建筑材料成本的增加，影响建筑企业的工程项目收益。因此，在建筑项目施工过程中，不仅要对施工技术的实施及材料使用进行严格把控，对于建筑材料市场价值及建筑技术、工艺市场价值的变动，也要做到实时地了解、知晓，做好对市场走向的预估工作，从而实现资金利用的最大化。对于一些建筑材料商家的过分抬价与垄断行为，建筑企业可通过拓展供给源头，在网络上发布采购信息，开展网络招标活动等手段，给垄断商家施加心理压力，从而实现对建筑造价的控制。在施工过程中，建筑造价管理人员要“亲临”建筑建设一线，切实了解建筑施工的真实情况，要做好监督管理工作，积极开展设计与实践的效果对比工作，保障施工造价的正常与稳定，要与建筑工人进行有效地沟通交流，了解建筑技术及建筑工艺的施工状况，对收集到的工程信息进行筛选，根据工程建设的实际情况，对工程任务安排进行实时地调整，有效控制工程成本，保障建筑企业的项目收益。

3 结语

总而言之，随着建筑产业的不断壮大与发展，针对建筑工程造价的管理职位也随之产生。优质的建筑工程造价管理能够快速、高效的将各方面资源进行整合与利用，对工程造价带来极大的积极影响，从而促进工程工期及项目利益最优化。通过以上研究，建筑造价管理工作的实际存在意义非凡，建筑造价管理水平决定着建筑工程的造价，对于建筑工程的整体收益有着极大的影响。要想长久、有效地提升建筑工程的经济效益，就要积极地促进建筑造价管理工作发挥其实际作用，实现对各个阶段工程造价的良好管控，有效减少工程建设的资金投入，降低建筑企业在工程建设中的成本，在工程项目建设整体收益不变的情况下，做到工程建设利润最大化。因此，积极加强建筑造价管理的力度，不仅对维持、提高工程收益有着良好的促进作用，对建筑企业的持久、健康发展也有着积极意义。