土木建筑工程施工管控及高层住宅施工探析

李鑫

（山西五建集团有限公司，山西 太原 030000）

0 前言

土木工程施工管理指在土木工程项目施工过程中，由专职的管理人员主导，对各个影响因素进行更加科学管理的一种手段，最终促进土木建筑工程质量稳定提升。从本质上讲，土木工程施工管理就是采用施工合同对整个工程资源配置进行优化，从而在保证整体施工质量的基础上降低整体施工成本。

1 土木建筑工程施工管控现状分析

安全意识是保证土木建筑工程质量合乎要求的必要举措。从当前部分土木建筑工程施工现状可知，其在实践中并未存在较为明显的安全意识。具体而言，大多数施工单位在施工现场的安全意识存在较为明显的不足，但施工人员并未认识到施工中的安全隐患，不带安全帽和安全措施执行不到位等情况十分普遍，这种只重视经济效益而忽视施工人员安全的现象导致整个土木建筑工程的安全管理存在相当严重的缺陷[1]。

施工材料的管控也是土木建筑工程施工管控的重要组成部分。具体而言，土木建筑工程施工管控是一个完整的体系，包括施工材料管理、施工过程管理、施工资料的管理。对于当前大多数建筑单位来讲，其在施工过程中普遍忽视了对于施工资料的管理，甚至在部分项目队伍中的管理人员错误地认为施工资料是可有可无的，在工程接近完工时才着手进行资料的补充。这种行为不仅会导致大多数资料的准确性出现问题，而且也会导致后期的工程项目管理出现一些不该存在的问题，进而影响土木建筑工程的管控质量。

人力资源管理不到位也是土木建筑工程施工管控过程中存在的主要问题之一。具体而言，土木建筑行业属于典型的劳动密集型行业，对于人力的要求相对较大，这就导致参与土木建筑工程施工的人员存在数量繁杂、流动性大的特点。因此，在开展施工的过程中，对人员进行科学有效的管理一直都是土木建筑工程的难点之一。

2 土木建筑工程高层住宅施工中存在的主要问题与特点

2.1 高层住宅建筑设计难度大

建筑设计难度大是高层住宅建设过程中存在的首要问题。具体而言，高层住宅建筑中往往存在数量较多的公共设施，包括各种水电暖设备、管道等，这些设备在实践中往往要占用相当大的空间，在一定程度上增加了用户的公摊面积，因此，与传统的低层住宅建筑相比，高层住宅建筑的价格相对较高。其次，高层住宅小区在采光率处理方面存在一定的难度，窗户朝向、室内采光、通风等因素都很难达到预期的效果。此外，在高层住宅建筑建设过程中，消防通道的建设也是极其必要的，还要考虑防止高空坠物的设施建设等。高层住宅建筑在设计过程中应该考虑的因素较为复杂[2]。

2.2 高层住宅建设施工成本高

建设施工成本高也是高层住宅建设过程中存在的重点问题之一。具体而言，与低层建筑相比，高层建筑在建设过程中材料的消耗量相对较大。高层建筑还要建设高压水泵、安装疏散楼梯等。与多层建筑相比。高层建筑的层数相对较多，存在结构复杂、面积较大的特点，施工存在较高的技术难度。以上的诸多因素综合导致高层建筑存在施工成本较高、建设周期较长的问题。

2.3 高层住宅建筑与房地产开发节奏关联性强

高层住宅建筑与房地产开发节奏关联性强也是高层住宅建设过程中存在的重点问题之一。具体而言，当前的土地市场属于供方市场，其出让条件往往需要土地受让方压缩施工时间，在较短的时间内完成建筑工程的施工活动。其次，房地产行业还存在高周转的特点，相关单位从利益角度出发，在设计、保健、施工等各个环节都要进行时间方面的压缩。最后，高层住宅建筑施工过程涉及资金的节点数目相对较多，包括预售节点、保证金退还、贷款回款、资金结转等，这些资金的周转接点都会对高层建筑的施工活动产生一定的影响，管理部门必须保证施工活动与房地产开发的节奏相契合，才能保证资源、资金配置利益的最大化，最终实现双赢[3]。

3 高层土木建筑施工中提升施工质量的具体策略

3.1 加强施工人员与管理人员的安全管理

加强对于施工人员与管理人员的安全管理是提升土木建筑工程管控质量的首要措施。具体而言，与其他行业相比，建筑行业属于高危行业，每年由于各种危险事故造成的人身伤亡事件相当之多。因此，在开展土木建筑工程施工的过程中保证施工人员与管理人员的安全是最为重要的，只有保证了施工人员的安全性，才能在最大程度上保证施工进度与施工质量满足相关要求，最终提升施工单位的经济效益。在开展施工人员与管理人员安全管理的过程中，防火、防电是最为重要的项目，需要组织人员进行定期培训。此外，相关单位还要每日进行安全检查，排除可能存在的安全隐患[4]。

3.2 加强施工材料的管理

加强施工材料的管理也是提升土木建筑工程管控质量的重要手段。具体而言，资料管理是土木建筑工程管理中不可或缺的重要组成部分，对于建筑工程项目的正规化发展具备相当重要的价值与意义，能够提升对于每一个环节的控制强度。此外，建筑工程质量管理是一项需要长期坚持的内容，需要将所有内容落实到每一个环节上。因此，相关单位在管理资料的过程中，还应该对具体的资料管理责任进行细分，将职责落实到每一位管理人员身上。

3.3 提升相关工作人员的综合素质

提升相关工作人员的综合素质也是提升土木建筑工程管控质量的重要手段。具体而言，土木建筑施工人员的综合素质差距较大，因此，相关单位应该结合实际情况，对不同岗位的施工人员、管理人员进行不同方式、不同要求的素质管理。通过这种方式能保证土木建筑工程施工管理活动从决策到施工等各个环节都能满足建筑质量建设需求。此外，在当前时代背景下，我国土木建筑工程行业的从业人员在理论方面存在相当严重的不足，当前建筑施工行业的竞争已经逐步向人才竞争方向所发展。相关单位必须不断完善自身的队伍建设，通过加强培训、引进优秀人才等方式提升施工管理人员的综合素质，进而保证整个项目工程的顺利开展[5]。

3.4 实施阶段工程策划引导施工管控全过程

实施阶段工程策划有助于引导施工管控全过程。具体操作方式如下：在开工前期，管理人员应该将高层住宅建筑施工进行阶段细分，一般分为基础阶段、主体建设阶段、装饰装修阶段。其中，基础阶段策划的核心任务为促进工程建设顺利实施，其重点关注的内容包括工地周边电力水利设施分布、临时道路、大型机械设备运输、土石方与基坑支护等内容。在这一阶段，总包单位暂未定标，因此整个环节需要建设单位自行完成，并拟定初步施工方案、销售分批顺序等内容。在总包单位进场后，管理部门需要进一步地深化初步制定的策划方案。在装饰装修阶段，相关单位应该主要关注室内与建筑外立面装饰、室外场平布置、流水穿插节奏等内容，其基本目的是为竣工验收等工作提供准备。

3.5 建立完善的监督管理机制

建立完善的土木建筑工程监督监管机制是保证施工质量符合相关文件要求的重要举措。具体而言，在当前部分高层建筑施工过程中，安全事故发生的概率依旧较高，这种现象的频烦出现不仅影响了建筑企业的社会效益与经济效益，还会对国家的经济发展造成一定影响。归根结底，这一现象的出现与监督监管机制的缺乏是分不开的。相关单位在实践中应该采取以下手段进行完善监督管理机制的建设：①建设施工单位应该在施工管理的全过程中引入社会第三方咨询机构，在不同的固定周期内进行评估，并建立相应的赏罚制度，与评估结果深入关联，通过这种方式有助于发挥监督管理的时效性；②监督管理机制的实施应该保证常态化，才能有效控制高层住宅建筑的施工质量[6]。

3.6 建设有效的目标责任制

建设有效的目标责任制也是保证施工质量符合相关文件要求的重要举措。具体而言，土木建筑施工属于系统化的工程，工作量相对较高，且普遍需要一年以上甚至数年的工期才能够完工。目标责任制度则是土木建筑施工单位在较长的时间线中保证监督管理效果能够充分发挥出来的重要举措。具体操作方式如下：①土木建筑工程管理部门应该从实际情况出发，将每个环节的责任具体化、细节化，并充分考虑实际施工的难易程度，做到施工管理与技术相结合；②土木建筑工程施工单位应该让技术人员参与到管理过程当中，在技术方面为管理部门提供全新的思维，但应当注意职责分化与合作的尺度，最终达到预期目标。

4 结论

纵观全文，当前我国正处在城镇化发展的关键时期，为了解决高速城镇化发展带来的庞大人口的居住需求，大批量建设高层建筑成为当前我国地方政府降低民众居住成本的必然举措。与传统建筑相比，高层住宅建筑存在建筑设计难度大、建设施工成本高、与房地产开发节奏关联性强等特点。针对这一问题，相关企业必须充分结合实际情况，调整施工管理质量控制的方式，采取针对性措施实施阶段工程策划引导施工管控全过程、建立完善的监督管理机制、建设有效的目标责任制。只有做到以上几点，才能保证相关单位高层住宅建筑的建筑质量稳定提升，进而保证经济效益，最终提升整个建筑行业的发展水平。