如何确保应急“资源”合理配备

栏目主持人 袁辉

主持人语：

包括各类人员、各种物资在内的应急“资源”，是企业在突发情况下开展应急处置工作的基础。但在实践中，一些企业的应急“资源”配备并不合理，比如有些方面的“资源”可能存在“过剩”，有些方面的“资源”却又存在“短缺”；有些“资源”可能完全“无用武之地”，而有些必要“资源”又完全没有配备，这显然会严重影响应急处置工作的开展。对企业来说，应如何确保应急资源的合理配备，确保各个方面都配备有适当、足够的应急资源，避免出现应急资源有些“过剩”、有些“短缺”，以及“有的没用，有用的没有”等问题？本期就让我们谈一谈如何确保应急“资源”合理配备。

近期话题征稿

如何才能系统地做好安全管理

安全管理工作是一个系统工程。一方面，安全培训、安全检查、安全制度完善、安全文化建设等等各项安全管理工作之间存在着有机联系。另一方面，整体安全管理工作也与企业生产经营的方方面面密不可分。同时，安全管理也与企业发展一样，处在一个动态变化的过程之中。对企业来说，如何才算是系统地做好安全管理？如何才能不仅让各项安全管理工作有机联系，同时也让安全管理与企业各项工作形成有机整体？希望大家积极探讨。（截稿日期：2021年2 月2 2日）

如何看待安全生产中的“严格监管”与“自觉自律”

目前，很多企业为了做好安全生产工作，一方面积极加大监管力度“严格监管”，一方面积极引导员工“自觉自律”，主动做好安全生产工作。对此，有人认为，只要员工安全习惯形成，即便不再“严格监管”，也能实现“自觉自律”。但也有人认为，“自觉自律”有赖于“严格监管”，如果监管不严，即便之前形成安全习惯的员工也会不再“自觉自律”。对企业来说，应如何看待“严格监管”与“自觉自律”？自觉自律的员工是否还需要严格监管？监管不严，员工是否还能自觉自律？同时企业应如何处理好“严格监管”与“自觉自律”的关系？希望大家积极探讨。（截稿日期：2021 年3 月22 日）

在新制度出台前“过时”的旧制度是否应继续执行

企业在开展安全管理工作时，往往会根据自身发展需要淘汰一些“过时”制度，制定出台新制度。但从企业认识到旧制度过时，到新制度制定、出台必然要经历一段时间。对此，有人认为，制度就是刚性要求，在新制度出台前，旧制度即便过时，仍必须严格执行。但也有人认为，既然旧制度已“过时”，不应强求严格执行，而应根据实际灵活掌握。对于企业而言，在新制度出台前，“过时”的旧制度是否应继续执行？企业如何才能更好地度过这段“过渡”时期？希望大家积极探讨。（截稿日期：2021 年4 月23 日）

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