“月述月评”促实干

着眼于解决党建工作与中心工作“两层皮”的问题，沈阳市大东区创新开展“月述月评”工作，搭建起各级党组织书记比拼履职业绩大擂台，通过“晒”成绩、“赛”贡献，形成以实干论英雄、以实绩论奖赏的鲜明导向，让想干事、肯干事、能干事的党员干部有了更大的用武之地，激励干部担当作为。

“你说星星月亮是你摘的，那你讲讲梯子是从哪儿搬来的吧。如果这项工作真是自己干的，那一定有话可说。”大东区正是以这种“接地气”的方式，把党建工作与中心工作紧密结合在一起，让基层党组织和党员干部的精神状态、工作成果通过“月述月评”的公开汇报点评公之于众，让“南郭先生”无所遁形，同时也促进了工作经验的交流互鉴，达到“以会代训”的效果。

在大东区委的主会场，区委书记通过电脑滚动抽签的形式，在全区街道和区直部门的72个党组织中随机抽取进行述职的党组织书记名单。被抽中的党组织书记当天下午就要作8分钟述职汇报，分管区领导作3分钟点评，实行“抽签入场、一述一评、限时答题、铃响交卷”，计时器一响即停止汇报和点评，然后进行评委打分，最后由区委、区政府主要领导作点评，并对下一步重点工作进行部署。针对这项工作，区委专门组建了由区人大常委会副主任、区政协副主席、区常委部门负责日常工作的副职领导干部以及市区两级党代表构成的评委库。

大东区委注重在工作实践中不断完善“月述月评”工作，從轮流排号、提前通知的“按部就班”，到念材料、放PPT的“照本宣科”，再到当天电脑抽签当天“赶考”，提倡自述“脱口秀”，这种“三级跳”的跨越强化了“考平时、考功底、考实干”的效果，实现了从模式固化向解决问题的彻底转化。

在具体操作中，“月述月评”工作实行“1234”模式（一月一抽签、每月述两场、三级述职体系、四个季度有侧重），要求述职单位不做PPT，让党员干部把更多时间和精力放在抓落实上。2020年12月，大东区委召开“月述月评”3.0 版座谈会，认真总结“月述月评”从1.0版到2.0版的工作成效，结合中组部《关于改进推动高质量发展的政绩考核的通知》，17名党（工）委（党组）书记代表围绕“月述月评”3.0版工作方案进行交流讨论、集思广益，建言献策，推动“月述月评”走深走实、提质增效。

“月述月评”工作通过抓住“关键少数”示范带动“绝大多数”，形成“头雁”领航、“群雁”齐飞的生动局面。全区党员干部每天都保持“战时状态”，每月都有现场直播，有效地将工作压力转化为干事创业的内生动力和解决问题的实战能力。在推进基层治理工作中，大东区党员干部践行新时代“枫桥经验”，深入每个社区、每条街巷为群众排忧解难，以“一网一格多功能”的创新实践及“1+5+1”治理新格局，探索出了践行新时代“枫桥经验”的“大东版本”。