汇智聚力 创新发展
2021-03-28本刊编辑部
2012 年,党的十八大将创新驱动发展确立为国家战略,加快推进以科技创新为核心的全面创新。
职工创新工作是贯彻落实中央提出的推动“大众创业、万众创新”的现实需要,也是大力弘扬劳模精神、工匠精神的举措之一,更是助力电网企业加快“两个转变”,提高职工队伍素质,实现个人价值与企业价值双提升的有效途径。
2013 年初,南方电网公司印发《鼓励开展职工技术创新活动的指导意见》,全面启动职工技术创新工作。
创新不应该是“独唱”,而应该是全员参与的“合唱”。近年来,广西电网公司从维护职工发明创造权益的高度来认识和推动职工创新工作,立足于多层面、立体式、广覆盖的职工创新众扶平台持续开展职工创新。树标杆,立典型,突出职工创新支撑引领作用,创建了164 个劳模(技术能手)创新工作室,开展创客、工匠评选表彰活动,带动5000 多名职工创新创效;扩大职工创新影响力和覆盖面,开展职工创新成果展示和推广应用活动,展现职工活力风采,激发职工创新内生动力。“大众创新、万众创业”氛围浓厚,劳模精神、劳动精神、工匠精神大力弘扬,新时代工人阶级立足岗位、创新创效、建功立业的奋斗伟力充分彰显。
聚小智慧,创大效益。一个小革新,能有大进步;一个小改变,就是大卓越。电网职工创新成果涵盖发明创新、工艺改进、服务提升等方面,涉及安全管理、运维检修、调度控制、营销管理、信息通信等多个专业。相比大的科技项目,它们往往来源于基层,来自职工的生产、经营、管理实际,从岗位出发,以解决现场技术问题为主导。这些看似不起眼的小发明小创造,却是一线班组最实际、最解渴的“灵丹妙药”。其中许多成果已转化为现实生产力,为企业带来了巨大的经济效益,职工创造的宝贵经验也因此在更广范围和更深层次得到了推广、传承。
从启动创新到产出成果再到成果投入应用,“变现” 需要漫长的过程,凝聚新老创新者大量的心血和精力。在现实实践中,创新投入与成果产出及成为产品存在一定差距,并不是每一次创新的实践都一定会成功,并不是实用性强的创新成果都能被推广使用并形成“产业链”。创新过程充满诸多不确定性,如何以更加包容的方式看待职工的创新活动仍是企业创新实践中值得关注的问题。