水利工程施工管理的质量控制策略研究

2021-03-27李文成

中文信息 2021年6期

李文成

（菏泽市巨野县董官屯镇人民政府，山东菏泽 274932）

水利工程建设管理的范围非常广泛，分类有水力发电、农田水利、防洪工程等，施工管理的主要目的是在保证工程质量的前提下，在有限的时间内完成高效施工，尽可能地降低成本投入。水利工程的建造需要有关专业人员提供相关知识和全面的考虑，反复比较、示范和优化施工方案，才能保证水利工程的施工质量。在水利工程施工过程中，必须注意施工安全，只有做好水利工程管理的质量控制，降低渗水等事故的发生，才能保证人民生命财产安全。

一、水利工程施工管理过程中存在的主要问题

1.管理方面

在水利施工过程中，组织安排没有科学条理性，缺乏自主性，由于管理规范大，没有完全按照施工程序进行施工，使当前许多建设项目现场管理十分混乱。

2.质量控制方面

员工们忽视了水利工程的管理，在水利工程的一部分人员对工程质量意识不强，导致其管理流程松散，不到位。因此，缺乏水利工程意识也是水利工程管理的主要问题之一。另外，部分人员为了利益，违法操作，使工程最后留下质量问题隐患。

3.监督方面

在水利工程建设中，质量监督起着重要的作用，但现阶段由于水利工程建设监理工作不到位，影响了水利工程的质量。在水利工程的建造过程中，虽然有水利工程的工作计划，但在实际工作中，却受到很多因素影响，导致监理工作未能很好地完成，影响了水利工程的质素。

4.人员队伍素质偏低

在水利工程管理中，缺乏高质量的管理团队也是水利工程管理中的一个重要问题。由于管理理念和管理方法落后，导致水利工程管理问题。甚至有些管理者因为责任心不强或者没有按照设计图纸进行操作。

5.缺乏技术支持

水利工程施工是一项庞大的项目工程，涉及很多方面的因素，都需要较高技术的支持，需要具有足够专业水平的技术人员，而当前现状是在水利工程施工管理中，设计人员队伍素质还达不到要求，施工过程中就会遇到一些棘手的问题，耽误施工进程，甚至返工。

二、水利工程施工管理的质量控制策略

1.健全水利工程施工管理制度

建立健全管理与施工并重的施工现场管理制度，充分发挥水利工程建设的效益。前期施工：认真制定，对于结构复杂、难度大的项目，从施工方便，保证质量的同时加快工程进度、节省资源等几个方面考虑，提出修改建议。程序应详细到位，分工明确，专业负责。施工中：加强泵车间设备的管理，做好记录，保证合理运行，做好现场管理。严格执行材料消耗定额，对模板、框架杆、水泥、钢材、砂石等周转材料和散装材料必须限收材料。施工后：必须及时进行清算，以清理债权债务关系。对于未能在短期内清还债务的人士，甲方应透过协商，签署还款计划书，以加强对债务人的约束力。部分回收资金的应收账款较低，可采用布利回收等方法，以减少损失成本。

2.完善水利工程的施工质量管理体系

水利工程施工最重要的是质量控制关系到整个工程施工后的质量。所以必须建立完善的施工现场质量控制体系。

一是在项目建设前、中、后做好质量检查工作，做好相关记录，及时发现问题，有效解决，充分发挥系统在水利工程建设中的作用。二是在施工过程中要做好监理工作，避免偷工减料的发生。现场管理人员、施工人员严格要求，严格按照设计图纸，确保施工要求符合相关技术标准。三是水利工程建设单位应当加强质量和法制教育，强化法制观念，对管理技术人员进行质量管理教育，增强质量意识，积极开展群众性质量管理和合理化建议活动。

3.提升相关人员从业素质

加强对管理人员的培训，培养有关建设和管理人员的责任心、安全意识和法律法规意识，提高对项目安全和质量的重视，督促从业人员严格按照有关法律法规进行项目作业；施工现场管理人员必须认真学习掌握施工及验收规范，并进行笔试和实际考核，通过考核后可组织施工管理人员进行管理，从而优化人员配置，不断提高从业人员的职业素质和能力，保证水利工程正常进行，保证工程质量。

4.加强工程质量监督

水利工程中的监督工作对水利工程质量控制具有重要的作用。各级建立工程质量监督机构，必须建立健全质量监督工作机制，管理人员要履行好管理者的职责，对重要的施工点进行监督，看施工人员是否按照相关规范施工，看施工技术的落实状况，还要监督质量验收环节，防止故意隐瞒施工质量问题。

5.水利工程施工安全的预防

施工安全要先从自身思想做起，做好安全教育工作，从思想上重视安全问题，通过发布安全宣传横幅、安全手册、事故报告和会议讨论等方式，提高职工和农民工的安全意识。在施工安全领域，监督检查，看施工现场是否符合安全施工规程和规范。建立施工队伍时，对特种作业人员、危险作业岗位，应严格培训、认证，明确规定劳动者有权拒绝管理人员的违法指挥，对危险作业没有安全保护。