3060目标下电力行业设备物资绿色智慧供应链建设

本刊记者 张化冰

为贯彻落实习近平总书记提出的“碳达峰、碳中和”目标和构建清洁低碳、安全高效的能源体系、构建以新能源为主体的新型电力系统能源发展新战略，2021年6月10日，中国电力设备管理协会在北京组织召开了“3060”目标下电力行业设备物资管理绿色智慧供应链管理座谈会，国家电网公司、华能集团公司、大唐集团公司、华电集团公司、国家电投集团公司、国家能源集团、中核集团公司、中广核集团公司、长江三峡集团、内蒙古电力公司、中电建集团、中能建集团公司等电力集团公司设备物资管理部门领导及设备物资招标公司领导四十余人出席了本次会议。中国电力设备管理协会常务副会长兼秘书长刘斯颉主持会议，中国电力设备管理协会电力设备安全运行总工、国家电网公司原安全总监张建功等领导出席会议。

会上，各集团公司设备物资管理部门及部分设备物资招标公司与会领导交流介绍了推进绿色智慧供应链管理体系的主要做法和经验、成果。总体来看，目前全国电力行业各集团公司围绕电力绿色低碳和数字化、智能化转型要求，在构建设备物资绿色智慧供应链管理体系上做了大量的工作和创新性探索，并取得了丰富经验和丰硕成效。

国家电网公司扎实推进绿色智慧供应链体系构建，坚持顶层设计、统筹推进、试点先行，实现了设备物资领域“物联网＋业务链＋数据流”的统一，使全公司系统各单位业务场景应用率达100%，实现供应链全面智慧运营，有效提升了公司系统设备物资管理标准化、精益化、信息化水平，大大提高了设备物资优化配置能力和效率。国网现代智慧供应链彰显新成效，在大战大考中展现了央企责任担当，全面提升了物资采购供应保障能力，推动引领了电工装备产业链提档升级，积极服务国民经济“双循环”发展，有效促进了供应链上下游企业降本增效。与会代表对国家电网公司把电力设备供应商纳入投标的产品进行设备技术符合性评估和对投运的设备开展运行业绩效评价的做法表示肯定和好评，称此举是将电力企业设备管理关口前移的有效手段，助力电力设备全寿命周期管理水平的不断提升。

华能集团公司不仅在自身生产经营过程中关注绿色生产，对产业链、供应链的的绿色生产和节能减排也高度重视，通过打造“四流合一”的智慧供应链解决方案，构建“全生命、全过程、全产业、全方位”的绿色智慧供应链体系，提升供应链整体竞争力，在绿色供应链的应用实践方面创新开展了绿色仓储、绿色运输、电动重卡等技术的应用。推动行业绿色供应链管理在管理、技术、人才等方面的发展，提升产业链减污降碳实效，助力碳达峰、碳中和行动。未来将进一步推进碳足迹的数字化管理、推进产业链绿色化转型、推进构建绿色化生态，打造生态运营平台，实现资源的互用共享，不断推进产业链的绿色化生态建设。全面打造协同交互的生态应用，积极融入碳交易环境，研究在制造端、发电端、输电端、配电端、储能端、用电端的低碳供应链适用场景，开展绿色供应链更广泛的协同优化，为清洁能源供应链提供优质服务。

大唐集团公司优化产业布局结构，带动供应链绿色发展。紧跟绿色新能源产业发展趋势，构建多元、绿色、智慧、清洁的电力能源系统，促进新能源产业链迅速成熟，引导传统电力行业产业链向绿色智慧转型。坚持“科技领先，设备一流”的采购原则，开展绿色供应商管理和评价工作，打造绿色生态供应链，创新应用前沿技术，构建数字智慧供应链。通过主动将供应链向储能、氢能等新技术新业态延伸，加大供应链在清洁能源领域的资源投入，以绿色低碳倒逼相关全链条总量减排、结构减排，着力打造绿色生态、低碳环保的现代供应链体系。从2013年起陆续打造了电商平台、物资编码系统、数字仓储系统等，实现采购与物资全流程智能化管控，促进电力行业供应链向绿色低碳、数字智能转型。

华电集团公司创新构建现代供应链体系，探索形成供应链策划管理、技术管理、业务管理、监督管理四大体系。提出“标准化、集约化、专业化、数字化、平台化”发展路径，统一配置资源要素，发挥规模效应，提升战略支撑能力、资源保障能力、风险防控能力、价值创造能力，不断优化管控模式，完善服务，持续优化供应链管理体制机制，推进采购数字化转型，实现采购管理“六统一”（采购平台、评标场所、招标代理、评标专家库、招标监督人员库、供应商管理），完善物资及采购管理制度体系，建设招标文件标准化体系，打造央企优秀商城，推行集约化采购，强化业务监督。华电物资公司从集约化采购、供应商管理、信息化平台建设和人才队伍建设等方面着手，加快绿色智慧供应链构建，全力为华电集团实现“碳达峰、碳中和”目标提供坚强服务保障。

国家能源投资集团坚持集中式和分布式协同，有序开发“三北”风光基地优势资源，积极开发中东部、沿海地区的分布式可再生能源，率先进军海上、低风速、高海拔风电开发领域，建成潮汐试验电站、地热发电示范电站，运营多个智能微网、农光互补、风场储能等分布式能源项目。2121年制定印发新能源“1500万+”行动计划。深入推进125台重点机组节能综合升级改造，因厂制宜采用各项节能技术，重点开展了汽轮机通流改造和供热改造，在重点区域进行了高背压改造，有针对性地进行了辅机优化改造、冷端优化和余热深度利用。

国家电投集团公司新能源比例达到57%。在风电领域，2021年开始改变过去分散式、按项目采购设备的模式，转而采取集约化、规模化采购；目前光伏装机规模3200万兆瓦，既往每年实施2次集中采购、而今年受硅料涨价影响未能进行，呼吁国家相关部门对相关市场进行政策引导，避免无序竞争。基于新能源项目场景较多、设备复杂的现状，集团正在进行“采购模块化”的探索，最大化地整合出一些便于“模块化”的设备采购单元模块，未来的新能源项目将会是基于若干标准模块的不同组合。打造绿色供应链，以统一的标准规范供应商，引导上游设备供应商建设低碳绿色工厂，使生产过程及所生产设备都真正实现低碳目标。

中国广核集团以绿色导向、合规性、适用性、先进性和持续改进为原则，制定了遵守法规、安全健康、节约资源、提升能效、循环利用、预防污染、保护环境的绿色产业链管理方针。按照“绿色制造体系、可再生资源利用、使用清洁能源”选用供应商，按照“碳排放水平、环保及生态修复、污染水平”评价供应商，助力产业清洁目标实现，推动碳达峰、碳中和任务完成。大力推进采购信息化建设，实现采购全流程电子化。目前已形成以电子商务平台和商城为核心，与内外部多个系统有机联动的技术架构。通过打破信息壁垒、整合企业内外部资源，实现各环节资源和成本的节约。积极探索大数据应用，开发供应商智能推送、采购供应链可视化平台等系统，以数据高效利用为引擎，助力绿色供应商管理、绿色采购、绿色物流、绿色存储等。

三峡集团公司高度重视供应链管理数字化转型工作。电子采购平台已于2017初年完成与国家招标投标公共服务平台的对接，实现采购数据的即时传输。随着新技术的发展，2020年以来开展了电子采购平台、合同管理系统、“三峡e购”电子商城的重建，以适应更加高效、更加智能的管理要求。今年以来主动对接中国绿色供应链联盟，了解有关政策，积极响应有关要求，开展绿色供应链管理和技术创新工作，下阶段拟从采购端和集团本体两方面着手打造绿色供应链。

内蒙古电力（集团）公司打造“三中心”即仓储中心（四级仓储网络体系）、评标中心（两级评标场所）、调配中心（两级物资调配）；“两平台”即物资管理信息化平台和电子采购平台。通过强化九项关键业务管理、深化四项基础保障措施、建设物资管理信息平台，持续打造以物资供应链全过程管控为横向主线，以“一级平台管控、两级集中采购、两级物资供应”为纵向运作模式的物资管理体系。建成了以企业资源管理系统（ERP）与电子商务平台（ECP）为核心的物资管理信息系统。以绿色智慧供应链运营为核心，以物资全寿命周期管理为主线，构建具有数字化、网络化和智能化的现代（智慧）供应链体系。深化公司专业间协同，整合供应链上下游资源，促进产业生态圈融合，加强供应链柔性和韧性，培育“共建、共治、共享”的智慧物联服务生态圈。

中国电建集团公司年采购额约2000多亿元，自2014年成立后一直实施电子招标的集中采购模式，提倡绿色环保、构建完善监督体系，并不断探索新的集中采购模式。为解决小额采购不便实施集中采购的问题，2018年建设了电子商务平台“电建商城”，年营销额8～10亿元。目前集团上网采购率达80%多，集中采购率90%以上。优化供应链管理过程，实现数字化、智能化，拓展供应链应用，为供应商提供融资服务。探索物联网技术在供应链管理中的有效应用，如安全智慧工地建设等。针对碳达峰、碳中和提出具体工作思路及实施要求，将任务细化并落实到部门、个人。进一步推进海上风电建设，强化海上风电施工能力。建议在国家层面加强海上风电建设规划，尤其是海上电网的建设，这样才能有效降低海上风电的建设成本。

设备技术设计选型在设备全寿命中占有80%以上的功力，设备的安全性、经济性、环保性、智能性都是在设计阶段就决定了。承担电力设备工程建设规划设计方案的中国能建集团公司在构建电力行业设备物资绿色智慧供应链管理体系中有举足轻重的作用。中国能建集团作为设备工程建设的“乙方单位”，所属企业不仅有工程施工企业，也有一批设备制造企业，近年来在构建电力设备物资绿色智慧供应链管理方面作了一定技术创新、设计创新工作，对绿色智慧供应链有着更高的定位与理解。在绿色采购方面，集团优中选优地建设了内部产业协同设备目录，通过对选用目录设备的做法设置奖励机制的方式，激励相关设备企业生产更好的产品。在供应链体系重塑过程中，在信用评价体系、风险联防机制、考核评价体系以及资源共享方面都注入了绿色的引领，将包括绿色环保、节能减排等因素都纳入到了对供应商的相关评价体系。通过所有的这些努力，都是为了能够更好地实现服务于电力行业的所有“甲方”。

会上与会代表讨论和审议了由中国电力设备管理协会起草的《电力行业设备物资绿色智慧供应链管理导则》、《电力行业绿色数智设备技术推广应用目录》(征求意见稿）。大家一致认为在囯家加快推进绿色低碳、数字化、智能化转型的新形势下，由行业协会牵头制定这个《导则》和《目录》非常必要且恰逢其时。与会代表对《导则》、《目录》内容提出了修改意见。据悉，中国电力设备管理协会在广泛征求各集团公司修改意见后，将在组织业界专家审定后，报经各电力集团公司物资管理部门会签和国标委备案、公示后，以电力行业团体标准正式发布。

会上还就筹建电力行业设备物资绿色智慧供应链工作委员会相关工作作了说明和讨论，各与会单位都表示要积极推进此项工作的落地。会上还为贯彻落实国务院国资委对标国际一流三年行动计划要求，交流和探讨了电力行业设备物资管理对标活动的有关事项。随后，各集团公司与会代表还就开展电力行业设备物资绿色智慧供应链建设信息交流和发挥《电力设备管理》杂志和《电力设备物资简报》传播作用提出了意见和建议。

刘斯颉在作会议小结中指出，电力设备制造和电力设备物资招标采购是电力企业严把入网设备绿色、质量、安全、效率关口的“最先一公里”。各单位要在贯彻落实“3060”目标和构建绿色低碳、安全可靠、智慧灵活、经济高效的新型电力系统的大背景下，认清设备物资管理工作所肩负的使命和责任，聚焦电力绿色低碳、数字化、智能化转型升级需求，以构建设备物资绿色智慧供应链为路径和抓手，在设备物资招标釆购中坚持绿色优先，严把电力设备物资入网的绿色、低碳、安全、数智关，通过推广应用《目录》设备，把一批具有绿色低碳数智气质的设备在电力行业推广应用，以体现每台入网设备本质绿色、本质低碳、本质安全、本质效率。要严禁高能耗、高污染、高风险设备流入电力企业。促进电力设备物资管理工作赋能电力行业绿色低碳化、数字化、智能化转型，要确保入网电力设备物资本质绿色、本质低碳、本质安全、本质高效。

与会单位对中国电力设备管理协会组织设备物资绿色智慧供应链管理研讨给予高度评价。与会代表一致认为，推行电力设备物资绿色智慧供应链管理，是电力行业贯彻落实习近平总书记和党中央国务院关于能源电力绿色低碳转型的政治站位，以及电力设备物资供应链适应、赋能电力企业绿色低碳转型的重要举措，是电力设备物资招标采购工作服务保障电力企业“3060”双碳目标如期完成和新型电力系统绿色低碳安全高效运行的责任担当，同时也有利于从用户侧倒逼电力设备供应商绿色化、低碳化、数字化、智能化转型升级。与会代表对制订《电力行业设备物资绿色智慧供应链管理导则》、《电力行业绿色数智设备技术推广应用目录管理办法》以及在电力行业实行《绿色数智设备技术推广应用目录》形成共识并提出了修改意见建议。据悉，中国电力设备管理协会将在广泛征求《导则》、《办法》意见作相关补充修改后，报国家标准化委员会核审后以行业团体标准发布实施。