浅谈建筑施工管理及质量控制技术

盛新丽

摘要：建筑工程项目施工应不断创新和优化施工技术，从而提高建筑物的安全性能。而且施工技术要点控制与优化能够减少施工周期，对建筑物的成本和周围环境也能起到一定的管控作用。因此，保持工程技术在我国建筑行业的重要领导地位，是提高建筑工程质量的重要途径。

关键词：建筑工程;技术管理;控制要点;优化措施

引言

建造公司首等注重的大事就是建筑施工的工程水准，需要保证建筑施工的工程水准不会对公司的经济效益产生损害，建筑工程的工程水准与大家的平时生活之间有着十分紧密的联系，所以在实际开展施工工作的时候一定要将工程技术标准调控工作做到更好，应该严格管控工程品质，保证项目品质能够与预想目标相符。

1建筑工程施工技术质量的原因

1.1施工材料的影响

在实际开展施工工作的时候，施工材料是其中比较基础的内容，施工质量会直接受到施工材料质量的影响，所以，在正式开展施工工作的时候必须非常严格地对施工材料的质量进行把控。建筑材料质量有可能受到建筑材料的运输、选择、管理以及采购等方面的影响，因此对建筑材料进行采购的工作工人必须妥善保管建筑材料，同时也一定要对建筑材料的质量进行高度重视，如果在施工后期由于没有保存好建筑材料而对建筑材料的质量产生了不利影响，那么就会对材料产生严重的浪费，并且在此过程中也会对施工进度产生比较严重的影响。

1.2人文因素、环境因素以及天气因素的影响

首先，人文因素影响。施工人员的素质、周边的社会治安、施工当期的风土人情以及工作氛围等都会对建筑工程的施工质量造成比较大的影响，由于人文因素经常会出现各种各样的变化，所以我们很难对其进行很好的把控;其次，环境因素影响。实际对建筑工程的施工工作进行开展的时候，环境因素经常会对工程的施工质量产生比较严重的影响，因为地基施工是建筑工程首先需要做的事情，所以如果遇到不好的地质也会对地基建设的好坏产生直接影响。最后，天气因素影响。雨雪天气下应该避免继续开展施工工作，施工质量会受到湿度以及温度等的严重影响。

1.3质量管理体系不完善

质量管理体系中，因为建设单位没有对建筑工程全程进行相应的质量管理，也没有严格履行相关的程序和规范。另外，施工或者监理单位没有完善自身的质量管理体系，就会造成工作人员无法匹配建筑工程，验收过程仅仅是个形式，检验制度漏洞百出，质量监控确实，最终造成建筑工程质量管理标准化的推进缓慢。另外，在建筑工程中，部分建设或者监理企业没有及时组织验收，或者在验收过程中出现结果不真实;建筑工程正式开始之前，没有相关的施工策划或者策划没有针对性等，工程中专项方案没有进行及时的论证等，最终造成策划和执行脱轨;在工程管理中，施工单位在检查环节不认真不仔细，同时监理工作人员也没有切实落实自身的职责，造成工程工作过于随意，影响建筑工程质量。

2对施工技术质量控制进行加强的具体方式

2.1加强培训施工人员的质量意识

任何管理工作都会依赖相关工作人员的质量意识，必须通过开展以人为中心的活动来促进建筑工程质量的形成，面对这样的状况，一定要进一步加强培训相关施工工作人员的质量意识，通过这样的方式来在一定状况下进一步提升控制施工过程、材料以及机械等各方面因素的力度，以此来对建筑工程的质量控制进行切实保障。为了将施工工作人员的质量意识全面提升，就必须确保为用户服务的观念、质量第一的基本觀念、用数据说话的观念、预控为主、企业效益结合社会效益观念等能够被施工工人所树立。除此之外，也应该将工作人员的培训工作做到更好，通过这样的方式来进一步将相关工作人员素质提升上去，更好地让这一目标得到实现。同时还应该让相关管理工作人员在质量知识、施工技术以及安全知识等方面不断加强培训与教育施工工人，进一步提高施工工人的素质。

2.2对科学的监督与管理体系进行建立健全

对科学的监督与管理体系进行建立健全，可以在一定条件下让控制建筑企业施工技术质量的这一工作得到加强。在对监督与管理体系进行建立时，必须让施工单位对工程质量责任制度进行进一步明确，需要在确保质量责任可以被真正的划分到全部与之有关的工作人员的身上。与此同时，相关企业必须对质量管理奖惩制度进行严格的执行与制定，利用这样的方式来进一步确保工程项目的施工质量。除此之外，为了进一步对建筑工程的科学管理进行提升，还需要更好的保证工程的监督制度，需要对工程监督体系进行不断强化以及完善，并且还需要对质量检测部门的相关工作人员以及质量检测部门所开展的监督管理工作更好地加以应用，一定要对相关工作制度进行全面的考虑，进一步分散管理工程项目，通过这样的方式来进一步提升质量检测工作人员的责任意识，从而更好地促进工程监督管理工作的规范化以及制度化。

2.3组织体系的优化

为正确实施建设工程，建筑企业应优化管理体系的整体质量，及时解决问题，完善责任制。此外，责任治理机制的整体建设有待加强，而这个问题需要通过治理机制来解决，以检查构建过程的状态并对已经发生的问题进行讨论。这个过程让每一位管理者都能提高自己的责任感和危机意识，从而更好地让其承担起自身的管理职责，更有效地为整个项目的安全建设做出贡献。建筑企业还应及时使用电子软件和交流群管理，通过讨论以实现更好的设计管理，加快解决问题的时间，确保信息的稳定流动。

2.4加强资料的管理使用，灵活应用工程技术

建筑工程安全技术管理资料记录是在建筑施工管理过程中自然形成的一种技术性和控制管理性记录文件，它是在工作过程中产生的。这样既保证了施工管理流程的准确性，又保证了施工管理的基本流程。为有效提高工程设计资料的施工技术方案管理，建筑企业应针对所有组成工程的分项改造，进一步细化施工技术方案，按组成分项改造工程的设计要求，分别提出施工设计技术方案，将设计工程资料作为设计对象，将基础设施项目和设计数据作为项目对象，将设计方案作为技术指南，基于项目特征和性能特征，创建特定的制造过程和连续的首选施工方法，编制项目定期报告，认真总结和审查技术方案，积累技术应用经验。

2.5对施工方案图纸审核工作加以完善

根据上述内容可知，在整个房建工程的具体施工工作当中，施工图纸审核工作所发挥出来的作用非常重要，能够将巨大的应用价值充分体现在工程的质量控制管理以及技术管理工作当中。面对这样的状况，在实际开展房屋建筑工程施工工作的时候，一定要对施工方案的图纸审核工作进行不断完善，可以从准确性、科学性以及全面性这三大方面更加认真地核实以及审查，并且也应该在充分考虑实际的施工现场状况的前提条件下对有序开展的图纸审核工作进行保证，促使施工图纸与实际施工要求更加相符。除此之外，更应该对施工方案进行全面考察，确保设计图纸最终方案能够与施工实际要求相符合。

结束语

建筑工程施工技术管理工作相对而言非常的复杂，会对施工人员、施工过程管理、施工材料的质量以及施工技术水平等方面有所涉及。在当前这一时期，仍然会有一定的问题存在于我国建筑工程的施工工作当中，我们应该对这些出现的问题进行高度重视，需要对其进行进一步完善，以此来将建筑工程质量更好地提升。

参考文献

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