浅析信息化在建筑工程管理中的应用

殷闻

关键词：信息技术：建筑工程：管理与应用;

前言：随着经济社会的发展，城市化进程的不断加快，促使了我国建筑行业的蓬勃发展。近年来，建筑工程的规模不断扩大，工程项目的数量与日俱增。我们都知道，每个建筑工程都有不同的建设目的，也有着相对独立的管理体系，虽然每个工程都是不同的，但其建筑过程都是及其复杂的。由于工程在建设过程中会涉及到许多方面，如果单单沿用传统的管理模式根本无法对整个项目的各阶段的工作进行综合管理，难免会造成工程的延误。将信息技术融入到工程的管理工作中，实现建筑工程管理的数字信息化，能有效进行管理工作信息的整合，极大的提高了工作效率，有利于建筑行业的长远发展。

1目前我国建筑工程管理中信息技术的应用现状

1.1信息技术软件不符合建筑工程管理工作的要求

每一个建筑工程都是一个独立的个体，其管理体系也都是按照工程的施工要求来具体制定的，所以不同的建筑工程其管理体系也是不尽相同的。但任何一个工程的顺利实施都离不开工程的管理，可以说管理工作在整个工程的建筑过程中起着至关重要的作用。那么，为了使管理工作能够顺利开展，技术人员也在不断进行相关软件的研发，虽然也取得了一些不错的成果，但问题也日益凸显[1]。其中最主要的问题就是技术人员所研发出的用于工程管理工作的技术软件在实际中并不符合管理工作的要求。在加上管理人员对这些软件的知识一知半解，在管理工作中无法正确的操作的这些技术软件，使得管理软件不能发挥出其真正的价值。

此外，由于我国软件研发技术还不够成熟，所以大部分的工程管理软件都是借鉴国外的，而国外建筑工程的管理工作和国内是有很大差距的，这导致所研发的管理软件并不符合国内管理者的工作需求。而且软件的研发需要大量的资金投入，为了减少成本，建筑企业一般不会投入使用，这也是很重要的一个原因。

1.2缺乏应用型人才

随着我国建筑行业的快速发展，工程规模的扩大，建筑行业对人才的需求量也越来越大，但是由于我国建筑行业的入职门槛较低，使得大量的并不专业的人员涌入建筑市场。虽然从事工程管理工作的人不少，这其中也不乏一些有着丰富经验的管理者，但是懂得如何操作计算机，灵活运用信息技术的却少之又少。并且大部分建筑企业缺乏新观念的注入，管理人员普遍老龄化，这一部分管理人员虽然有着丰富的管理经验，但观念意识比较落后，不去积极学习信息技术，管理方法不能跟上企业的发展要求，在实际的管理工作中面对各种问题时往往会显得力不从心，使得企业的管理工作出现不科学，效率等问题，间接的影响了工程的质量，甚至整个企业的经济效益和诚信度都会受到影响。这种种的不良后果都是因为企业缺少信息技术的应用型管理人才。所以，企业应该重视这方面的问题。企业的可持续发展也是依托于先进的技术和人才，为建筑企业在行业竞争中占据优势地位。

1.3建筑工程管理工作的环境有许多不确定因素

每一个建筑工程从开始施工到完成交付的这整个过程会经过好几个阶段的工作，一般都有着较长的工期，这就决定了工程建筑期间的不确定性，所以，对监护工程的管理工作也是一个动态的工作[2]。要知道，每一个工程项目的具体施工地点并不是一成不变的，这就使工程管理的工作环境也是随时会发生变化的，这在一定程度上增加了管理工作中的不确定因素，给管理工作带来了许多困难。众所周知，工程的管理工作贯穿于工程建筑的全过程，包括了工程前期的造价控制和工程施工中各种资源的分配管理工作等，所以管理工作的作用是十分重要的。而单一的管理方式无法适应复杂多变的工作环境，会导致管理人员不能对工程的建设过程进行及时全面的把控，从而使工程的后续工作进展缓慢，直接影响了工程的施工进度和质量。

2 如何将信息技术更好的融入到建筑工程的管理工作中

面对工程管理工作中存在的各种问题，建筑企业应当采取一些行之有效的措施去做好工程的管理工作，信息技术的应用对于工程的管理是非常有利的，它能更好的规范工程建筑过程中的各项工作，有效进行信息的整合，对工程的造价管理和资源的优化分配都是有帮助的。信息技术的融入可以促使工程管理工作更加科学化和合理化，能提高工程的管理效率，对提高企业的经济效益和保证工程质量都起到了积极的作用。建筑工程的管理需要在日常的工作中及时发现问题并有效解决，信息技术的融入可以帮助管理人员实现对工程的动态管理，为我国建筑行业的发展带来积极的影响。

当今社会是一个信息化的时代，信息技术的普及促进了其他行业的迅猛发展，因此建筑行业也要与时俱进，学习先进的管理理念，积极寻求信息技术与建筑工程管理工作相融合的方法，從而更好的为企业服务。

2.1 完善建筑工程管理软件的开发工作

虽然信息技术的普及已经走进了人们的生活，成为人们生活中不可或缺的一部分，也在各行各业的现代化发展过程中起到了积极地作用。但是建筑行业不同于其它行业，工程项目是建筑行业的主体，其复杂程度高，建设周期长且涉及范围广泛，需要大量的资金和人力的投入，而且建筑工程的建设目的一般都是为了改善人们的生活质量，所以对工程的质量也有很高的要求。要在最小的成本投入中完成高质量的工程项目使建筑企业最先考虑的就是自身的经济利益。所以，大部分建筑企业考虑到成本问题就会忽略信息技术软件的开发，导致建筑工程管理软件的开发工作停滞不前。因此，企业要重视这个问题，充分认识到工程管理软件对工程管理工作的重要性，积极开展软件的开发工作[3]。另外，在进行软件开发时，研发人员首先要了解各个工程的施工要求和企业的管理需求，结合企业的具体情况进行软件研发，这样才能保证研发出的信息软件符合不同企业工程管理工作的需要，使其发挥出真正的作用。

另外，管理软件充满着未知性，不能盲目投入使用，需要进行多次的模拟使用，及时发现软件存在的缺陷并进行不断的完善，确保软件没有问题在投入管理工作中。软件的开发需要大量资金，可能超出了建筑企业的承受能力，这也是大部分建筑工程中没有使用管理软件的主要原因。为了改变这一现状，国家要加大对信息管理软件的宣传力度，让更多人建筑企业了解到使用管理软件对企业发展的重要性。同时国家也要进行适当的财政补助，鼓励建筑企业积极使用管理软件，规范管理工作，推进建筑工程管理工作的信息化进程，保障建筑行业的稳定发展。

2.2重视培养综合型工程管理人才

信息技术的应用对建筑工程的管理工作有很大的幫助，对建筑行业的长远发展起着关键的作用。目前，我国建筑企业并不缺乏管理人才，但是能熟练掌握并运用信息技术的管理人员却寥寥无几。而应用型管理人才的缺失也是建筑工程管理工作在信息化发展过程中最大的阻碍。现阶段，建筑企业内大部分的管理人员思想观念和管理方法落后，管理工作效率低，阻碍了工程的顺利进展。那么，要将信息技术更好地应用到工程的管理工作中，首先要引导工程管理人员提高自己的观念意识，改变落后的管理方法，积极学习先进知识，熟悉掌握管理软件的操作，以便在工作中更加得心应手。

另外，建筑企业要提高管理人员的入职门槛儿，不能只看应聘人员的管理经验，要考察其综合能力，尤其是对信息技术的应用。在日常工作中，企业应该多开展一些培训会，聘请专业的软件开发人员向管理人员普及管理软件的使用方法，帮助管理人员提升自己的管理水平。

2.3积极推动建筑工程实现信息化

众所周知，要想实现建筑工程信息化需要建立一个完整的信息化管理平台。只有这个平台得以建立才会推动建筑工程信息化的发展，建筑工程在日常管理中包含多个环节，为了实现各环节工作的无缝衔接只有在信息化平台的背景下才能做到，才可以实现对各环节的精准把控，确保管理工作的顺利进行[4]。另外，建筑工程本身就存在一些不确定因素，受气候，地理等自然因素的影响较大，使得工程的管理工作也变得十分复杂。工程的管理工作是一个动态的过程，难免遇到一些突发情况。那么，在这一过程中使用管理软件，实现工程管理的信息化对建筑工程的顺利进行是十分有利的。

3结语

由此可以看出，我国随着经济的快速发展，科学技术也在不断地进步，由此给各行业的发展都提供了积极的支持。其中建筑行业的发展日益激烈，在世界建筑的大舞台要想脱颖而出实现我国建筑行业的可持续发展需要依靠信息技术的支持。建筑行业工程信息化的改革会大大提高工作的效率同时提高准确度，因此我国建筑行业要重视人才的培养，积极的引进先进技术手段，为我国建筑工程工作的顺利展开保驾护航。信息技术也在不断地更新，这也会积极推动我国建筑工程的蓬勃发展。在此过程中我们会遇到未知的问题，但是不要视而不见，而是通过不懈的努力去克服，从而推动工作的前进。信息技术也需要依托人员的操作，所以建筑工程行业要积极提高管理人员的综合能力，保证其在工作中更加得心应手。

参考文献

[1]马俊东.浅析信息化背景下的建筑工程管理[J].江西建材，2017，01：268+271.

[2]刘露.浅析信息化背景下建筑工程管理优化对策[J].居舍，2020，04：163.

[3]王倩.浅析信息技术在建筑工程管理中的应用[J].建材与装饰，2018，03：296-297.

[4]苏明月.浅析信息化背景下的建筑工程管理[J].民营科技，2016，01：124.