桥梁工程施工技术要点及施工管理措施探析
2021-03-27邱海春
邱海春
关键词:桥梁工程;施工技术;施工管理
引言:桥梁工程的施工周期较长,需要大范围的投资和管理,因此必须要在确保相关的施工技术和管理措施得到有效的保障的情况下,才能够从专业的角度出发,对桥梁工程的施工各个环节、各个流程进行精准的把控和预算,从经济可行性以及技术可行性的角度出发,对其进行监督管理。除此之外,在整个施工的过程当中,还要对施工问题、安全问题、技术问题以及质量问题进行重点关注,这样才能够不断的去提高桥梁工程建设的质量和效率,使其能够满足现代化建设的需求。
1.现阶段桥梁工程施工技术和管理方面所存在的问题
桥梁工程在施工过程中包括施工放线,基础砌筑,整体浇筑及养护等过程,各个施工过程紧密联系又相互影响,任一施工过程处理不当都会引起整个桥梁的质量问题。
1.1有关技术有待发展
我国的桥梁工程建设技术虽然在近几十年来得到了飞跃式的发展,但是由于我国整体的现代化桥梁建设工程项目起步较晚,相对一些发达国家而言还有一些技术方面存在着差距,而随着各大中小型城镇的进一步发展扩张,就是建筑单位所面临的市场竞争压力也在不断的加强,为了使施工单位能够在保证施工技术和施工质量的前提下,尽可能的提高施工效率和资本的利用率就需要不断地从相关的技术和理念方面进行性一步的深入化研讨。除此之外,由于现代化桥梁工程施工技术的发展,使得原先很多技术都已经面临着淘汰,因为这些技术已经不能够满足现代化项目建设的需要和质量的需求,而且所需要消耗的人工成本和时间成本也比较大,这些技术的运用不利于企业的长期发展和建筑单位的安全施工。因此,为了能够进一步提高桥梁工程建设团队的施工效率和施工安全,就需要不断地发展新技术和新理念,并将其运用到施工管理当中,才能够尽可能的去提高项目建设的总体质量和效率。
1.2管理制度和管理水平有待提高
很多桥梁工程施工团队当中都存在着相关的管理制度以及管理水平有待提高的现象。例如在很多桥梁工程的施工团队当中,并没有明确的对工作人员的施工标准和作业规范进行明确化的规定,导致很多施工团队当中的工作人员在建設项目的时候,往往过度于依赖自身的直觉和经验,而这些直觉和经验并不能够保证项目建设的质量和效率,甚至有可能引发一系列的安全隐患,造成严重的意外事故。不仅会带来一系列的经济损失,而且还会给周边的人群带来生命财产方面的威胁。另一方面,很多施工团队所聘请的管理人员经常会由于自身综合素质或者是管理能力难以达到规定标准而导致在项目建设当中难以发挥很好的管理作用,无法做到对现场施工情况的实时监督和实施指导,难以发现在工程建设当中所存在的安全隐患问题和质量问题,这样将会导致管理人员无法及时的对施工环节当中所存在的各种各样的意外情况进行及时的分析并解决,会导致后期出现严重的意外事故,甚至可能引发一系列的安全隐患和施工质量问题,造成严重的损失。出现这种情况,一方面是由于我国对于专业化的桥梁工程施工管理人员比较紧缺,很多单位当中所聘用的管理人员都属于都缺乏相映的管理经验和专业知识,另一个原因就是由于管理人员自身方面所存在的问题,导致他们在工作的过程当中过于疏忽,无法履行好自身的监督管理责任。
2.提高改进桥梁工程施工技术管理方面所存在的问题
我国市场经济的快速发展,为我国桥梁工程建造技术取得良好的条件,期间,先进的技术不断融合在桥梁工程中,当然还伴有新兴的科技材料,这些都为桥梁质量起到巩固作用。
2.1建立相应的规章管理制度
想要进一步提高改进桥梁工程施工管理技术方面所存在的问题,首先要做的就是要根据建筑单位的实际情况和实际需要,在单位内部制定相映的规章管理制度并要求施工人员和管理人员以及各阶层的工作人员都能够严格的去按照相应的规章制度进行工作,规范标准化的作业流程和操作技巧,尽可能的去避免由工作人员根据自身的经验和认知进行违规操作,这样才能够尽可能的保证相关操作技术的规范性,降低操作过程当中安全事故的发生概率,并能够保证项目完成的质量和效率。建筑单位在针对某一项目进行规章管理制度建立的时候,应该根据实际的施工所处环境以及工程的特殊性进行慎重考虑,如在一些特殊的地质环境施工的时候,就应该充分考虑特殊环境下可能发生的意外事故以及风险预警及时地做好风险防控。施工单位内部还应该制定相应的奖惩措施,对于那些严格按照规章管理制度实行的行为给予表彰,对于那些违反施工规范的行为给予一定程度的惩罚,这样才能够促进工作人员自觉遵守规章制度的心理,帮助他们不断地去规范自身的工作和操作。
2.3关注前期的勘察诊断工作
合理、科学、严谨的设计方案对于桥梁工程整体的建设效果起到非常重要的基础作用,这也就表明在桥梁建设项目开战之前应该先对施工现场进行实地勘察检测,分析现场环境以及施工作业的过程当中可能会遇到的问题,让后根据这些问题结合建筑单位的实际情况进行总结设计,及时的去发现设计图纸和流程当中所存在的问题,才能够有效的对整个设计方案进行进一步的优化,帮助解决后续的建设思想和建设理念等方面的问题,不然如果在后期的实际施工工作当中才发现了设计方案和设计图纸当中所存在的问题的话,那就需要紧急反复的戳设计方案进行修改,耗时耗力,而且还会邮箱整个工程项目的质量和效率。因此,每一次项目施工实际方案开作战之前,都应该由专业的工程人员对现场进行考核勘察,对现场数据进行精准化的记录分析,才能够为后续的工作安排和设计作保障。除此之外,针对于施工过程当中可能出现的各种各样的意外事故和安全隐患问题等等也要及时的考虑到,争取将部分问题在设计时期解决,对材料的使用和人员设备的调配都能有一个清晰的规划路径,使整体的质量和结构都能够满足标准需求,提升设计的质量和效率。
2.4加强对于建设环节的流程把控
在桥梁工程建设的过程当中需要加强对现场情况的监督和指导,精准把控施工操作当中所存在的问题,从原材料的选购储存方面和设备的调用维修方面加强现场监督管理,将责任划分并落实到个人,明确工序流程,加强监管人员对现场的管控,发现有不合理的行为的时候及时进行管理指导,降低意外情况发生的概率。对于一些重要的设备,还要及时的进行检修和维护,记录设备的运行状态和工作情况,按要求保养、正确操作才能够延长其使用寿命,不会在工作时期由于自身设备老化或者操作不当等问题而引发机器停工,影响过程的进度,也可以避免由于机器设备不良运转所造成的意外情况。
2.2加强对先进技术和理念的引入
随着全世界对于桥梁工程建设项目的需求不断的增长,使得整个大环境下桥梁工程施工建设所面临的市场环境和经济环境也是愈发的复杂儿,这愈发复杂的环境在带给行业更大的机遇的时候,也使得行业面临着更多的难以预料的情况和竞争压力,因此各种先进的技术和理念都在不断地被激发出来,而我国的桥梁工程建设项目,要想能够在新时代得到进一步的提升,就需要不断地去引入并吸收外界的新知识,新理念,不断地去吧,技术和理念运用到施工建设当中,这样才能够进一步去提高 施工建设的整体效率和整体只浪,为企业带来更为广阔的发展前景。
例如,建筑单位可以定期的在企业内部选拔一些先进并且积极的人才,让他们组团去学习先进的技术和先进的理念,并分析其优劣势,将其合理的运用到自身的工作环境当中 还应该多去发掘一些具有高端新技术的人才,让他们能够在单位当中发挥自身的作用,才能够从多方面,多环节不断地去提升建筑团队的整体综合实力,并开发工作人员的各方面潜力,这样不仅能够提高整个建筑单位整体的核心竞争力,而且有助于为单位带来更为长久的发展。
2.3注重人员的培训选拔工作
正如我们前文中所说的,由于我国整体的桥梁工程施工建设技术和管理技术起步较晚,所以在很多建筑单位当中都严重的缺乏具有专业技术的管理人员以及工作人员,而这种情况对于建筑单位的长期发展和综合实力的增强都是极为不利的,因此建筑单位应该从自身的角度出发,不断的去加强对专业人才的培养和挖掘,一方面要从社会上高新区聘请那些具有专业知识和专业里面的人才,加强自身人才招揽门槛 是拥有真正实力的人员,能够在各自的岗位化上发挥余热,为项目团队做出突出贡献。另一方面。单位还应该不断的在内部培养专业化的人才和团队 选拔具有潜力的工作人员,为他们进行定期的培训,组织他们学习先进的技術理念,使他们可以成长为对行业有用的专业人才。
除此之外单位还应该重视对基础技术人员和工作人员的培训和教育不断的为他们普及安全知识和规范操作的重要性使得他们作业的时候,能够自觉的去遵守规范化的行为和标准,不断的去提高建设的质量和效率,也保障了自身的安全性,这样才能够提升建筑单位的整体凝聚力。
结束语:综上所述,为了能够适应我国现代化桥梁工程施工技术和管理方面的整体效果,建筑团队和建制单位需要不断的去加强自身对于技术要点和管理工作方面的研究探讨,从多方面综合考虑影响技术施工和管理工作的因素,才能提高自身的综合实力,换来更为长久稳定的发展前景。
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