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基于全过程造价管理理念下的施工阶段工程造价动态控制研究

2021-03-27刘盛华

家园·建筑与设计 2021年19期
关键词:动态控制技术水平施工单位

刘盛华

关键字:全过程 工程造价 管理 控制

一、全过程造价管理及施工阶段工程造价

全过程造价管理是指从项目可行性研究开始,一直到最后项目竣工、项目评估等全部工程环节中的造价进行监管控制,一般来说,造价是指工程建设中的全部费用,包含勘探费用、设计费用、施工费用、设备购买租赁、材料购买等一系列费用。目前的全过程造价管理方法主要有:赢得值法、曲线法、表格法等,在施工阶段工程造价管理过程中,由于施工中工程进度的动态,因此考虑到需要引入变量进行工程造价的控制,因此赢得值法在目前施工阶段工程造价控制中得到较多应用,能够及时反映工程进度和施工效果与成本间的关系,及时纠正偏差,预测未来工程情况。

二、目前工程造价控制中存在的问题

工程造价,是为了控制项目成本,实现节约工程资金,提高管理效率,优化成本的重要管理措施,在目前的工程造价管理工作中,还存在一些问题需要改善。

1、工程造价控制管理体系不完善

目前我国各地在工程管理中引入了造价管理体系,由于建筑行业具有地域性,因此不同地方制定了本地区的造价管理体系,在实际建筑工程中,出现了不同造价体系引起的冲突,不利于行业规范发展,因此需要从源头统一全国的造价管理体系,避免不同地区由于造价管理体系引发的管理成本增加。

2、工程造价控制管理制度缺失

在工程造价控制中,由于缺少管理制度,不能从整个项目出发,来进行成本管控,在工程施工阶段能够对造价控制良好,但是忽略了设计阶段原有造价,对于其中的问题与差距不能起到很好的监督作用,不能充分发挥工程造价控制的实际作用。

3、施工阶段工程造价改变金额范围大

在现行建筑行业,施工单位为了获得工程项目,在招标阶段对工程技术和材料低价中标,在取得工程后,施工阶段采取降低技术难度、建筑材料以次充好等进行施工造价变更。另外,由于施工单位没有管理经验,不能对市场上建筑原材料价格变动进行预测,当市场上施工原材料价格浮动范围大时,也会造成施工阶段工程造价的变更范围扩大。这对于施工阶段工程造价控制效果会削弱,影响整个工程造价控制的实际效果。

三、施工阶段工程造价控制影响因素

1、施工原材料价格浮动

我国近年来建筑面积逐年扩大,由于环保因素影响,施工过程中的钢铁、水泥、沙子等基础原材料价格受到市场供需影响,价格变动较大,这对于工程施工阶段大量使用建筑材料拉说,施工造价控制会受到明显影响。在施工阶段,由于部分原材料的质量原因或者施工工艺原因,造成工程维修或者返工现象,也会影响造价的控制。

2、施工原材料的存放与保存

目前工地上对于施工原材料存放有严格要求,但是部分施工单位由于不到位,造成施工原材料因为存储原因导致损失的现象时有发生。特别是夏季,由于降水等极端天气,造成施工原材料损坏,在施工现场,由于存储环境的限制,有时也会造成材料的损失,因此施工阶段,对于施工材料的存储不当也是影响目前施工阶段造价管理的原因。

3、施工工艺和施工技术水平

对于一些大型工程,会采用难度较高的施工技术,一些建筑项目部分施工阶段,还需要采用特殊施工工艺。由于施工工艺的改变或者施工技术难度提高,会造成工程施工周期变长、人工成本和材料成本增加。另外,由于项目建设过程中,施工方案与技术出现变更,会与原有的施工安排冲突,造成施工进度与施工步骤改变,增加出现工程质量问题的概率,這些都影响工程造价的控制。

4、施工人员的管理与施工水平

施工人员技术水平对于工程造价控制有着重要影响。目前我国建筑市场对于施工人员的技术水平重视程度不够,目前的施工人员相当大一部分由农富余劳动力组成,没有经过专业技术培训,在施工中技术水平差,施工效率不高,同时,目前的施工单位对于施工人员管理水平不高,忽视施工过程的监管与质量安全,造成工程领域施工事故频频出现。

四、施工阶段工程造价动态控制的实现方法

1、施工方案的科学性与执行力

在施工方案编制阶段,就要对建设项目的周边自然环境进行勘探,确保施工方案可行,对于施工中的技术确定,要组织专业技术队伍评价,确定技术的成熟可靠。为了保证施工阶段工程造价动态控制,还要要求施工单位在施工过程中严格执行施工方案,不准随意更改施工技术标准和施工工艺,确保施工方案执行。

2、实现施工目标的平衡

影响施工阶段工程造价控制的因素主要有工程投资、施工周期、工程质量,因此要想确保施工造价控制管理,就要平衡好三者关系。目前施工阶段工程造价控制中,建设单位盲目压缩工期,造成工程质量问题频发,有些施工单位为了控制工程造价,压缩工期,忽视对于工程质量的要求。在工程施工阶段造价控制,就要根据实际情况,平衡好三者的关系,这样才能在保证工程投资和质量前提现,实现建设项目的顺利完成,有助于造价控制。

3、加强施工现场管理,提高施工人员技术水平

施工现场的管理工作对于提高安全水平与经济效益具有重要作用。施工现场环境复杂,大量施工材料堆放在现场,整洁有序的施工环境不但提高美观度,还能保证施工材料的安全,降低占地面积,减少无用工序带来的费用支出。在对材料堆放管理过程中,通过合理安排,能够减少材料的浪费,提高使用效率,降低储藏成本。提高施工工人的技术水平,需要建设单位定期开展技术培训,优化人员配置,建设一批技术水平过硬的施工队伍。

总结:目前我国施工阶段工程造价控制经过多年实践,取得了良好经济效益和社会效益,为我国建筑事业的蓬勃发展提供了助力。目前影响施工中造价控制管理的原因既有人为因素,也有制度与管理上的欠缺,因此我们在实践中要不断总结经验教训,做好工程造价控制管理工作。

参考文献:

【1】朱景. 基于赢得值分析的建筑施工阶段工程造价动态控制研究[D]. 南昌航空大学  2018年

【2】肖洪. 全过程造价管理模式下的工程造价控制[J]. 建材与装饰, 2020年第15期  156-158  共3页

【3】张艳. 施工阶段工程造价动态控制新探[J]. 建筑技术开发, 2021年第2期  108-109页  共2页

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