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建筑工程管理的现状及控制措施分析研究

2021-03-27许柳婷

科学与生活 2021年35期
关键词:管理现状控制措施建筑工程

许柳婷

摘要:随着我国居民生活水平的不断提高,人们对于建筑工程的使用性能和使用要求也会更加的严格,特别是建筑工程的质量和安全引起了社会的高度关注。因此,在建筑工程的施工建设过程中就要通过严格的措施,在保证工程质量和安全的基础上,有效地缩短工程的施工工期,节约工程的造价成本,保证整个工程能够全面顺利的施工。另外,在工程的管理工作中工作人员的专业技能培训,也是整个工程管理的重点,它可以提高工作人员的综合素质,通过引进先进的技术和设备,保证整个工程的施工效率和水平。另外,还需要明确工作过程中每一个工种的实际责任,加强各工种之间的相互配合,实现整个工程施工现场管理水平的提升。减少一些偷工减料质量问题的出现,有效地维护整个工程施工现场的环境。

关键词:建筑工程;管理现状;控制措施

引言

为保证建筑工程施工中的质量和安全,减少风险事故发生概率,在建筑工程开展的各个环节都需要做好管理工作,完善相关细节。建筑企业应深刻认识建筑工程管理的重要性,从多方面把握控制要点,节约成本,完善技术制度,采取优化措施,圆满完成建筑施工目标。

1建筑工程管理的概述分析

一项建筑工程的施工管理是指在整个工程建设的过程中,为了保证工程的质量和施工任务需要,从最开始的工程施工到最后的竣工验收全过程,围绕整个工程的施工现场从事的相关管理工作。通过科学的管理措施能够保证工程质量和安全的基础上,提高工程的经济效益和社会效益。在建筑工程的施工管理中其主要的任务包括以下几点:第一,根据建筑工程的具体施工情况和特点制定完善的管理措施,保证工程的进度、成本、质量和安全管理措施到位,维护工程的整体管理效率。第二,制定相应的管理措施。利用科学的管理方法加强对整个工程施工技术和工艺的优化创新,保证工程能够全面顺利的实施。第三,对工程施工材料的管理。提高工程施工材料的质量可以保证整个工程的质量验收标准,避免因材料问题导致的安全隐患,还可以防止出现材料浪费的情况。第四,监督指导工作人员按照相关规范的要求严格施工,保证整个工程的施工进度和质量要求。第五,协调各个部门之间的工作,确保各项工作符合相关标准规范的要求,并且在合同期限内顺利完工。第六,对工程的施工质量进行验收。作为工程的施工人员要具备文明施工和安全施工的意识,维护整个工程的施工质量和现场环境。

2建筑工程管理中的常见问题

2.1安全管理不到位

在建筑工程管理中,施工现场对安全生产责任不明确,无法科学地安排好施工管理人员。管理部门没有准确地将施工安全生产规范标准、安全生产文件传达给施工人員,只是在口头上强调安全生产、文明施工,安全管理流于表面,这无疑会影响到施工的安全保障。

2.2施工人员素质有待提升

目前,我国建筑工程的施工过程中施工人员主要以农民工为主,这些农民工文化水平较低,对于建筑知识的了解程度不够,缺乏工程施工的安全意识,导致工程不能够按照规范的流程全面顺利地开展。大部分的安全是简单地走形式,这样就会造成工作人员的专业能力不足,而造成各种安全隐患和质量问题的出现,影响到工程后续的施工建设。因此,作为工程的管理人员要加强对施工人员专业能力的培养,保证企业所有员工在入岗之前都进行相应的培训。

2.3技术要求不高

建筑施工中需要很多基层劳动人员,如果管理人员对操作技术的要求不高,就容易出现基础施工人员工作中技术性不强、操作失误、对施工要求不清楚等情况。对技术要求的过于宽松,会影响建筑施工效率,降低建筑工程质量。

3房屋建筑工程施工质量管理与控制措施

3.1强化质量意识

在房屋建筑工程项目的施工过程中,想要进一步提高质量管理的水平,保障整体施工质量,就需要施工单位强化自身施工过程中的质量意识,强调质量管理的重要性。首先,施工单位应当构建专门的施工管理部门,在该部门中,明确划分各小组的职责范围,帮助他们明确自身的工作内容。确保管理工作的有效实施。其次,为了进一步提高管理人员以及基层工作人员的质量意识,需要在工程项目的初期做好相应的技术交底工作,帮助各级工作人员以及管理人员明确本次工程项目的施工质量标准要求,引导工作人员按照工程项目的质量需求,展开相应的工作,以提升施工的质量水平。最后,施工单位的领导阶层也应当积极参与到基层的管理活动当中,定期前往施工现场对施工质量进行检查,并对各类消极怠工与恶劣管理态度人员进行批评教育。只有领导阶层深入到基层展开工作,才能够让基层的工作人员以及管理人员重视起施工质量的控制,并严格约束自己展开的工作。在施工的过程中,还需要施工单位加强质量管理方面的投入,定期组织管理人员以及基层工作人员的研讨会,找出施工过程中施工技术以及管理活动中存在的不足,通过这种方式,进一步提高整个房屋建筑工程项目的施工质量以及质量管理水平。

3.2做好施工设备的精细化管理

在建筑工程的施工过程中机械设备是非常重要的工程施工影响因素,它会对工程的质量和安全带来很大的影响。因此需要施工企业科学合理地选择机械设备,确保在保证工程施工质量的前提下,提高设备的使用性能。另外,机械设备在选用的时候也会影响到企业的成本和进度,在工程施工之前要对设备的型号和使用性能进行严格的选择,结合工程的施工计划、施工技术以及相应的施工材料,选择对应的设备种类。最后,企业还需要对设备的操作人员专业能力进行考核,保证工作人员可以正确地操作机械设备,发挥设备自身的价值,为企业整体经济效益和社会效益的提升起到积极的影响。

3.3建立科学的建筑工程管理人才培养计划

对于建筑工程的施工人员而言,其专业能力是检测工作水平的重要标志,只有提高施工人员的技术水平以及综合素质,才可以加强建筑工程的整体建设水平。所以,施工企业要注重对施工人员专业能力的培养。由于一些施工人员使用的还是传统的施工方法,只有通过不断地学习和培训,让工作人员掌握创新的施工技术,才可以提高整体的工作效率,加强工程的施工质量控制。另外,还需要对一些先进的设备进行系统的培训,保证每一个工作人员都能够正确地使用这些网络设备,加强工作人员之间的技术交流和沟通,对工程的施工技术进行不断改进和创新,防止工程施工质量问题的出现。

3.4强化现场安全管理

建筑工程施工中现场安全管理需做好合理布局和管控。施工现场的易燃易爆、有害物品要科学管理,根据整体布局平面图来单独存放,同时设置标识。消防、防火器材需满足消防规范需求,危险通道口和关键位置需设置显眼的指示安全牌。生活和办公区需要和施工现场区域保持一定的安全间距,并采取隔离措施,搭设的活动房不能超过3层,并且要统一布局员工住处,避免入住厨房、作业区、配电室等。做好以上现场管理,同时提高施工人员、管理人员的安全意识,才能使建筑工程顺利推进。

3.5增强施工现场环境安全管理

建筑工程在城市的建设中是重要的组成部分,其建设水平会影响到城市未来的发展。建设单位需要建立相应的安全管理制度和体制,保障工程的安全管理工作得到科学的指导和规范。其次,施工人员还需要对工作人员进行安全教育,尤其是特种作业人员,要进行岗前培训,持证上岗。另外,在施工现场还要做好相应的安全防护,为工作人员创造一个安全的工作环境。针对施工现场的安全防护,要及时进行和检查,保证工作人员的人身安全,同时还可以提高整体的建设水平,避免安全事故的出现。

结束语

在建筑工程施工中,建筑工程管理工作涉及多个方面,也容易出现各种问题。对此,应针对问题,确实把握施工要点,采取有效的优化措施,如完善施工技术管理,做好材料管理工作,强化现场安全管理以及绿色施工减少污染等,来保证工程的质量和安全。

参考文献

[1]骆安强.建筑工程管理的现状及控制措施[J].地产,2019

[2]张雷.浅论建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].城市建设理论研究(电子版),2019

[3]张远恒,王飞.建筑工程管理的现状及控制措施分析[J].科技风,2019

[4]朱岳均.建筑工程管理的现状分析及控制措施研究[J].住宅与房地产,2019

[5]李寅珺.基于建筑工程管理的现状及控制措施研究[J].居舍,2019

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