新时期企业政工工作面临的挑战与创新

王琳静

摘要：企业在新的竞争环境下，要想保持强劲的发展势头，除完善管理、技术、设备等，还需要形成强大的内部发展实力，发挥政工工作的力量，稳定员工的思想状态，以此来应对各种变化和挑战。因此在全新的社会形势之下，企业的政工工作需要改革传统的工作理念，进一步优化工作模式，优化政工工作的工作水平，为企业的健康稳定发展提供强力的保障。基于此，本文主要分析了新时期企业政工工作面临的挑战与创新。

关键词：新时期;企业政工工作;挑战;创新

引言

政工工作是企业经营过程中的重点工作，关乎企业生存和长远发展。尽管当前党建政工工作还存在诸多问题，后期仍然需要企业领导者和基层员工的协同努力。新形势下，各类企业当中的政工人员变得越来越关键，成为一个核心工作部门，为了能够在真正意义上更好地适应如今社会经济新形势的现实需求，必须提高政工服务企业的实际素质，从而在对政工服务企业的工作进行不断的改革完善和创新的基础上，有效地提升政工服务企业在国际市场上的核心竞争力。

1企业政工队伍建设重要性

对于企业而言，高度重视政工队伍建设工作的开展，可以形成一支高素质专业化的政工队伍，他们可以成为政工工作开展的人力资源，跟随着党的思想和法规政策，树立创新意识，选择有效的政工工作方法，切实地做好政工工作，实现良好企业文化氛围的构建，由此使得思政工作的综合效益得以不断发挥，这样企业内部员工的思想就处于相对凝聚的状态，这对于企业的持续发展是很有利的。再者，企业政工人员作为企业政工工作的负责组织，其必须要在企业发展的过程中扮演政工队伍的角色，能够积极采取措施，实现积极向上工作氛围的构建[1]。

2新时期企业政工工作面临的挑战

2.1政工工作认知不足

面对市场和发展需求的变化，大多数企业领导以获得经济和社会效益为核心，人力资源倾向于生产和销售活动，对政工工作认识不足，甚至觉得可有可无。不但难以满足员工身心发展的需要，还阻碍企业政工工作在新的发展情况下的进一步落实。另外，企业员工对于政工工作也有着错误的认知。主要表现在大部分员工认为政工工作是领导的职责，在参与企业各项工作中过于关注自身利益，没有重视企业的发展情况。

2.2政工工作制度不完善

在大多数企业中，管理人员几乎总是优先考虑企业的整体财务利益。过去很多企业的政工工作几乎都是在表面上过得去就行，也没有什么实际的要求与规范。另外，在业务中，几乎所有部门都只负责自己的业务内容。各个部门之间的交流极少，在一些业务中，不同部门的员工彼此不认识对彼此非常陌生。因此，可能实际上在企业中开展政工工作是非常困难的[2]。

2.3政工工作管理方式单一

现阶段个别企业在开展政工工作的过程中，其工作模式较为单一，各类思想教育工作仅通过讲座来进行落实。这样的政工工作模式，对于员工来说较为枯燥乏味，无法对员工形成吸引力，也无法真正地在企业内部展现出振奋人心的价值和优势。企业在发展的工作过程中，政工工作的创新水平无法迎合企业的战略发展目标，导致政工工作无法展现出企业对于企业现代化管理工作的辅助价值和思想教育优势。

3新时期企业政工工作创新

3.1提升政工工作的思想认识

第一，企业管理者应以身作则，充分体现出自身对政工工作的支持与认可，严以律己，带动政工人员提高思想认识。管理者应严格要求自己，不断调整和完善企业政工工作方法和机制，从抓生产销售专为抓员工思想教育、企业精神文明建设与企业文化建设。利用新媒体与传统媒体平台，借助企业官方帐号加强对政工工作的宣传教育力度，弘扬政工，工作优势、价值、意义，营造良好政工工作氛围。第二，还应当不断完善企业管理机制，将政工工作作为管理和沟通员工的平台，虚心接受员工的意见及建议，以做出更好更细的政工工作改革措施，进一步落实“以员工为本”的经营理念[3]。

3.2坚持以人为本

新时代发展背景下，企业在开展政工工作的过程中必须要始终坚持以人为本的管理理念，积极地去发现员工的实际需求，结合员工需求开展政工工作，这样才能够增强员工的归属感，提高人力资源的管理效率和质量。一是重视员工的心理健康，制定一些措施缓解员工的工作压力，提升员工心理健康水平。政工人员可以通过与员工进行直接沟通的方式，了解他们的心理需求，并在工作中尽量满足员工的需求。当员工的业绩出现显著下滑时，可以和员工进行谈话，询问他们在生活中是否遇到了困难，并帮助他们发现自己在工作中存在的问题，要优先使用引导的方式，而不是采取严厉的处罚措施，这样能够提升员工的自信心，降低受挫感。

3.3创新政工工作方法

随着现代化的信息技术发展，实现政工工作模式的不断创新，优化企业政府工作的落实效果，首先需要建立起更为科学合理的真工作机制，实现员工和领导之间的相互协调配合，对其中存在的重点问题和难点问题进行深入分析，制定出针对性策略;其次需要进一步通过信息化技术来实现企业政工工作模式的丰富多样性，可以通过互联网技术、大数据技术以及云计算技术等，对员工的思想形态进行深入分析，通过线上问卷调查等相关工作模式，掌握员工对于企业发展的建议，强化政工工作的时效性，实现互联网和政工工作两者之间的深度融合[4]。

3.4重视企业文化建设

思想政治工作与企业文化建设工作都是做“人”的工作，二者是有机结合、互促共进的关系。加强企业政工队伍建设、推进思想政治工作，同样离不开企业文化的作用。企业要立足自身实际，采取职工喜闻乐见的形式，运用信息化平台，选取更多鲜活的典型案例，推动企业文化建设与思想政治建设工作同频共振、联合发力。特别是要持续发扬“永争第一的志气、攻坚克难的勇气、是非分明的正气、团结和谐的心气、健康文明的习气”的企业作风，弘扬“敢于胜利、永争第一”的项目建设精神，凝聚员工思想，助力企业高质量发展。

3.5加强政工队伍专业素质

政工队伍需要不断提高团队的专业性和综合素质，具体措施可以选择增加培训活动、加强成员之间沟通与专业知识学习，其中在政工管理培训中要注意两点：第一是培训的内容一定要做到与时俱进，要及时提升政工管理人员的职业服务技能、更新最新知识，既要与当前产业与市场发展趋势相紧密联系，又必须与当前公司本身的战略规划相密切地融合，不断丰富对当前的公司政工管理团队的专业技能知识库，转变政工管理人员团队的学习性观念，实现其专业性与实际性的共同进步;第二是在教育训练中，我们应该是通过不同类型的互动性训练方式，可以设计企业政工人员短期培训、讲座训练、专题培训班等各种方式，适应企业各种程度和基础素质的企业政工人员培训[5]。

结束语

新时代背景下，企业的管理层需要对现代企业的政工工作的流动性和复杂性有充分的认识，这是因为政工工作相较于其他性质的工作而言具有一定的复杂性，因此对于企业的管理者而言，需要认识到政工工作内容的复杂性，从而导致企业无法充分发挥政工工作的优势，对政工工作中的资源进行充分的利用。

参考文献

[1]刘晓刚.企业政工工作在煤矿企业管理中的作用[J].中外企业文化，2021（02）：53-54.

[2]崔旭峰.企业政工工作在煤矿企业管理中的作用[J].东方企业文化，2020（S2）：40-42.

[3]徐岚.企业政工工作在企业管理中的作用[J].大陆桥视野，2019（09）：74-75

[4]吴婕.新形势下供水企业的政工队伍建设策略[J].中小企业管理与科技，2020（10）：168-169.

[5]霍宗艳.如何推进企业政工工作与企业管理的共同發展[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2020（12）：103-104.