浅析建筑工程强化建筑工程安全管理

程世宏 姚勇

摘要：由于工程的涉及面很广泛，操作步骤又非常复杂。每一段工程都涉及到了大量的工作内容，给整个工程项目的可靠性造成了障碍。因此在施工作业阶段，双方必须相互配合与协调。在每个阶段里，都需要增加大量的人力物力。在操作过程中，由于大量机械和人的运用，使操作过程的安全性变得十分重要。但目前，建筑业者在施工过程中的安全控制程度仍具有一定的问题。因此本文将逐步提供适当的改善对策，以改善工程的安全性。

关键词：建筑工程;施工安全管理;加强措施

引言：安全管理工作内容对于加强建设项目的综合管理，有着非常关键的意义。对安全管理工作内容的规划与调整能够更好地促进企业的经济效益，它是综合管理建设项目的重要核心。在经过标准化、高要求的管理环节后，在施工作业的不同阶段加强了协调，以进一步提高建设工程安全性管理。企业单位按照国家规范的建设工程安全性管理制度，并根据以往的相关管理成功经验，通过对有关案例进行实证归纳，规划出了一整套科学合理的、可操作性强的企业制度，对已规划的建设项目进行了更加细致、全面的管理，从而实现了预期的管理效果与提高经济效益的重要准则。同时做好了项目的安全控制工作，有效降低了管理不当的情况发生，是防止重大安全事故发生的主要渠道。唯有在管理可靠性水平超过国家标准时，才不会有生产安全风险。

1建筑工程施工安全管理的意义

1.1提高安全意识

在工程施工中，要将安全性摆在前面，根据有关规章制度积极贯彻，严格按照安全生产"一岗两责"的原则，培养每个作业人的责任。在进度过程中，建设项目的相关管理人员必须高度重视整个运作环节的管理工作，并建立合理、适当的项目管理模型，使经营者的风险防范措施进一步提高，进而促使整个工程或项目朝更积极的方面发展。

1.2提供安全保障

在最早的时期，由于工程的主要运行功能是效益最大化，使得工程项目必须在规定的时限内完工，却又不去重视过程中所涉及到的安全问题，从而导致了各类安全事故的时有发生，进而危及到施工过程中所有作业人员的生命安全以及对整个施工现场的保护措施，以便于使现场管理工作与监控得以顺畅地进行，从而降低了工程人员数目的潜在危险性。

2建筑工程在施工安全监督管理中出现的困难问题

2.1施工安全管理制度不完善

为提高建筑施工过程中工作人员的安全保障，需要有健全的相关工程施工管理与监控制度，保证各环节的工程质量与安全性。在当前环境下，由于工程公司内部缺乏健全的施工监控管理制度，而有关规章制度也并没有充分触及施工行业的每一个角落，所以施工单位既对作业人员缺乏责任，又缺乏专门的管理体系，而这些原因也并没有保障施工的安全性，从而产生了许多风险和问题。

2.2操作人员素质不高

作业人员在建筑施工过程中占有着主要地位，因为每个人的素质都关乎着整个工程施工的安全，而由于他们都是和施工直接联系的工作人员。所以为了对这个项目负责，他们就应该将主要责任落在每个人头上。管理制度也必须是更加健全的，管理员工也必须具备更多的综合素养、知识水平和更高的工作能力，才能更加全面高效地执行管理制度，并发挥良好管理体系的效用。但现阶段，中国国内工程作业技术人员的总体专业知识技术水平和实际工作能力还不强，由于没有进行过专业训练和有关专业知识的普及后才进行作业，所以无法掌握具体的工程安全管理体系。也因此，责任落实的很不明确，从而造成了施工产品质量低下，工程安全生产的监督管理程度也不到位。

2.3施工材料和机具均不齐全

在建筑施工过程中，建材也起着重要的作用。一旦建材产品质量不合格，将对整体建筑施工的品质与安全性形成极为负面的影响，甚至可以引发建筑人员伤亡的危险性。所以，在对施工过程的质量监督管理上，国家有关技术主管部门在对施工各方面建筑材料实施检验时，都必须要严格做好商品材质审查，不符合要求的产品材料不准运到工地。另外，大量的机械设备、起重机、电梯以及将用于工程项目。负责使用上述装置的工作人员应当定时进行合理的检查保养，正确理解这些装置的操作规范，避免非法操作，减少重大安全隐患（事故）的出现。

2.4施工现场安全监督管理的外来力量有效监管的情况缺失

安全监督管理的另一环，是有关监管部门的内部安全检查。由于许多项目都普遍使用本单位的内部安全管理方法和安全措施，不使用第三方部门的内部监管。所以，在施工现场，如果有些潜在的危险性和隐患没有及时发现，这就是由于不当的管理造成的，而内部管理措施也就不能触及并深入到工程项目的每一个角落。此外，由于事故发生后经过有关主管部门的检查并排除了险情，因此在事后追责为时过晚了。但也有部分公司由于不具有施工单位资格，因此并不上报了施工过程。另外，在实际操作过程中也有违规现象，却又不能及时制止。因此一旦发生了重大的安全事故，即便找到有关负责人，但没有帮助追责问责，也无法弥补经济损失。

3建筑工程安全管理的解决措施

3.1加强技术管理，提高人员素质，提高管理效率

一家公司要想做大，就一定要有持续的发展与提高，再加上大量的技术创新。对建筑业来说也是这样。所以各公司都应该掌握最新的管理技术，并实时地吸纳先进技术人才。一是完善人员招聘与培训的办法，收集员工思想，记录员工情况，并根据企业情况进一步完善公司的管理體系。同时我们还应聘用了大多数具备一定专业技能和大量工作经历、整体素质与职业道德都优秀的员工。另外，公司单位还应定时地对企业的管理人员开展知识培训和考评工作，对成绩优异的人员加以鼓励与表彰，让更优秀的技术人才有更多的培训机会，从而更好地进行企业安全管理，并制订相应措施。同时，施工公司还要通过不断选送员工远赴外地掌握更多新的作业技能，引入新型管理模式，并与外地企业开展专业交流学习与探讨，以提升安全管理工作质量。通过运用先进科技对施工作业现场的每一个角度进行监测，方便快捷、精准地找到在施工环节中所出现的重大安全隐患。另外，工程公司还可运用专业的信息技术平台提高效率，加强工作安全性，改善质量问题，并即时了解现场所有状况，进而确保管理制度的科学、合理、健全。

3.2建立有效的施工安全管理体系

为进一步提高建筑企业施工安全监督管理的总体效率与效果，建设规范的建筑施工安全管理体系是十分必要的。但是，由于受到多方面的各种因素负面影响，目前的施工单位安全性管理体系并不健全。所以，在当前建筑施工安全管理的基础上，应当以建筑工程安全管理为目标，逐渐构建起一套比较完善的建筑施工安全管理制度。并根据工程实际状况，保持系统管理的灵活性与合理性，对具体的建筑施工安全管理措施进行具体的规定与引导，以便于增强监督管理的实效性。

3.3提高了工作环境的稳定性，以保证安全生产

建筑物的危险状况也是事故产生的直接因素。所以，改善物体的安全稳定状况也是物质安全生产的重要。不过，由于人为因素，物质的安全状况随时都会被打破。恢复其效力不但会增加很多成本，而且需要大量时间。稍有不慎就可能造成重大安全事故。所以，工作环境本质安全是提升施工现场安全水平，以及降低重大安全事故发生率的最主要手段。

结束语

综上所述，随着中国建筑业的日益发达，人民群众对施工产品质量也提出了更高的要求。中国建筑工程的质量安全问题将引起社会各界的普遍重视，并将直接影响到中国建筑工程的总体施工水平与效益。优化完善了建筑施工安全管理制度，并引入专门的安全管理人员，继续完善了安全施工设施建设，继续强化了安全技术管理工作，强化对建筑施工全过程的质量监管，继续强化了施工的安全质量管理教育工作，进一步提高了有关工作人员的意识。唯有如此，才能进一步提高安全生产工作的效率与效果，有效发挥安全生产工作的重要功能，增强施工效益，推动企业的壮大，推动建设的发展，为社会主义国民经济的发展做好重大奉献。

参考文献

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