工程安全背景下土建工程质量管理对策浅析

杨亿

摘要：在工程安全背景下，针对土建工程质量管理，需要相关工作人员能够给予更多重视与关注。结合实际情况，落实安全管理、材料管理以及技术管理工作。保证施工人员能够具备较强安全意识、质量意识，严格按照规定标准落实各项工作，推动各项施工工作的高质量落实。

关键词：工程安全;土建工程;质量管理

土建工程是工程建设中的重点工作，土建工程施工质量会对整个工程质量产生直接影响。基于此，在工程安全背景下，需要做好土建工程质量管理工作，将施工中存在的质量问题及时发现并解决，避免问题影响范围的进一步扩大。在土建工程质量管理工作开展中，需要在保证工程安全基础上进行。也就是说，要为工作人员创造更加安全工作環境，从而在施工中将质量放在重要位置，在施工中能够对自身施工行为进行约束，严格按照规定标准落实施工工作。怎样更好落实土建工程质量管理工作，是当前工程项目建设中面临的重要问题。

1、工程安全背景下土建工程质量管理重要作用

在工程项目中，土建工程质量给管理的重要作用，主要体现在以下几点中：

（1）提升土建工程施工质量。在土建工程质量管理工作落实中，能够将施工中存在的不同问题及时发现并解决，将问题影响控制在有效范围内。在这一过程中，如果施工人员存在施工流程不当情况，管理人员也可以及时制止，促使各项施工工作能够严格按照规定标准进行。在此背景下，土建工程施工质量可以得到很大提升，防止严重质量问题、安全问题的出现。

（2）保证工程项目按期交付。土建工程质量会对工程项目交付产生直接影响，在施工过程中，一旦存在质量问题，同时质量问题没有被及时发现并解决，那么会工程项目按期交付产生严重制约[1] 。在工程项目完成施工后，需要进行竣工验收，在验收期间发现质量问题后，需要联系负责人，对质量问题作出相应调整，也就是说，工程项目需要进行返工。返工不仅会增加施工成本，而且整个工程项目很难保证在规定时间内交付。

（3）帮助施工企业树立良好形象。在保证工程安全背景下，土建工程质量管理工作的落实，不但能够提升施工质量、实现工程项目的按期交付，而且可以促使施工企业能够在社会市场中树立良好形象。施工企业在施工过程中，各环节施工质量都能够符合标准规定，那么可以将人们对工程项目的需求在最大程度上满足，促使施工企业可以在人们心中拥有良好形象，这对于施工企业未来个更好发展而言具有重要意义。

总之，土建工程质量管理在整个工程项目施工中发挥着不可替代的重要作用，在施工中对于土建工程质量管理的重要作用要有正确认识，将质量管理工作落到实处，为我国工程建设行业更好发展打下良好基础。

2、工程安全背景下土建工程质量管理对策

2.1加强安全管理

在工程安全背景下，安全管理是土建工程质量管理中的一项重点工作，只有确保各环节工作安全，为施工人员创造更加安全工作环境，才能实现各项施工工作的顺利进行，各环节施工质量也可以得到保障。在施工安全管理中，要注意以下几点问题：（1）检查施工现场安全标语、安全标志是否设置齐全。在土建工程建设现场，安全标志、安全标语设置的主要目的是，警示每一名工作人员，促使工作人员在工作开展中，能够将安全放在重要位置，不断提升工作人员安全意识。在检查过程中，一旦发现存在设置不合理情况，那么要联系工作人员进行完善[2] 。在这一过程中，还要检查施工现场安全防护情况，确保安全防护工作到位，防止安全防护工作不到位，威胁施工人员自身安全。联系安全负责人对安全防护工作进行完善，可以适当对负责人进行处罚，促使工作人员能够对自身工作重要性有正确认识。（2）提升施工人员安全意识。在保证施工安全、提升施工质量中，需要工作人员自身能够具备较强安全意识，安全与质量之间相辅相成，保证施工安全，施工质量也可以得到提升。因此，在施工工作开展之前，组织施工人员进行安全知识培训，帮助工作人员掌握正确工作流程、明确施工安全重点。最为主要的一点是要提升施工人员的安全意识，施工人员在拥有较强安全理念背景下，能够规范自身工作行为，按照企业规定标准落实各项施工工作，严谨对待各环节施工。对于安全培训内容，要及时对其进行考核，考核通过后工作人员才能进入到施工现场工作。对于未通过考核工作人员，要给予补考机会，对于多次未通过工作人员要禁止安排工作。在这一过程中，还可以通过播放安全宣传片、典型安全事故案例等方式，不断强化工作人员安全意识，促使每一位工作人员的安全素养可以得到全面提升，为后续施工安全打下良好基础。（3）针对施工现场安全管理工作，施工企业要安排专业安全工作团队，在该团队中每一位工作人员都要拥有较为先进的安全管理意识，拥有较强责任心。将各项安全管理工作安排到相应管理人员身上，促使安全管理人员能够对自身需要完成的工作有正确认识，从而认真对待各项安全管理工作。一旦在其中某一环节中出现安全问题，那么也可以联系相关负责人，实现对问题的有效处理[3] 。（4）在土建工程施工中会涉及到很多不同机械设备，机械设备的应用会对施工质量产生影响，但如果出现施工机械操作不当情况，那么会对施工人员安全造成威胁。因此，针对机械设备需要专业工作人员操作，操作人员能持证上岗。定期做好的机械设备维护保养工作，针对每一次维护保养工作人员都要准确记录，这样可以为未来维护保养工作的落实打下良好基础。维护保养工作开展的主要目的是，延长机械设备使用寿命，实现机械设备的安全稳定运行，避免安全事故的出现。

2.2加强施工材料管理

施工材料是土建工程施工中的重要组成部分，不仅影响施工质量，而且影响施工成本。一旦在施工中施工材料不符合规定标准，那么很有可能对整个工程项目安全造成影响。一旦质量问题没有被及时发现并解决，后续工程项目的安全稳定运行会受到很大影响。在此背景下，需要落实施工材料管理工作。在施工材料管理中，要注意以下几点问题：（1）在施工材料采购工作开展之前，要做好施工材料调查工作。了解不同施工材料市场价格情况、具体性能情况以及质量情况等，还可以通过收集资料的方式，对施工材料进行全面调查，保证能够对不同施工材料具体情况有正确认识。在此期间，还要对材料供应商资质情况、信誉情况进行全面调查，与高信誉、高资质供应商之间创造良好合作关系，这对于未来高质量材料提供能够打下良好基础[4] 。在合适时机内做好材料采购工作，确保采购的施工材料能够符合施工需求，可以为施工工作提供更多便利。（2）在将施工材料运输到施工现场过程中，工作人员要对运输线路进行提前调查，确保选择的运输线路最短，同时保证其平坦性。在将施工材料运输到施工现场后，可以根据施工材料性能情况做好分类工作，通过分类存储方式，保证材料质量。防止存储不当，对施工材料性能、质量造成严重影响。安排专门工作人员做好施工材料存储管理工作，对材料防晒、防腐蚀给予更多重视，为施工材料创造良好存储环境。专门工作人员还要对施工材料出入库进行全面记录，通过该种方式，能够在一定程度上避免材料浪费情况出现。（3）通常情况下，会将材料质量抽查落实在施工材料具体应用之前，在这一过程中，需要工作人员能够做好材料取样工作，整个取样过程要保证公开、透明，在将样品运输到实验室过程中，要做好密封、保密工作，这样才能确保最终检测结果的准确性与合理性。如果在材料抽查中发现施工材料存在质量问题，那么要联系材料负责人，对材料进行处理，在最大程度上保证应用到施工现场的各类施工材料，质量能够全部过关（如图二）。

2.3加强技术管理

针对技术管理工作需要相关工作人员能够给予更多重视与关注，保证施工技术能够将自身作用发挥出来，实现各项施工工作的顺利进行，保证施工安全的同时，提升施工质量。在施工技术管理中，要做好以下几点工作：（1）在施工工作开展之前，相关工作人员之间要做好技术交底工作，保证施工人员能够对不同施工技术都能够有正确认识[5] 。掌握施工技术应用重点，比如，在混凝土工程施工中，要对振捣时间、搅拌时间进行全面控制，按照相应比例进行原材料混合、配置，这样才能促使混凝土施工技术能够将自身作用发挥出来。针对此类施工技术应用注意事项，施工人员必须要有正确认识，从而提升施工质量。（2）针对施工技术的应用要安排专业工作人员管理，一旦施工人员技术使用不当，那么管理人员需要对其进行调整。并对工作人员进行处理，提升工作人员责任意识，保证施工技术能够被合理应用在不同施工环节中。

结束语：

综上所述，土建工程质量管理是工程建设中的重点内容，针对该项工作领导者、管理人员要给予更多关注。将质量管理工作落到实处，掌握正确施工流程，明确施工注意事项，严格按照合同规定标准、流程，落实各项工作。促使施工质量能够符合规定标准，避免严重质量问题、安全问题出现。

参考文献：

[1]欧阳刚. 建筑工程土建施工现场管理有效对策研究[J]. 2020.

[2]陈长生. 建筑工程土建现场施工管理方法的应用研究[J]. 中华建设， 2019（22）：2.

[3]刘敏. 浅谈土建工程施工中的安全、质量及进度管理[J]. 装饰装修天地， 2018， 000（011）：232.

[4]姜锡强. 浅析建筑工程土建施工现场管理的优化策略研究[J]. 商品与质量， 2019.

[5]牛志国. 建筑工程土建施工现场管理措施研究[J]. 建筑工程与管理， 2021， 3（5）：3.