信息化管理在公路运输经济中的作用

李亚利

（济宁市任城区港航事业发展服务中心，山东济宁272000）

0 引言

公路运输事业的稳步发展，可以提升我国经济建设水平。尤其是国家不断提高对交通运输建设的重视度，公路建设里程不断增加。要想在区域经济发展过程中发挥公路运输的作用，就需要对公路交通结构进行完善，实现合理分配资源、密切沟通区域之间的关系，形成合作共赢的良好局面。因此，有必要研究分析信息化管理在公路运输经济中的作用。

1 公路运输的主要特点分析

现代交通运输体系的主要组成部分就是公路运输，在加强区域交流合作方面发挥着重要作用。其交通运输特点体现在以下几方面。

1.1 机动与灵活性特点

公路运输相比于其他运输方式，最为显著的优势就是机动性、灵活性。这是因为公路交通覆盖范围广且密度高，通过这种优势基本上可以满足所有运输需求，还能提高运输的便捷性，不容易受到时间限制，实际运输时可以根据需求制定合适的路线运输方案、选择合适运输工具、制定相应的运输时间等，最大程度提高交通运输的实效性。

1.2 快速性特点

公路运输的另一大特点是速度快，这点在短途运输中体现得尤为明显。公路运输便捷且高效，通常不需要转乘或倒运，可以最大程度节省运输时间。虽然与空运、铁路运输等方式相比公路运输时效性方面不占优势，但仅就速度来说，公路运输平均速度较高，特别是短途运输，与其他方式相比仅需要较少的时间就可以完成。

1.3 直达性特点

公路运输还具有直达性特点，这也是相比其他运输方式的一大优势。公路运输通常选择汽车为运输载体，运输工具体积较小，可以更为方便抵达出发地与目的地，缩短运输周期。特别是短途运输时，这种运输方式可以更为节省时间，避免出现过多周转，极大程度上提高货物运输质量与效率，通过节省时间方式控制运输成本。

2 公路运输经济管理的作用分析

随着市场经济环境持续深化，要想实现公路运输经济的有序发展，就需要提高对公路运输经济管理的重视性。其作用体现在以下方面。

2.1 满足社会生产力的发展需求

市场经济环境下要想推进公路运输经济管理工作发展，必须满足生产力及时代发展需求。就市场经济环境来说，公路运输经济模式是商品经济生产发展到一定阶段的产物，也是现代生产力高度发展的客观要求。但社会经济产业的主要构成部分就是公路运输经济，受到市场经济影响，切实满足市场经济发展的需求。通过落实各项经济管理策略，以保证公路运输经济管理工作的稳定发展，最大程度释放公路运输发展活力[1]。

2.2 促进公路经营机制的转换

市场经济条件下转换经营机制，满足公路运输企业的客观需求。公路运输企业作为参与市场经济的主体，需要准确抓住时代发展脉搏，进一步明确自身发展需求，构建科学发展机制，提高公路运输企业创新力，顺利实现自身发展目标，提升公路运输企业竞争力。

随着公路运输行业稳步发展，对经济管理方式提出更高的要求，需要注入新的发展活力。尤其是结合价值规律与调控杠杆，实现推动公路运输行业发展的目的。同时，调控时选择科学高效的经济手段或法律手段，实现为公路运输行业发展保驾护航。

2.3 推进区域经济的健康发展

公路运输行业中区域经济起着重要作用，可以推进公路运输行业升级与改造，提高行业智能化程度，实现现代化管理。经济快速发展过程中侧重公路系统中人与自然之间的和谐发展，持续完善公路运输系统以推进国民经济的可持续性健康发展。

通过公路运输带动区域经济发展。公路运输与区域经济发展之间存在密切联系，还可以带动巨大的经济辐射效益。提高公路运输投资力度，充分挖掘当地经济发展潜力。对区域经济与公路运输之间的关系进行分析，达成两者相互促进与相互发展的目的。

3 信息化管理在公路运输经济中应用的具体措施

公路运输经济管理过程中引入信息化技术，需要综合考虑各方面因素制定合适的方案，实现信息化技术与公路工程的密切结合，推进公路运输经济的健康发展，具体可以从以下几方面着手，实现公路运输经济的长远发展。

3.1 更新公路运输经济管理理念，强化公路经济管理分析管理

经济管理过程中合理应用公路经济管理分析，实现全面管理数据的目的。这就需要经济管理提高控制理念，及时更新传统控制方法。公路运输企业需要对体系进行健全，还需要全面监督公路经济管理过程。公路运输经济管理部门承担着分析数据的任务，要想提高部门的实效性，在内部形成良好的氛围，公路运输企业员工就要主动参与其中，及时修正与更改讹误数据，提高数据的真实性。公路运输经济管理部门内每个员工都是主要组成部分，需要落实全面控制的原则，保证公路经济管理工作的高效开展。

大公路经济管理分析可以帮助公路运输企业管理者进行决策，但与传统决策支持系统存在差别，体现为大公路经济管理分析中可以从大量数据中自动发现规律。公路经济管理分析工作较为复杂，需要选择合适的公路经济管理分析方法，提高最终分析结果的可信性，避免出现误判情况。同时，要提高公路经济管理人员的职业素养，将自身发展与岗位工作结合起来。一方面，公路经济管理人员需要分析市场变化情况，了解市场趋势，重视数据保存与管理，避免发生数据外泄情况；另一方面，要明确自身工作的重点，制定合适的公路经济管理策略，切实满足公路运输企业市场发展的需求，提高经济管理工作的实效性。

3.2 引入信息技术方法，提高交通管理质量

信息化管理理念逐渐渗透到公路运输产业的各个环节中。信息化社会建设背景下，为了高效开展管理工作，确保各个环节可以顺利开展，就需要提高信息管理工作的实效性。就现状分析，需要搭建完善的信息网络体系，提高公路运输行业的运行效率。考虑到行业存在较为严重的信息密闭性，实际信息交流时存在一定难度，就要结合现状搭建信息管理平台，实现共享各方资源、各个环节无缝衔接的目标，提高整个公路管理体系运行效率；同时，公路运输中需要建立信息化评估信息管理体系，需要管理部门分析现有信息数据，探讨当前存在的问题并对未来发展趋势进行预测，促进公路运输行业健康发展。这就需要根据实际情况制定合适的信息管理平台，需要综合考虑各方面因素，切实发挥信息化管理平台的作用。

为了进一步加快车辆缴费的速度，减少拥堵的概率，可以在各大收费站广泛地使用ETC 自动收费系统，提升公路的通行效率。对于公路的后期养护一直是我国管理公路的重点部分，公路涉及的养护工作都交给交通运营单位进行全权负责。通过借助大数据，综合分析路面实际情况、汽车流量与周围环境等等，道路养护部门可以根据采集到的数据，合理地制定道路养护的计划并付诸措施。另外还可以通过大数据分析出该路段车辆一般较少的时间段，在保证不影响道路的畅通情况下，对道路进行养护工作，从而提高公路的运行质量，保障公路的安全运营。

3.3 加大信息化建设的力度

3.3.1 完善信息化管理平台的建设

信息化管理的基础与保障就是现代化管理技术平台。企业可以通过合理运用信息技术，将相关信息输入到平台上，实现信息共享与完善，逐步形成完整的管理体系。而这个过程中则需要信息技术保障公路运输业的发展，提高沟通的效率。公路运输企业在完善信息化平台时，可以参考其他行业的成熟技术，依据自身实际情况进行调整与改善，融入当地路段的运输情况，继而形成符合当地运输情况的信息网络，提高公路运输的经济效益。

3.3.2 搭建客户服务体系

公路运输业中主要是由客户服务体系组成，通过客户服务体系评价客户的满意度及未来发展潜力。公路运输企业需要对现有客户评价体系进行完善，提升客户体验，自然可以增加交通运输量。同时，建立客户服务评价机制与体系，辅以信息化管理平台，与客户之间实现线上即时交流，实时更新企业动态信息，将最新的道路信息提供给客户。此外，利用信息化评估系统可以提高客户即时评价的效果，客户在接受服务后及时打分，方便企业完善自身并实现长远发展。

3.3.3 打造高素质的队伍

建设一支高素质的专业内部团队。如果团队具有信息化管理思维，就可以借助信息化管理思维提高整个团队的职业素养与组织架构。在工作中公路运输的各个环节涉及大量专业知识，通过打造一支专业性强的管理队伍，有助于推进交通运输的发展。因此，实际工作中需要根据实际情况选择合适的方案，提高团队内人员的信息化素养水平，通过这种方式实现自身的长远健康发展。此外，可以采取有效措施吸引高素质的专业人才加入进来，这就需要单位根据自身情况制定合适的人才吸引政策，提高团队的整体战斗力。

4 结语

总之，随着社会经济高速发展，要不断加强公路运输经济管理，有力推进公路运输行业的快速发展。市场经济环境下公路运输经济发展涉及多方面的因素，需要根据实际情况选择合适的方式，转变管理理念，对内部管理制度进行完善，引入各类先进技术，利用信息技术提高公路运输经济管理质量。希望通过文中论述，可以为类似研究提供参考与借鉴。