可持续发展、碳中和需要坚持、合作与创新智慧

王莹

1 已坚持可持续发展30余年

从1987年成立伊始，ST就非常重视可持续发展，并把这一理念嵌入到商业模式和企业文化中30余年。ST发布《可持续发展报告》已经有24年的历史。

ST现在开始宣传可持续发展的原因在于：向员工表示感谢，因为这些成就归功于员工;是对客户的感谢和支持;对公众进行可持续发展教育;是一个合作呼吁，希望各方密切合作，共同推进可持续发展战略。

2 为可持续世界创造技术

ST《2021可持续发展报告》分为4部分：①以可持续方式为可持续世界创造技术;②以人为本;③保护环境;④为所有利益相关者创造长期价值。

在上述第1部分，首先是重视技术创新，加大研发投资。

在第三代半导体材料产品方面，①ST在SiC方面处于领先地位。2019年收购了一家生产SiC晶圆的工厂——瑞典Norstel，全盘了掌控了SiC供应链。SiC产品优于传统半导体器件，在电动汽车的动力电机逆变器DC/DC、电机控制、电机驱动，以及工业应用的能量转换和储能方面性能现尤为突出。②在GaN产品方面也积极创新。GaN产品可提高高频电力应用的性能，例如，最先进电动汽车的车载充电机、激光雷达和48 V轻混解决方案。GaN还可用于笔记本电脑和智能手机等个人电子产品、工业设备和家用电器。

此外，ST还拥有领先的MCU和电源管理产品组合，应用范围广阔。

ST的业务分为三大部分：①智能出行;②电源和能源;③物联网和5G，ST拥有大量超低功耗的产品技术，特别是MCU和ASIC芯片，可以让城市、家庭和办公变得更加智能。

3 工厂的“碳中和”举措

在ST《2021可持续发展报告》的保护环境部分，介绍了其在碳中和、解决水污染和缺水风险，以及垃圾回收再用等方面的经验。在循环经济中，ST努力实现零垃圾。本节及下一结主要探讨实现“碳中和”的举措。

1）节能减排与设备升级

● “碳中和”比降低能耗更重要

取代过去的提高效率的评价方法对ST具有重要的意义。7年前，ST承诺将碳效率提高20%，现在ST不再使用这个数据，改用碳排放绝对数值。但是，在用水量上照搬这个方法仍然很难，因为亚洲的前、后工序的新技术非常复杂，在用水方面带来很多额外的挑战，所以，承诺提供用水量的绝对数据难度很大。

业界通常关注使用的能源。另外的观念是：只要节能就好，节能等于为公司省钱。能耗越少，碳排放越少。但是对于ST，实现碳中和甚至比降低能耗更重要。因为如果减少能耗，产量就无法提高;或者如果降低能耗，就不能用上新技术。例如，SiC是一项让ST和电动汽车保持差异化的强大技术。你可以减少能耗，但是代价是不能为世界创造可持续发展的解决方案。因此，ST的减碳方法是消除半导体工艺中的直接排放（主要是PFC（全氟化碳））。所以，ST到处都有减排系统。新加坡就是一个很好的例子，PFC主要发生在前工序。ST在新加坡的晶圆厂非常先进，历史悠久（与新加坡国龄几乎相同），先是5英寸晶圆厂，后来升级到6英寸，技术升级改造为减排带来很多复杂问题。今天，ST在新加坡有69个减排系统。ST不断与合作伙伴和新加坡政府合作，寻找最先进的技术解决方案。例如，ST承诺减少新加坡的所有PFC排放（指直接排放）。

● 节能降耗与设备升级并举

当然，减少碳排放并不意味着不关注能源消耗，需要节能降耗与设备升级并举。例如，ST刚刚完成了对40家最大工厂的6个月全面审核，检查了所有工厂设备的能源效率和水资源改善效果。只不过ST在提高能效上的努力可能不会转化为具体节省了多少度电，因为也许2年后会有新增设备。可见，需要一边抓降耗，一边增装新设备。

2）再生能源的利用

ST在碳中和方面所做的第2件事也与能源有关，甚至比降低能耗本身还重要，这就是可再生能源。ST计划到2027年可再生能源使用率达到100%。实际上，ST为苹果等客户提供的产品已经达到这个目标。到2025年，ST将实现80%。ST的实现途径是从工厂附近的第三方可再生能源生产商购买电能，以及利用ST工厂内部安装的太阳能发电。ST在摩洛哥的工厂是新闻报道过的最新的可再生能源例子，ST在那里安装了风力发电机，目前为整个工厂提供50%的电力。未来，ST计划让风力发电达到90%。ST在摩洛哥厂区停车场上建有最大的私有太阳能发电设备，确保可再生能源安全供给。必要时，ST还会从外部采购可再生能源。

3）降低交通排放

最后一种碳中和实现方式也非常独特（因为很少有公司将其纳入碳中和计划）。除直接排放和间接排放外，还有交通排放，包含产品运输产生的排放，以及员工差旅通勤产生的排放。一种方法是为员工提供电动或智能出行工具，在ST的停车场加装充电插座，支持员工使用电动汽车，但是，这将会增加ST每年的用电量。

4 2027年会综合采用哪些清洁能源？

ST在2020年底公布了碳中和目标：到2027年将实现碳中和，成为一家使用可再生能源的半导体公司。实际上，ST采购可再生能源的策略已经执行超过10年，化石能源已不在采购范围之内。例如，虽然核能低碳，但属于化石能源，所以ST不会采购核能。ST的采购范围包括太阳能、风能、生物质能、太阳热能、光伏发电、地热能、采用可再生燃料的燃料电池、环境影响小的水力发电、沼气、填埋气、波浪能、海水温差发电或潮流发电。

ST鼓励各工厂尽可能在厂内安装太阳能发电装置，并与附近的可再生能源生产商签订能源采购协议（PPA）。2021年，ST布斯库拉工厂拥有摩洛哥最大的私有太阳能发电设施，并将从工厂附近的风力发电站购电。

那么，将所有研发中心都改造为碳中和设施将耗费大量资金。因此，在全球芯片短缺的当下，这一措施将对ST的直接ROI（投资回报率）产生何种影响？

CHAMPSEIX解释道，ST的策略是持续维护和改造设施，避免出现主营业务中断或重大的非經常性财务影响。ST重新设计办公楼或工厂的平面布局，是为不断变化的新标准或长期目标做准备，其中当然包括环境绩效，还包括健康安全、员工工作环境质量，向外部合作伙伴开放创新工作室或实验室等。由于ST早在25年前就开始实施碳中和策略，剩余的工作不会影响ST的ROI策略，更不会对产能提升造成任何影响。

5 实施可持续发展的挑战

采用新技术会带来巨大的负担，例如，使用更多的水、电和化学品。但这显著改善了客户的生活质量，即使给ST带来了更多的挑战，但ST也知道如何应对这些挑战。

在实施可持续发展战略方面没有无法克服的挑战。如果非要说挑战，只有一个积极的挑战：ST计划2023年实现营收120亿美元的3年规划。预计提前2年实现目标——2021年就会达到120亿美元。然而，业务量大了，产量就会增加，碳中和的工作量会相应增加。

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