王辰 最早提出建“方舱医院”

王 辰：中国工程院院士，呼吸与危重症医学专家语录："再忙的院长，不接触病人，也不是医生。""一切过往，皆为序章。"

在抗击新冠肺炎疫情的战疫中，武汉方舱医院开舱以来，捷报频传。武汉市副市长胡亚波更是宣布，将再建设19家方舱医院，方舱医院总床位将达到30000张。这个收诊能力在疫情暴发之初，几乎都不敢想。可有一位院士不仅想到了，还将方舱医院落地成了现实。

他叫王辰。

2月1日，王辰从北京匆匆赶赴武汉，看到超负荷运转的医院，辗转一夜，他首次提出建立“方舱医院”，对患者要应收尽收。话音落地，48小时后首批3座方舱医院开舱。4000多张床位，就是隔离在家、孤立无援的患者生命的绿色通道。随着更多方舱医院加入，武汉定点医院终于不再“一床难求”，甚至还完成了“床等人”的逆袭。幕后英雄王辰院士却低调之至。事了拂衣去，深藏身与名。

王辰是国内首屈一指的呼吸病学与危重症医学专家，与钟南山院士齐名。2008年，人民卫生出版社发行了一本研究生教材，名为《呼吸内科学》，封面上主编一栏只有两个名字：钟南山、王辰。2018年，复旦公布中国医院排行榜，其中呼吸科全国排名第一的是钟南山所在医院，紧跟其后的第二名便是王辰所领导的中日友好医院。更难得的是，他们都敢说真话。

83岁钟南山挂帅出征，抵达武汉当机推断出，“病毒可以人传人”，立刻拉响了全国重视疫情的警报。

一周后，王辰院士也来到了武汉。

当时的武汉，疫情扑朔迷离，确诊病例日日在增加，而外界根本不知道这座城市到底有多少新冠肺炎患者。直到2月5日晚《新闻1+1》主持人白岩松采访了王辰，武汉面临的困境才大白于天下。王辰在对话中，说了三个关键信息：

武汉形势严峻，大批患者未能及时收入医院;病毒核酸的检测能力依然不够;武汉到底有多少病人，数目并不十分清楚。当时全国人民都瞩目期待的拐点时间，王辰回答得更是一针见血。

“首先我们现在对疫情的底数不甚清楚，如果不甚清楚，在判断上的根据是不足的。现在在外头有多少没有隔离的病人？这种社区和家庭的传染还是有相当的严重性的。在这种情况下，这个拐点不是人为能够预期的。另外还有病毒的变异问题。这未可预期。”

我们不怕数字多，就怕数字不够全。只有面对真相才能更好解决问题。

新冠肺炎并不是王辰第一次“打仗”。早在2003年SARS时期，他就因突出的表现被推到了历史的前台。

1981年，王辰从山东考入首都医科大学医疗系，毕业后，从北京红十字朝阳医院住院医师开始行医生涯。

两年后，王辰被国内呼吸病学泰斗人物翁心植收为开门弟子，并重回母校首都医科大学攻读硕士、博士。翁老是将呼吸专业从大内科中分离出来的第一人，贡献卓绝。他带学生时要求严格，王辰一周必须6天在医院，一点也打不得马虎，最多一天他做了4个心肺复苏，成为一项无人能破的医院纪录。

秉持着对治病救人的热忱，王辰从不抱怨。功夫不负有心人，29岁他便升任副主任医师，可谓年少有为。

2003年4月，“非典”肆虐。王辰临危受命，担任北京防治“非典”专家组组长，接管了一行12人的“非典醫疗专家组”，组内还有自己的恩师翁心植。41岁的王辰在“非典”中，打了一场漂亮的攻坚战。

2014年，他被任命为中日友好医院院长。院长难免俗务缠身，无暇行医，他却常跟人说：“再忙的院长，不接触病人，也不是医生。”

于是，他依据多年当医生的经验，深入一线，探查制度的弊病。改革了中日医院的“三级查房”制度，使之成为更有效率的主诊医师制。

2018年，他被调往北京协和医学院任校长。他力排众议，录取了一批其他学科背景的优秀学生，开设了16人的试点班。“改革，不都是有风险的吗？协和一定要敢为天下先！”他甚至把协和医学院比作“医学界的小岗村”。

2018年5月，王辰任中国工程院副院长。2019年12月，王辰获得年度吴阶平医学奖。该奖共评选过13次，至今只有20人获奖。得此殊荣，他却说了8个字：“一切过往，皆为序章。”

王辰来到武汉，立刻制定了四字方针“应收尽收”，采取的措施便是设立方舱医院。国家也鼎力支持，解放军共有23家方舱医院，驰援了武汉20家，把家底都派过来了。原有的方舱医院一般只有接诊200人次的医疗能力，在武汉因地制宜，利用体育馆等大型会馆，扩充收容体量，并按比例配备医护人员，运转效果出奇制胜。纵然外界对此有多重担忧，王辰也呼告，“这不是‘至善之策，却是可取之策，现实之策。”

新华社专门为他撰文，力挺方舱医院是关键时刻的关键之举。

同样的，关于这次疫情，他也在央视说了最重要的8个字，“应收尽收，应收早收。”

如此王辰，可谓士矣。真大国重器，国士无双！

◎ 来源|综合新华网客户端、世界华人周刊

◎ 图片|生命时报、新华社