建筑工程概预算编制对工程造价的影响研究

程文

摘要：为了提高建筑单位的经济效益，使建筑工程概预算编制能够有效地发挥其最大效益，有必要通过科学合理的方法进行控制。下文首先对建筑工程概预算的相关概念进行了解释，然后针对概预算编制对工程造价的影响提出了几点改进措施，以期为相关人士提供参考帮助。

关键词：概预算编制;造价;影响

引言：

随着社会经济水平和科学水平的逐步提高，工程概预算编制对工程造价的影响越来越明显。一个企业如果不能有效提高综合实力，会在激烈的市场竞争中被淘汰。因此，相关单位应围绕项目概预算编制，通过源头控制进行有效发展，推导出适合公司发展的项目概预算管理机制，促进企业的发展。

1工程概预算的相关理念

1.1工程概预算的概念

项目概预算是指在项目不同阶段设计的项目成本预算，包括项目投资的总体规划、整合和分配、各项费用的支出和定额标准，以及通过控制项目不同时期的改扩建来保证项目顺利运行的支出文件。它是项目实施的重要依据，是建设项目在不同时期的体现形式和指导性文件。通过工程概预算编制，对资源进行有效配置，确保工程顺利建设。

1.2工程概预算编制与工程造价的关系

目前，项目概预算编制是项目成本的直接体现。项目概预算的合理规划和计算可以直接有效地保证项目成本的分配。通过对项目成本的科学分配和统筹规划，可以在有限的资金项目投资下实现效益最大化，并通过项目预算控制项目成本的不必要浪费。因此，现代工程造价应选择合理的工程概预算计算方法，通过源头控制，确保明确工程效益，控制投资风险，提高投资预算。

2工程概预算对工程造价的影响

2.1设计阶段

在设计阶段，工程预算部门可以通过国家标准和材料定额，制定出合适的工程造价计划。通过这种科学合理的成本计划，可以减少不合理的支出和项目中的错误，使项目快速有效地进行。同时，设计阶段的概预算也起到了监督的作用，从根本上消除了施工进度和工程质量不合理的问题，以降低对工程造价的影响。

2.2材料采购阶段

材料采购阶段是项目成本最高的环节，因为现在市场上的材料价格波动幅度大，所以做好材料采购的预算非常重要。如果不能在合适的时期选择合适的材料进行采购，就会影响工期，给整个工程造成很大的损失。因此，在材料采购阶段，应提前计划一个上限，以寻找和采购合适的材料，减少影响项目进度的所有不必要的因素。

2.3施工阶段

施工阶段总施工量是与工程概预算编制一起进行的。如果工程预算在施工过程中经常变动，就要选择最合理的工程预算，而不是逐一尝试。施工阶段对工程预算是一个巨大的挑战，因此在设计工程预算时应考虑足够多的影响因素，以减少施工过程中的隐患，保证工程概预算编制能够发挥其应有的作用。

3降低概预算编制对建筑工程造价影响的措施

3.1编制人员提高自身专业素质

通过提高专业技能和知识，预算估算师可以保证高质量的预算编制，实现系统全面的预算编制，管理预算的所有细节，确保预算编制能够很好地应用于项目成本管理。一般情况下，预算编制要按照制定流程有序进行，对预算人员提出更严格的要求。对于施工单位来说，要加大对员工培训教育的投入，不断提高员工的专业素质和理论知识，科学制定培训方案，建设高水平的预算编制团队，为施工企业提供高水平的施工预算奠定基础。预算人员需要具备相应的专业素质，明确预算的实际作用，做好施工现场调查和市场调查，有效收集参考数据，提高预算的准确性。

3.2建筑工程概预算编制更具信息化

随着信息技术的广泛普及和应用，计算机软件在工程运行中的价值日益突出，在概预算编制阶段应用各种信息化软件不仅提高了概预算编制质量，还大幅度提高了概预算编制效率。相关人员应灵活运用计算机技术，基于网络平台进行数据的收集、整理和存储，最大限度地避免实际预算编制中的重复计算或遗漏等问题。

3.3提高建筑工程设计阶段的重视

首先，设计阶段的工程造价要按照工程设计方案进行管理。在确保设计方案符合相关规范要求的情况下，对本建设项目的投资与同规模、同周期、同种类的建设项目造价指标进行对比分析。综合评价建筑工程设计方案，选择最佳方案，作为初步设计和预算编制的主要参考。严格审查初步设计预算文件是有效控制工程造价的主要环节。

3.4加强施工阶段的造价管理力度

在建筑工程施工阶段，要注意从各个角度加强成本控制，制定合理的安装施工方案，做好施工进度、施工预算和应急处理的安排，优化施工技术的应用和管理机制。科学安排施工进度，确保工程顺利完成，避免因工期延误而增加成本。加强施工预算管理，增强全体施工技术人员的成本节约意识，有助于加强成本控制。预测突发事件，制定相应的解决方案，减少突发施工对项目建设和成本管理的负面影响。其次，根据施工计划和施工劳动力管理计划，准确计算本次施工所需的材料，建立完善的材料仓库，配备先进的施工机械设备，注意设备的保管和维护，通过实施轮换机制及时更换长期运行的设备，避免连续运行造成设备损坏。此外，成本管理人员应配合组织加强施工阶段的监督管理，提高施工效率，控制成本变化。

3.5做好竣工阶段的造价结算工作

在一个建设项目的竣工阶段，结算材料要严格审核，三审要做好。仔细检查结算材料是否齐全，确保结算材料能够完整、全面地反映建设项目的全过程。其次，结算材料要统一规范管理。最后，做好竣工结算的研究，总结工程造价控制的漏洞和经验，制定更完善的造价控制方案。

结语：

通過分析项目概预算编制对项目造价的影响，不难看出，在市场竞争愈演愈烈的背景下，建设单位要想在同行竞争中脱颖而出，就必然要更新项目预算的方法，找出项目预算与项目成本的关系，进行改进和合理分配，提出合理的规划。只有这样，我们才能保证在这个时代潮流中抢占更多的市场，获得更多的利益。

参考文献：

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[2]林素玉;浅谈市政工程概预算编制过程中存在的问题对造价控制的影响[J];建材与装饰;2016（49）.

[3]张可欣;工程概预算编制的影响因素[J];居舍;2020（04）.

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