关于船舶建造生产现场质量管理探讨

李婧祎 杨胜才 冯英杰 杨彬

摘 要：如今的船舶市场有着非常激烈的竞争相关企业，正面临着极大的发展压力。船舶建造生产要求高，要求建造出来的船舶，拥有齐全的功能和精巧的造型，同时在质量方面必须达到标准，以便保证企业信誉，同时为客户负责，维护好水上交通的质量与安全。为了把质量第一的思想落到实处，确保船舶建造生产有效性，必须在现场加强质量管理力度，并在这一过程当中加强对整体的质量控制，采用科学化的质量管控措施，为船舶制造和海上运输业的健康有序发展奠定基础。

关键词：船舶;建造生产现场;质量管理

分类号：F326.4

船舶是海上运输通行以及开展一系列作业活动必不可少的工具，同时也是折损率相对较高的产品。通常情况下，船舶的海上运行时间长，在这一过程当中经受海水腐蚀，遇到风浪时也会承受极大的冲击力，海上暗流暗礁较多，很容易出现撞击等情况，面对危机四伏的发展环境，极大程度上减少了船舶使用寿命，也降低了整体安全系数。在这样的情况下，早在船舶建造生产阶段，就必须在现场加大质量管理力度，坚持质量第一，维护后续的传播使用安全获得更为理想的综合效益。在现场质量管理过程中，必须立足实际，加强科学管理方法的引入，确定符合船舶建造生产要求的质量管理体系。

一、船舶建造生产现场质量管理必要性

中国制造2025高度强调将质量作为建设制造强国的生命线，把质量放在核心地位，同时引导企业承担起质量主体的责任。同时在这一过程当中提出助推业信息技术和工业化深度整合，助推新一代信息技术和制造技术融合建设，满足全产业链发展的综合要求。另外在产业发展过程当中指出，要把质量管理贯穿全程，通过制造最优化质量的产品来带动行业的发展。船舶产品属于技术含量高且专业复杂的系统，主要体现在技术运用多、功能丰富、结构复杂、开发建设周期长、风险性高等方面。船舶建造生产现场会用到各种各样的先进技术，涉及到多种资源的应用和参与其中，不管是哪个环节出现质量和安全隐患，最终都会造成质量问题，而船舶产品一旦在质量方面出现问题将会造成极大的影响，除了会给船舶的正常使用带来极大威胁之外，还有可能影响整个行业的安全有序运转以及行业竞争力。所以在船舶建造生产现场，需要由专人运用专业方法和技术手段进行现场质量管理，正确把握影响船舶建造生产质量的各个因素，落实安全质量标准，推动船舶建造生产事业的稳定长效发展。

二、船舶建造生产现场质量管理措施

1.依照标准组织建造生产

对于船舶的建造生产来说，由于质量管理是保证船舶船舶应有效能发挥的基础，所以要想保证建造活动的顺利开展，带动整个行业的成效进步，首先就需要坚持标准化的生产建造，通过完善标准化质量管理来消除现场生产环节的不良质量影响因素。在船舶制造方面标准主要涉及到管理与技术标准这两大类别。工作标准从本质上看是从管理标准当中分离而来的，是管理标准的组成部分，技术标准当中每个标准均是基于产品质量标准核心展开的服务与产品质量的提高。在对生产制造过程当中的各种材料，进行使用和安装过程中，必须把图纸作为根本依据，有效结合对应技术规范运用有效的安装与加工方法，把好质量关体现出设计意图，全面维护制造质量。另外，对于仪器工具与仪表等内容，也必须要做好定期的检验工作，维护良好的使用性能，防止在实际工作当中出现停工返工的情况。

2.重视船舶质量管理评估

船舶建造生产的质量必须要凭借工作质量的提高得以保障，而工作好坏往往取决于工作人员的能力与素养。因此在落实现场质量管理过程中，应该积极提高工作人员的积极性，加强对工作人员的专业培训。确定出规范化的人员管理标准，是规范工作人员生产行为的手段，也有助于提高工作质量，确保船舶的生产水平。企业管理制度的建设水平，也可以从侧面体现出企业管理的质量和效果。对此在船舶生产建造环节为确保质量管理的有效落实，必须要构建技术与管理标准，并推动标准的严格执行，尤其是要重视对工作人员的专业化培训，使其能够明确各自的质量把控责任，自觉遵守工作标准，以便获得更为理想的质量管理结果。在整个生产过程当中就需要做好质量管理评估和检测，其中一旦发现问题，必须立即采取有效措施进行整改，保证质量管理的有序性。

3.做好生产过程质量控制

良好的过程控制是提高船舶建造生产质量的重要措施，只有树立过程质量管控意识，才能够对整个建造过程进行约束和规范，消除过程当中的质量隐患，最大程度上维护产品安全。在生产过程质量控制方面，需要重点做好以下工作：一是日常巡检。日常巡检是除正式报检外的一种检查，巡视工作是在制造结束前的质量监控，其重要性不言而喻。日常巡检过程当中没有发现多少问题证明工作人员素质高且具备良好的质量意识。二是有效焊接。在焊接工作方面必须提高精准度，确保焊接线型和尺寸没有偏差。三是封板之前检验。封板之前做好检验工作能够全面无死角和无遗漏检验及时发现成品的质量问题，通过针对性的改进调整，保证最终的生产效果。

4.完善现场质量管理機制

对于船舶的建造生产来说，从原材料进厂一直到成品出厂，每个环节都应该严格把关，并做好信息记录，形成原始资料，明确生产以及质量检验人员的责任，并在后期做好全方位的质量跟踪。通过质量检验之后，会获取相关的数据资料，而这些信息能够为质量控制提供有效依据，发现和追溯质量问题出现的源头，并在之后的工作当中予以排除，最大程度上减少不合格产品的出现。为了构建一个更加完善的现场质量管理机制还可以将质量控制点前移在各个施工建造部门，设置质量检验人员，实现对整个施工过程当中各个环节的直接检验，确保具体建造的效率和质量。质量检验的开展可以做到为质量负责，在确保施工顺利的前提条件下，尽可能加快造船速度。

参考文献：

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