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水利建设工程的施工质量管理

2021-03-16时秀群

中国应急管理科学 2021年9期
关键词:水利建设质量管理措施

时秀群

摘要:伴随着国内城市与城镇化建设的全面推进,工程项目的建设管控与品质控制的相关问题也逐步受到了社会各界的深入关注。通过大量的工程实践的结果来看,工程建设的品质情况,不只是会影响建筑的美观度,更关乎着用户日常生活的品质甚至是生命与财产安全。所以,开展工程项目的管控工作,尤其是建设品质控制显得极为关键。

关键词:水利建设;质量管理;措施

中图分类号:TV512

一 水利工程项目概念

水利工程主要是指多个建筑项目的合称,主要目的在于有效利用地表水和地下,运用控制手段和相关技术进行地表水、地下水资源的保护和控制。工程包含多种设施个建设项目。其不但能够为人民日常生活提供充足用水,同时也能够改善水资源环境,为经济生产提供充足的水资源,以促进经济提升、社会和谐稳定。水利工程建设施工通常為城市周边的野外环境施工作业,由于其建设规模较大,整个项目的成本较多,同时,水利工程项目施工涉及范围较广且项目多环节施工,决定了水利工程有着极高的复杂性和综合性特征,其管理系统同样有着极为复杂的组织结构,项目作业环境和众多环节的繁杂性决定了其进行子目标的分设,同时对于项目管理也提出了诸多约束性的控制需求。由此可见,水利工程项目的建设施工管理面临着很高的复杂性和挑战性。

二 提高水利工程施工质量的措施

1确立科学合理的施工项目质量管理体系

水利项目主要包括围堰、坝体填筑碾压、深基础厂房等,所使用的工序和技术较为复杂,各工序相互衔接的情况也较为普遍,这便更加大了技术应用的复杂性。水利项目工程的施工周期较短,需充分调动施工人员的素质和潜能,运用直线式的形式组织施工环节,全面提升项目管理的秩序性和灵活性。还需提升对施工现场的管理效果,在保障工程质量的前提下将具体责任落实到个人。为了提升施工现场各项工作的推进效率,项目经理可制定具体的措施,全面监控工程实施,建立相应的考核办法来保障项目达成预期的目标,并将责任落实到各小组,进一步规范各施工环节有序进行。在开展工程项目时,项目经理可通过例会制度对施工现场所存在的质量问题进行分析和交流,共同研究解决方案,保证信息沟通的顺畅性,全面提升工程管理的质量。还可形成项目经理中心机制,形成队长、班组长及一线人员的自检体系,制定施工人员自查、施工队检查、项目经理最终审查的机制。严格按照各环节的关键部分、隐蔽部分及施工流程进行逐级检验,并将相关记录进行归档整理。

2明确施工责任

水利工程施工质量管理必须做到精细化,做好物资管理、技术管理等分工工作,划分各部门的质量管控职能,提前预测施工中可能出现的质量问题,排除质量隐患,配套完善质控体系。管理岗位人员应提前做好培训,明确质量管控标准,全面掌握水利工程工艺流程、业务标准,加强与施工人员、技术人员的联系。在质量检查、施工监督等方面均派专人负责,在任务分配中发挥个人所长。

3提升质量意识

施工人员是工程施工的主体,其具体专业能力决定了工程施工质量,因此必须要提升施工人员的质量意识,特别是在水利工程施工重点、难点工序中,应配备专业的技术人员负责指导工作,技术人员应具备较强的专业素养,严格按照质量标准进行管控。管理人员同样要树立质量意识,认识到质控工作的重要性,着重培养管理人员应急能力,考虑到水利工程施工现场不确定因素多,因此要针对突发事件及时采取有效的应对措施。施工现场还要做好质量保证宣传工作,除了定期开展质量教育工作、张贴质量宣传标语外,还要时刻提醒施工人员注意施工质量。

4开展全过程质量管理

一是事前管理。在正式开工前,做好各环节质量审查工作,避免出现审查漏洞,有助于减少后续施工的质量隐患,保证工程整体质量。同时,完善工程施工质量管理制度,做好管理岗位人才选拔工作,挑选经验丰富、技术性强、懂得管理的人员担任质控员。做好前期培训工作和人力资源管理工作,设置好质控人员岗位,确保每个施工环节有专人负责质量控制,满足工程质量标准。在施工方案设计中做到因地制宜,可以参考权威数据或成功案例及时修改不完善、不合理的部分,为后续施工打下坚实的基础。

二是事中管理。质量管理是核心环节,主要包括保证施工材料质量、确保设备符合使用要求、严控施工工序、确保质量控制有效性等。如在水利工程基础开挖施工流程中,开挖施工决定了后续工程的施工质量和基础稳定性,施工具有一定难度,为了保证开挖质量应先挑好开挖面,严控开挖规格,不得过大或过小,开挖面较小不利于保证基础强度,开挖面过大会浪费大量的人财物。开挖前应再次确认设计方案的可行性,掌握工艺流程,确认腰线部位之后即可开挖。施工主要材料是混凝土,应提前做好混凝土检测,严格按照试验标准配比混凝土。质量管理人员还要不定期对材料进行抽检。对于施工重点、难点应有专人旁站指挥和管控。

三是事后管理。事后质量管理主要是工程质量验收,可采用“三检制度”,即小组自检,质量合格后签字确认;质检员复检,质量合格后签字确认;监理人员验收,质量合格后签字确认。按照此流程保证工程整体质量,三个签字均完成的情况下开展下一阶段施工。应特别关注水利工程隐蔽部位、关键部位的检测工作。做好完工部分的质量审查,实施全过程质量管控策略,加强质量验收记录,并将质量验收材料整合、保存,用作后续参考。此外,应注重特殊时期的质量检查工作,如在汛期结束后排查工程完工部位是否存在损坏、渗漏问题,并结合工程周围自然环境制定保养方案。如果在质量检查中出现问题,应及时通知负责人,并落实责任,要求在指定期限内完成整改工作,质量不达标不准开展下一道工序,直到所有施工环节质量均达标为止。

三 结语:

总之,有效地制定水利工程施工质量管理方案是必要的,在水利工程施工过程中,要全面提高施工质量管理水平。通过以上分析,从多方面对水利工程施工管理工作进行了分析,旨在为水利工程施工管理工作开展提供有效建议。

参考文献:

[1]李媛.浅谈水利工程施工质量控制与管理[J].智能城市,2019,5(12):168-169.

[2]马飞.水利工程施工中的质量控制与安全隐患管理思考研究[J].四川水泥,2019(06):187.

[3]贾恒富.试论提高水利工程施工质量管理的意义和措施[J].山西农经,2019(09):137.

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