化工安全管理与事故应急管理举措分析

孙丁伟

摘要：随着经济发展的需求，化工企业和化工产品越来越多，所使用的原材料范围也越来越广。化工产业的发展极大地促进了我国经济的发展，也影响了人们生活的各个方面。化工产品由于自身的特点存在着一定的安全隐患，如果对化工生产管理不到位，一旦发生事故，后果不堪设想。鉴于化工事故产生的严重后果和人们对化工生产安全的重视程度，化工企业应不断加强安全管理和事故应急管理，尽量避免事故的发生。本文主要分析目前我国化工企业安全管理和应急管理存在的问题，并提出了一些措施等，希望对有关人员有一定的借鉴意义。

关键词：化工安全管理;事故应急管理;举措分析

随着化工行业的不断发展，化工企业的安全生产成为人们日益关注的问题。化工企业如何确保生产过程的安全，提高企业的经济效益，这是企业相关负责人需要考虑的问题。做好化工安全管理和事故应急管理工作在很大程度上能保证化工企业安全生产，做好这方面的研究和探索很有必要。

一、化工企业安全管理存在的问题

（一）管理制度不完善

一套体系完备的管理制度不仅有助于企业的日常管理工作，对化工企业而言还能起到一定的安全管理作用。但是一些化工企业中存在着管理制度不完善的情况，这些企业在市场经济发展中一味追求经济效益，忽视了对化工生产工艺，生产设备的管理，增加了企业生产过程的安全隐患，提高了企业安全生产事故发生的几率。有些化工企业不仅存在着管理制度不健全的问题，甚至还缺少事故应急管理机制，以致在发生安全事故时无法迅速采取有效措施，把事故造成的损失降到最低。

（二）企业员工素质不高

有些化工企业的员工存着素质不高的问题。化工企业的生产人员不仅需要掌握专业的技能，还必须有良好的综合素质。化工行业的迅速发展需要大量的人力资源，但是市场满足不了企业人力资源的需求，企业无法招到合格的生产人员。另外，企业对生产人员也缺少专业技能和安全生产的培训，致使员工对安全生产缺乏重视，在进行生产时不能按照要求进行操作，规章制度落实不到位。这就增加了化工企业生产过程中发生安全事故的可能性[1]。

（三）安全管理方法落后

先进的管理方法能促进企业的良好发展。化工企业由于自身特点，安全管理工作具有强度高、难度大的问题，这对管理人员是一个挑战。但是一些化工企业的管理方法比较陈旧，无法做到与时俱进，不善于引进先进的管理方法对企业进行安全管理，对待工作缺乏责任心，致使安全管理工作的效能降低。

二、化工企业安全管理办法

（一）建立完善的管理制度

管理制度是企业管理人员进行工作的依据，所以，一套完善的管理制度对企业来说尤其重要。在国家层面，有关机构应该根据化工企业的不断发展和变化，制定一些有关安全生产的法律法规，使企业的安全管理工作做到有法可依。在企业层面，各个化工企业应该建立行业的安全管理制度，使企业员工严格按照规章制度来进行生产，确保生产的安全性[2]。

（二）提高企业员工的素质

要想做好化工企业的安全管理工作，必须提高员工安全生产的意识和综合素质。员工只有在各个岗位上做好本职工作，进行安全生产，才能极大程度上减少安全事故的发生。一方面企业要为员工进行安全生产的培训，也要寻找契机提高员工的综合素质;另一方面企业管理人员要动员员工参加各种形式的安全生产培训和生产技能培训，提高员工的实践水平。企业还要对员工安全生产知识和安全生产技能进行考核，对于考核不及格的员工应督促其学习，达到企业的要求。

（三） 采用先进的管理方法

企业的管理人员要具有一种与时俱进的管理理念，积极利用先进的科学技术来制定可行性强的管理方法。化工企业的管理人员要结合本企业的具体情况，把安全生产工作进行精细化管理，并做好各个环节的检查工作。对于一些容易产生安全隐患的环节要做好应急预案，尽量把安全事故最小化。总之管理人员要提高安全管理的技术含量，不断提高安全管理的能力。

三、化工企业事故应急管理举措

（一）设置应急部门

应急部门的主要作用是根据化工企业的特点制定出操作性较强的应急救援方案和管理措施。这个部门的人员设置应具备经验丰富、专业水平高、知识面广的特点，为制定出合理、有效的应急管理措施做好人力资源的准备。另外应急部门的人员应做好明确的分工，把工作范围和责任落实到个人，严格遵守企业的安全管理制度，提高处置应急事故的管理水平。

（二）充实应急设施

由于化工企业在生产过程中安全隐患比较多，一旦发生安全事故危害巨大，所以企业应急管理部门要不断充实应急设施的数量，定期对应急设施进行检查，确保各种应急设施能正常发挥作用。只有这样，一旦发生事故才能在最短的时间内开展救援，尽量减少企业的经济损失。

（三）加强应急演练

化工企业应急管理部门要重视应急演练，在演练的各个环节都要做好相应的工作，比如在演练结束时要对演练过程中出现的问题加以分析，找出解决问题的办法，对应急演练的效果进行评价等。应急管理部门应根据应急演练的结果进一步完善应急预案，使应急预案更符合实际情况，提高应急预案的实用性[3]。

（四）安全生产要以预防为主

企业应急管理要以预防为主。只有日常切实做好安全预防工作，才能有效降低安全事故发生的几率，所以在日常生产中要做好相关的预防检查工作。首先对生产设备要进行严格检查，由专人负责每台设备的安全生产;其次，对于一些危险的化学物品在生产的每个环节都要进行严格管理，确保整个过程不会出现安全问题;最后，提高员工的预防意识，在日常生产中对各种隐患进行排查，把危险因素逐个解决，营造安全生产的氛围。

结语：综上所述，化工企业安全生产离不开安全管理和事故应急管理，相关部门和人员在实践中要不断总结经验，提高专业技能和综合素质，为企业的安全生产提供可靠保障。

参考文献：

[1] 郭连桂.浅谈化工安全生产与环境保護管理措施[J].化工管理，2018，（7）.

[2] 游海.化工安全管理及事故应急管理[J].化工设计通讯，2018，44（6）：184.

[3]刘川.关于化工生产技术管理与化工安全生产的关系思考[J].化工管理，2019 （12）：72-73.

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