对土建工程造价预算的合理规划管理探讨

王开旭

摘要：随着这几年城市建设步伐的不断加快，人们对于建筑工程项目的施工需求也越来越大，对于工程建设的实施质量也越来越关注。在大多数的工程造价管理工作中，许多管理者只注重竣工环节的造价管理工作，所以导致整个建设项目的全过程造价管理工作没有得到有效控制。工程管理者应该意识到只有做好项目决策、设计、交易、施工和竣工等各个环节的工作，才能从根本上保证工程建设的实施效率，做好工程全过程的造价管理工作。只有在合理利用人力，物力，财力的基础上，才能让建设的项目获得更好的投资效益和社会效益。

关键词：土建工程;造价;预算;规划

中图分类号：TU723.3

引言

建筑工程建设过程中，资金是尤为重要的组成部分，是施工开展的重要前提，现代建筑工程涉及资金额度较高，如何实现对资源的优化配置，对工程造价成本的有效控制，实现项目和企业良好的经济效益，是企业在建筑工程管理中需要重点考虑的问题。造价预算控制是提高工程资源利用率、控制造价成本、实现企业效益的基础。

一、建筑工程造价预算控制的意义

通过预算编制，可以保障工程造价预算符合招投标要求，同时可以指导项目成本支出。工程项目的开始阶段是工程招投标，关系到建筑企业是否可以获取工程项目。在建筑工程施工过程中，严格控制成本支出，可以保障建筑企业的经济效益，这也突出了建筑工程造价预算控制工作的重要性。在工程招投标阶段，招标单位分析投标文件的过程中主要是结合总造价，因而筛选投标方案。如果方案具有相似性，需要考察造价预算方案。为了提高造价预算方案的竞争力，需要将造价控制理念融入到预算体系中，精准地评估工程量，因此，确定工程成本支出。此外需要分析资金来源，避免融资成本发生漏算。

二、建筑工程造价管理工作中所存在的问题

1.造价预算缺乏有效的监督和管理

在建筑工程建设过程中，造价预算控制整体现状并不是十分理想，如施工环节预算超标、预算控制中徇私谋利、人为抬高造价等情况较为普遍。究其原因，与造价预算缺乏有效的监督和管理有直接的关系。造价预算控制工作与资金管理有很大的关系，很多工作人员缺乏职业道德，在利益诱惑下容易謀取私利。做好相应的监督和管理工作，可以有效避免这些问题的发生。2.2缺乏专业的造价预算控制队伍造价预算控制工作具有一定的复杂性、系统性、专业性，需要有相应的专业队伍支撑。而就实际来看，很多企业在开展造价预算控制工作中，都没有注重人才队伍的建设，比如由财务人员负责开展造价预算控制工作。这显然会影响到造价预算控制工作的质量和效果。

三、建筑工程造价管理措施的有效策略

1.提高工程造价管理人员的素质

建筑行业一定要重视工程造价的管理工作，重视相关工作人员的专业技能培训。管理和控制工作是一项综合能力十分强的工作，因此对相关的工作人员素质要求更高。要进行工程造价预算的管理工作，首先就要对各项法律法规进行全面了解，防止相应的工作触碰到法律的边界。在工作态度上，要求管理人员能够始终保持一个公正合理实事求是的工作态度，在面对工作中的各种矛盾和问题，能够及时有效解决。最后是管理人员的专业技能和专业知识必须合格，随着施工难度的加大，员工要有自我提升意识，学习更多的理论知识，不断练习自己的专业技能，来适应难度更大的工程项目。

2.强化造价限额控制

利用造价限额控制方式，可以避免发生超预算的问题。建筑企业落实造价限额控制，需要采取全过程成本控制模式，结合建筑工程施工要求，合理编制项目研究方案，在施工中不断优化项目研究方案，保障概算管理效果。在项目设计阶段，需要建立可行性研究报告和投资估算方案，分析备选方案的经济性，最终选择最佳的项目设计方案，在图纸设计阶段需要综合概预算造价，提升图纸设计的经济性。在施工阶段，需要加强管理材料费用和人工得费用，提前调查市场价格变动，制定针对性的解决方案，及时处理工程变更和合同调整等问题，此外需要严格管理现场签证。在竣工验收阶段，工作人员需要根据合同书编制科学的竣工结算书，同时需要准备好设计变更材料。

3.提高人员能力

在绿色建筑工程的造价预算中，需要一支专业的、高素质的优质人员队伍，才能保障造价预算的结果准确，为建设企业带来更多的经济效益。在组建人员队伍中，就需要不断提高建设企业内部的财务会计人员能力，促使其发挥最大的价值与作用。首先，要做好人员分工，将财务会计人员，合理分配在每一个岗位上。要求其明确自身职责，清楚自身使命，做好自身本职工作。还要主动与其他部门人员，展开密切的互动交流，在相互协调与帮扶中，保障造价预算工作的有序开展。作为企业的管理者，还要与财务会计人员，定期交流与互动，了解其实际情况，满足其各种需求，营造一个良好的工作氛围，来提高团队的凝聚力。其次，企业要为财务会计人员，提供多元的培训深造方式，而财务会计人员也要积极主动参与。

4.构建公平的市场竞争环境

建筑造价人员一直渴望市场竞争能够公平合理。只有市场大环境稳定，才能使得影响造价成本的因素只剩下市场因素，方便造价管理人员通过分析市场大环境来制定科学合理的建筑成本造价方案。通过分析市场行情，方便获悉建筑施工所需花费的成本参考数值，从而有利于公平竞标。由于房屋建筑前期投入大、后期收获更大，从而造成许多施工单位为了竞标成功，不惜采取一些违规操作，不但伤害了其他企业的利益，而且难以保证后期施工建设的质量及造价成本。一般通过非法手段中标之后，这些违规施工单位都会想尽一切办法在施工过程中增加成本支出，从而收回前期的资金投入，提高企业的经济效益。这对于开发商来讲是一种欺骗行为，同时不能保证施工质量。

四、结语

综上所述，在建设工程开展的各个阶段，都需要重视造价管理，对建筑工程的成本进行控制，重视工程造价预算工作，开展适宜的预算，保障施工的合理性，重视编制工作，建设工程施工的损伤与风险降到最小，对成本进行全面控制，提升建设企业经营效益。

参考文献

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[2]王宇翔.建筑工程概预算对造价的影响及控制策略分析[J].居舍，2020，（10）：136.

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