煤矿工程安全管理存在的问题及对策

莫桦

摘要：煤矿工程管理是煤矿企业安全生产的生命线。本文重点分析了煤矿工程安全管理的意义、存在的问题，并提出了安全管理改善的进一步措施，以供参考。

关键词：煤矿工程;事故;安全管理;管理体系

中图分类号：TD79

一、煤矿工程安全管理的意义

1.降低煤矿事故发生率

在我国的各种安全事故中，煤矿工程安全事故伤亡人数远高于其他行业，而大多数事故发生的根本原因是人为因素造成的。可见，企业更加注重安全管理，强化基层员工和管理人员的专业性和安全意识，将安全培训作为企业日常工作之一，时刻提醒员工在工作中小心谨慎，避免侥幸心理，严防养成懒惰的惯性心理，危及安全，安全预防工作需要每个岗位、每个工种一丝不苟、不打折扣，扎实做好每一件小事，避免各类事故的发生[1]。

2.实现企业长远发展的需求

煤矿工程的安全是企业长远稳定发展的基础，是企业保证经济效益的前提。企业是以盈利为目的，而安全就是效益，企业不能盲目追求短时经济效益而忽略了安全问题，只有保证生产的安全，才能让工人全身心投入到工作。因此，煤矿工程的安全管理就起着非常关键的作用。企业要建立健全安全管理体系，从根本上解决问题，通过科学有效的安全管理将安全事故率降到最低，安全生产有了保障，企业的效益也就随之提高。

二、煤矿企业在采矿安全管理工作中存在的问题

1.管理层的安全意识明显不足

与其他企业相比，煤矿企业的开采环节具有很高的危险系数，因此其更应重视安全管理问题。要想真正实现采矿工作的高效率与高质量，必须首要确保整个采矿流程的安全性和可靠性。然而，现如今大部分煤矿企业都在追求自身利益最大化，追求高产量高效益的同时，却忽视了采矿安全问题，煤矿中的安全管理工作只流于表面，没有真正意识到采矿安全管理的紧迫性和重要性，无法将其作用与功能充分予以发挥。这使得煤矿开采工作存在很大的安全隐患，从而导致采矿工作中安全事故的发生。

2.安全作业技术以及设施设备匮乏

我国众多煤矿企业，其中采矿技术、采矿设施设备都存在很大问题与缺陷，这对煤矿采矿工作的效率、质量带来了不利影响。我国在研究煤矿采矿安全技术时与其他国家相比偏晚一些，因此其技术水平较为落后，这也直接导致相关安全事故隐患无法得到应有的规避和防范。除此之外，部分小型煤矿企业为了获取更高的经济收益，对煤矿采矿工作的基本流程进行了改变与调整，而且也并未购买十分必要的机器设备，这对煤矿企业中安全管理工作的有序开展带来了很大阻碍。

3.采矿方法的问题

采矿方法的选择是否合理，应用是否正确都对矿山开采是否安全至關重要，若是采矿方法在选择和使用环节中不科学、不规范，会对矿山地压管理以及煤矿生产中的安全管理产生极大阻碍。比如在对矿山进行开采时使用的采矿方法为房柱法，那么矿体的倾斜角就会在5-31°之间，采场内部的顶板裸露面积过大，极易发生冒顶或者大面积垮落问题。应用全面法进行开采，能够结合采场内顶板的稳固程度，设置各种不相同的安全保安矿柱，从而有效提升煤矿采矿作业的安全设施。

2.4安全事故防御系统的问题

煤矿安全事故出现的主要原因之一是自然条件较差，如果建立健全、科学、有效的防御体系，可有效降低灾害所造成的损失。经过相关调查发现，目前煤矿安全事故的几大诱因有：瓦斯、火、煤尘、顶板、水体等，规模较大的煤矿企业对上述几个诱因制订了安全事故预防体系，可有效规避防范安全事故的发生，同时也在一定程度上为安全生产提供了有力保障。然而煤矿企业并未在防水、防火、防尘以及机电运输等方面制定规范的预防系统，这导致煤矿采矿环节存在较大的安全隐患，此外，小规模的煤矿企业，由于资金较为匮乏，也没有建立相应健全有效的安全预防系统来对采矿工作进行保护。

三、煤矿工程安全管理对策

1.落实分级管控

第一，煤矿的内部组织部门需要在每月中针对各项风险管理方案的贯彻与落实情况开展总结与分析工作，对工作开展期间产生问题的管理方案进行充分调节。通过特殊安全风险与年度的总结与分析成果，对每月中的安全风险管理重点工作进行分配与安排。第二，矿务局中的副组长应该安排经验丰富的副工程师、相关部门以及有关的区队，在自身管控的范围之内，对各月中安全风险管控工作的贯彻实施情况进行总结与检验。对管理方案进行优化与完善。第三，相关领导人员应该亲子带领员工到井中进行观察，应该对重大安全风险区域的管理方案进行全面贯彻与实施，一旦找出其中存在的问题需立即进行改正。第四，其中的安全监管部门需要将相关公告张贴在副井口候车室的显眼处。有关生产的负责人员、相关责任单位、相关责任人以及关键的管理方案均应有效避免安全风险的存在，将重大安全风险通知卡放置在工作区域的入口位置上。

2.安全管理工作与执法工作有机结合

安全管理工作与执法工作之间具有紧密的联系，许多工作具有重叠之处。煤矿企业在工作面现场施工过程中一方面要大力开展行政执法工作，同时还要做好质量监督工作。因此，为了更好地利用管理层的管理资源，同时也能够适当降低管理资金，应当将安全管理工作与执法工作进行有机结合，以提高二者的综合管理效率。工程质量管理部门在对工作面现场施工的煤矿进行相应检查时，要将一些违法行为进行及时纠正，同时在发现质量问题时要责令整改，这样既可以发挥工程质量监督管理的作用，而且还可以使煤矿工程质量得到明显提升。

四、结语

煤炭企业需要加大对施工安全管理的投资力度，严格执行相关安全法律法规，提高员工对施工安全的重视度和应对紧急安全问题的能力，将安全扎根于心中，将安全管理体系落实到采矿工程的各个环节中，从根本上提高煤矿工程整体的安全水平，从而保证煤矿工程顺利开展，为所有工作人员提供一个安全的工作环境，推动煤矿企业持续稳定发展。

参考文献：

[1]王保红.新形势下的煤矿采矿安全管理工作[J].当代化工研究，2019，（15）：11-12.

1281500520262