井控安全管理在井下作业中的应用

安小萍 刘彦鹏 戈素青 于晴晴

摘要：油田在开采过程中通常会进行井下作业，由于石油开采属于地下作业，在开采过程中由于地质环境比较复杂，在进行井下作业过程中会发生很多突发情况。如果采用的井下作业技术不合理或者没有达到相关操作标准，就会造成安全事故的发生。因此需要对井下作业的安全管理进行深入研究。提出相关的安全生产管理建议，能够有效促进油田的经济效益并提高整体的生产安全性。

关键词：井下作业;井控;安全管理

中图分类号：TE28

我国油田在开采过程中由于地下压力较为复杂，如果在进行井下作业过程中没有控制好井下压力，就容易导致油井发生井喷现象，从而造成油气田开采工作受到阻碍，严重的情况下可能会发生安全事故，因此为了能够确保油田在生产过程中的安全性，工作人员在进行井下作业之前，需要对井下作业的施工条件进行充分了解，可以有效避免油田井下作业安全事故的发生。

一、加强制度建设，确保监控本质安全

1、完善管理制度

为了有效避免井下作业过程中所出现的安全风险，石油企业需要结合自身的实际情况来制定相关的安全管理制度。可以围绕国家所出台的安全生产制度为发展方向，努力学习国外先进产安全风险事故应急预案方面的知识，提升工作人员在采油生产过程中，对安全风险的识别能力，利用具体案例的方式解释安全管理制度的重要性，使工作人员能够严格遵守各项规章制度。加强井下作业过程中的安全管理水平，能够在最大限度上减少安全事故的發生，确保井下作业能够顺利完成。企业应当将安全管理工作纳入井下作业工作的各项工作当中，加大安全管理力度，才能够提升井下作业的安全水平。

2、推行责任追究和风险抵押金制度

对于油田在开采过程中所发生的井喷事故，不仅要追究直接责任人的责任，很需要追加管理人员的管理责任，因此在该过程中需要建立监控管理风险抵押金制度，在进行年终考核过程中，如果没有出现井控问题，可以双倍返还抵押风险金;如果发生井喷事故，则扣除风险抵押金，并按照相关的制度追究相关负责人的责任。

二、做好培训工作，在技能上确保井控本质安全

1、加强操作人员的培训管理

对于井控工作的操作人员应当进行培训管理，提升操作人员的技术水平，并强化工作人员对井控工作的安全知识宣传，要严格按照企业的规章制度，对相关的操作人员进行培训工作，全面提升操作人员的综合素质;定期对相关技术人员展开业务交流会议，在会议当中可以分享自己的经验和工作心得，吸取优秀的维修建议，从而能够提升个人的工作能力。加强井控工作井控意识的宣传力度，努力培养员工的安全意识和维护责任，根据员工的工种类型不同，采取不同类型的强化管理，能够有效提升员工对储运设备的维修能力和出现问题后的解决能力，可以有效保障井控工作的安全运行，减少安全事故的发生。

2、加强作业人员的安全教育

下作业工作是一项非常复杂的工作，只有通过不断的教育和培训，才能培养出一批专业水平高，综合素质高，业务能力强的作业人员，为井下作业的安全运行提供保障。因此石油企业需要对工作人员进行优化，通过培训教育、外出学习等方式来提高工作人员的专业技能和知识体系。另外安排专家学者对作业人员进行示范、宣传，并开展相应的实操演示，努力提升工作人员的实际操作水平。要想对井下作业的工作人员进行更好的教育，就必须拥有专业的师资队伍，挑选出优秀的专家来完成教学，才能够进一步提高现场作业人员的专业水平和实际操作能力。

三、规范设计方案，提高井控本质安全

1、规范设计内容和审核流程。对于井下修井工作的设计内容要进行明确的审核，针对施工内容的设计，需要有资质的设计单位来进行设计，根据技术和管理的层次不同，需要依据设计内容进行讨论来决定企业的计划内容。对计划中的每一项内容都需要进行审核和讨论，只有通过会审和会签两个步骤的审核工作，对设计中所出现的难点进行制定最佳解决方案。

2、规范设计交底工作和监督工作。将设计方案在交付于施工人员之前，首先要做的工作内容就是将设计方案与施工人员进行详细交谈。不仅要交代具体的工作目的和工作量，还需要对工作中的重难点问题进行交底，减少施工人员在进行施工过程中出现细节上的错误，并且在进行施工的过程中，需要安排监督管理人员，监督管理人员需要依照设计方案进行工作指导，从而提高修井质量。

四、提高装备配套环节，从措施上保障井控本质安全

1、加强井控装备配备

采油厂应该结合自己的实际需求，对井控装备进行完善，利用高水平的自动化仪器，不仅能够有效提高井下作业的工作效率，而且还能够提高安全性能。另外，还需要建立井控装备检修车间，定期对井控装备进行检查和维修。同时相关部门需要对防喷器进行试压操作，才能够确保防喷器设备的安全运行。

2、强化井控装备运行管理

在井控装备运行期间，需要安排专业的施工人员对井下作业井进行试压，另外还需要制定相关的井控装备运行标准，不断完善井控装备的档案管理工作，建立井控装备维护保养记录，能够有效确保井控装备达到相应的使用标准，从而有效满足作业现场的工作需求。

结束语

油田企业需要完善管理方法，并对所制定的管理方法进行落实，吸取以往的工作经验，不断对管理方法进行优化和改善。对油田的每个工作环节都要进行管理，并制定相关的管理措施，对油田企业的管理者要明确管理内容，在实际施工的过程中要科学性安排工作。井下作业技术管理对于提高修井质量有着非常重要的作用，因此在修井过程中要采用先进的井控技术，对施工方案进行合理选择，不仅能提高工程质量，而且还能降低出错率。减少施工安全事故的出现，对于油田企业的发展非常有帮助。

参考文献

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