祥云股份：党建“四融合”助推高质量发展

在湖北祥云股份各生产区，鲜艳的党旗在生产线上飘扬，党员的先锋模范作用具有强大的带动作用。

党员带动，扎扎实实搞生产

作为生产调度科长与党员，祥云股份生产部程建国坚持天天巡检现场，他指导、协调车间员工奋战在生产一线，精准控制，保障生产装置长周期正常运转。程建国说，“作为一名党员，党员的模范带头作用与岗位先锋的责任感激励着我扎扎实实干好工作，为高产高效作贡献。”这是祥云一名基层党员的内心表白，也是企业长期推行“四融合”党建工作带来的成果。

2021 年初，祥云股份重点表彰了20 名劳模与20 名祥云工匠，这些受表彰的企业精英，60%以上是共产党员与预备党员，这充分显示了党组织与党员是推动企业持续发展的强大动力。

近两年来，湖北祥云集团坚持党建工作与经济发展深度融合，不搞两张皮，坚持实打实，以党建工作促进企业发展。祥云筑牢企业党组织战斗堡垒地位，始终把企业党组织建设摆在突出位置，发挥党组织在企业生产经营中的政治引领作用。

四项融合，党建也是生产力

推行党组织与分公司融合、支部书记与二级单位一把手融合、党员与员工融合、党建攻关课题与创新发展目标融合，祥云股份“四融合”的党建工作法不断推进企业效益最大化与党建功能最优化同频共振，全面提升了祥云集团公司党建活力，提振了企业发展信心，凝聚了发展力量，促进了经济稳步发展。

党组织与分公司融合。祥云坚持党组织延伸到经济发展的每条战线，围绕生产经营管理架构，设立11 个党支部、把支部延伸到公司每个层级，实现“层层设置党的组织”目标。如每个分公司都有党支部，每个车间设有党员小组，把党组织建在经济发展第一线，形成党建与经济工作一体化推进格局。

支部书记与行政一把手融合，实行一岗双责。各部门一把手兼任各支部书记，从体制上保证党组织参与企业决策与管理，强化企业基层党建工作，做到党建与企业发展同步提速，使企业党组织核心地位不断提升，激发了党员活力，党的组织优势和政治优势已转化为企业的发展优势和长足动力。

党员与员工融合。推行一个党员一面旗，开展党员“一带一”活动，促使党员职工形成共同的理想信念和价值取向，并积极使用新方式，通过短视频、微信群和公众号等开展活动。实行党员“双向培养”，每年培养5 名青年精英与优秀员工入党、把党员培养成业务精英，全面提升党员干部素质与战斗力，今年有两名党员帮带对象被评为祥云工匠。

党建攻关课题与经济发展目标融合。祥云的党建攻关课题并不是脱离生产经营的单纯课题，而是与各单位具体的经济发展目标、计划措施紧密相关，甚至融为一体。祥云磷铵事业一公司总经理胡玉峰、磷铵事业二公司总经理章磊两位年轻的知识分子，都兼任支部书记，他们为了抓实党建工作促经济发展，召开多次党政联合会，围绕生产抓党建，依靠党建促生产，党员干部带头盯目标、抓管理，全年创新有成果，技改见实效，全部超额完成生产目标任务。营销公司总经理胡志明兼任支部书记，他带领营30 多位党员，推行销售目标、市场攻关课题与党建攻关课题深度融合，并推出营销公司党建与营销工作深度融合的“六脉神剑”管理体系，在党建工作的正面促进下，营销公司管理更规范，业务人员更有精神风貌，在巩固现有市场的基础上，开发更多市场，特别是进军东南亚与非洲市场，超额完成营销任务，为企业发展作出了贡献。

祥云股份党组织延伸组建到车间班组，覆盖率达95%，“党建也是生产力”的核心价值理念深入人心。十四五开局之年，祥云股份将继续推进“四融合”党建工作法，推进党建与经济工作深度融合，发挥经济与党建工作的相互促进作用，全面实现企业“十四五”奋斗目标。