洞见未来

丁景芝

4月18日，博鳌亚洲论坛2021年会在海南拉开序幕，今年论坛的主题是“世界大变局：共襄全球治理盛举合奏‘一带一路’强音”。

今年正值博鳌亚洲论坛20周年，在这20年，世界经济发展、科技进步与互联互通成就显著。

但是，这一发展进程不断面临金融危机、地缘政治冲突、贸易摩擦和传染病大流行等传统与非传统的挑战和威胁。百年未有之大变局下，亚洲经济体作为世界经济的重要引擎，应该如何携手战胜疫情，解决发展赤字，重返可持续复苏之路，推动构建人类命运共同体是需要亟待解决的问题。

“中方倡议，亚洲和世界各国要回应时代呼唤，携手共克疫情，加强全球治理，朝着构建人类命运共同体方向不断迈进。”

2021年的博鳌论坛上，高层的讲话提出我们要平等协商、开创共赢共享的未来;我们要开放创新，开创发展繁荣的未来;我们要同舟共济，开创健康安全的未来;我们要坚守正义，开创互尊互鉴的未来。

来自55个国家和地区的2000多位嘉宾围绕数字支付、“一带一路”合作、产业变革、工业互联网、人工智能、未来医疗等多个热点话题展开激烈讨论，贡献智慧结晶，所有的讨论都是在洞见未来，而来自中国的企业领袖们也给出了自己对于所在行业未来的创想。

5G现在上天入地，发挥了很大的作用，可以说无所不能。

去年珠峰测量，5G达到了6500米的高度，现场高清视频直播。入地，就是可以深达煤矿地下500米。山西的阳煤集团是我国最大的无烟煤的生产基地，过去井下作业有很大风险，效率也待进一步提升。我们和阳煤、华为等进行合作，把5G布到了500米以下的井下，设置了14个基站，每台基站都可以传送20路的高清视频信号。

这可以解决三个问题，一是通过5G 和其他信息技术的融合创新，实现井下全部作业面的监控。二是实现井下采煤机的无人操控，整个采煤机在井下全自动运行，人在井上的工作室进行操控。三是巡检，比如对现场需要监测的一些有害气体、瓦斯以及一些危险的场景进行及时监控。

合作抗疫是实现经济共赢的基础。携手抗疫，保利集团积极向合作伙伴提供力所能及的帮助，共同迎接疫情的挑战。针对疫情期间贸易畅通的问题，需要坚持诚信为本。疫情期间，保利集团外派1200多人推动已经签署的合同有效落地。

推动贸易畅通，要打造具有韧性的产业链，这一点至关重要。保利集团通过稳定货源地供应，稳定市场价格，积极推动产业链和供应链的转型与升级促进贸易流通。

未来公司将利用专业优势促进产融结合，构建风险共担、收益共享的投资联合体;另外，以合作投资引入国际资本，在行业层面，与全球投资管理人探讨建立东盟、拉美等国家和地区的基础设施投资平台，吸引全球资本共同参与;在项目层面，与当地经验丰富的投资管理员建立多个投资合作机制，持续深化合作的广度和深度。

中投公司也在探索投资方式的创新，比如目前在积极推进沿线国家的区域性双边基金，这些双边基金始终坚持商业化经营定位，立足两国产业的比较优势和互补性，支持被投资项目对接中国市场。

在全球养老体系里，在一些发达国家，有七成的养老储备来自于商业保险以及一些资管产品，所以金融产品现在是非常单一的，未来保险行业有一个非常大的空间。围绕着养老、生活等方面的服务业，比如说家政、旅游、医疗、康复、护理等，这些方面的服务业会有很大的机遇。

因此，第一积极参与国家多层的养老保障体系，商业保险有灵活的机制，包括长期稳健的回报;第二，结合老龄社会的发展，需要在产品以及服务方面做更多的探索，包括健康管理等方面。去年，每天都要上百万人参与我们推动的各种健康管理，包括慢性病管理服务，明显看到老百姓对这方面的需求在不断增加。

中国要成功实现经济转型，资本市场的对外开放是特别关键的。

第一，中国经济转型的重要特点是更加向科技创新方向发展。以科技为推动的经济转型，必须在现有间接融资体系为主导的情况下，逐步向直接融资为主导转变。

第二，经济转型需要抓手，“双资本双循环”是一个方面。通过资本市场的开放，将国际上的资金引入中国，帮助中国资本市场加速实现市场化改革，加快对外国企业的开放，这样可以形成一个良性循环。通过资本项下的开放，通过资本市场的改革，同时又促进了经济的双循环。

第三，向外资金融机构开放对中国金融机构有非常大的好处。一方面带来了竞争，另一方面也带来了学习机会。

要让5G在制造业实现广泛应用，有很多问题需要解决。5G进制造业一定要解决好三部曲。第一部曲是5G进园区，提供5G的覆盖。第二是要能进得了车间。进园区和进车间相比，要更专业一点，最终要能够上到生产线上去。对华为公司和中移动这样的运营商来说，对我们的能力要求是逐步遞进的。5G需要做到的是身段要足够灵活，能力要不断完善。

制造业这个领域是一个长尾，需要不断地提炼总结，变成标准，变成模块。但是这个过程需要各行各业的企业、运营商和华为公司建立一种新的合作关系，联合做研究、做开发。

把5G应用在工业场景里，带来的好处有三个，一是省钱，一是省人，一是省心。在云南、贵阳，我们联手打造了智能工厂的项目，一个是电解槽，它是一条核心的生产线，多年来受困于两大难题。一是功耗大，二是安全隐患大。我们一起分析了整个电解槽控机的参数，实时采集参数，通过人工智能进行大数据分析，实时采取措施，实现了精细化管理。