燃气企业党建工作与企业文化创新的融合

冯冰

我国燃气企业随着社会主义经济体制改革进入到了一个崭新阶段，在管理上也跨上了可持续发展的道路。党建工作在燃气企业中的有效开展，为企业文化水平的提升提供了强有力的支撑。同时，企业文化对党建工作的稳定开展具有引领作用，能够体现企业的发展方向，可增强企业的凝聚力与公信力，为企业的发展与员工素质的提升提供一个良好的环境。

一、党组织在燃气企业的定位及作用

1.文化建设的领跑者。坚持以社会主义核心价值观，是燃气企业党组织建设企业文化的职责之一，在企业开展形式多样的企业文化活动时，要积极塑造阳光向上的企业精神，树立诚实守信、爱岗敬业的高尚职业道德。现如今，市场经济飞速发展，导致一些企业职业道德缺失，为追求企业利益的最大化将假冒伪劣产品流入市场，扰乱了市场的正常秩序，违背了党的宗旨。因此，作为燃气企业更应在商品质量上严格把关，严格按照国家的各项政策与规章制度办事，牢牢把握企业文化的合法性。

2.文化建设的组织者。作为燃气企业的党组织，要做好以下“四个结合”：第一，企业文化要贯彻落实《企业文化手册》中的内容，与社会主义核心价值观相结合，做好组织与宣传工作;第二，党员的爱岗敬业与企业持续发展相结合，充分体现企业文化的带头精神，在广大党员中形成一种向上竞争的氛围;第三，基层党建工作与集团党建工作相结合，每年召开两次干部大会，定期进行部门培训、思想教育活动，确保员工的知情权、监督权等权利的合理运用;第四，企业文化建设与思想教育相结合，充分发挥党建工作中思想教育的作用，营造学习光荣、劳动光荣、创新光荣的浓郁氛围。

3.文化建设的宣传者。企业文化是看不见、摸不着的，只有借助某一渠道进行宣传，广大员工才能感受到。例如，党组织可以将企业生产经营中遇到的各类难题放到竞赛中，以比赛的形式，让职工进行有奖竞答，集思广益，难题便迎刃而解;举行企业文化晚会活动，动员职工积极参与，以颂扬企业优秀文化历史为主题，通过员工们生动的歌舞、小品、朗诵、相声等表演，达到宣传的效果。这些活动方式在提升职员业务技能的同时，也让广大员工对企业价值目标与规章制度充分认可，并能够自觉遵守。

二、燃气企业党建工作与企业文化创新的融合

1.发挥党建工作与企业文化创新共生效益途径。①构建统一的企业价值观。在燃气企业实际工作中，党建理论要做到不断创新，在实践上不断发展进步，完善中国特色社会主义理论体系，促进理论与实践相结合，实现企业文化的与时俱进。在基层员工的工作与生活中，促进价值观的统一，促进企业文化与党建工作的紧密联系，只有二者有效结合了，才可为党建工作注入源源不断的思想动力，打造一片欣欣向荣的企业氛围。2016年，北京燃气公司进行了一次党建工作上的组织优化与业务整合，为分公司党建工作的开展提供了科学参考。集团党委确立了分公司的党建工作要以“组织落实、思想到位、以人为本、科学发展”为原则，坚持“经济、党建共发展”的工作方针，坚持社会主义核心价值观，做好加强与创新工作，从而充分发挥了党组织在企业文化建设中的优势与作用，实现了组织优化后各项业务的平稳过渡，促进党建工作与企业生产经营工作的同步运转，确保了分公司经济指标与安全稳定运行的完成。②加快部门协调合作。企业文化建设工作与企业党建工作是企业中两个互相共生的部门，这两个部门中又细致分为多个部门，在燃气企业发展的过程中，必须加强两个部门的沟通，做到协调合作。由于两个部门工作的共同目标都是促进企业的健康发展，因此部门位置可以设立在相近的区域，方便日常工作进行交流。新理论、新思想在党建工作中对企业文化有促进作用，同样地，优秀的企业文化为党建工作的顺利进行提供了良好的工作氛围。加强部门之间员工的交流，充分发挥二者在企业分工中的作用，在发现缺陷和问题时，能够尽快进行解决，确保燃气企业的可持续发展。③促进党建工作形式多样化。燃气企业在进行党建工作时，要充分发挥企业文化中的带头作用，发现在企业生产中具有良好思想觉悟与优秀工作能力的员工，对这些员工予以物质或精神上的奖励，并对其进行吸纳，扩大党建工作队伍，实现“双优培养”的目标。榜样带头效果是十分明显的，它能够督促其他员工更加努力地工作，争相向榜样学习，形成良好的学习氛围，在日常的言行举止中贯彻党的思想，不断在思想中融入企业文化理念，那么企业的党建工作便可以取得优异的效果。创建新型、和谐、服务型党组织，鼓励广大党员大胆创新，打破传统的思维方式，在原有目标的基础上创新提出新目标;倡导各部门同事之间协同合作、互帮互助，努力营造和谐融洽的人际工作氛围;党组织在工作上要做到公正透明，以公平、公正、公开的原则进行日常信息发布活动;完善信访方式，利用互联网、宣传栏等方式实现民众监督权、知情权。实践证明，以人为本构建和谐，搞好党建，是燃气公司打造亲民品牌、促进企业发展的有效途径。

2.发挥党建工作与企业文化创新互补效益途径。①不断完善企业体制机制。在市场经济飞速发展的状态下，企业与市场上其他公司进行竞争就是在人才上进行比拼。若一个企业没有高素质的人才，那么这个企业的核心竞争力就减少了一大半。从行政人员到高级技术工作人员以及党建工作与文化工作的管理人员，都要制定相应的用人机制。在各类人员培训中，严格遵循培养、选拔、考察、聘用的程序，严格在选拔过程中做到民主监督与公平公正。对日常生产管理中出现的贪污腐败人员做到严格把控并进行相关处理处罚，保证用人机制的健康完善。落实燃气企业的考核体制是燃气公司确保党建工作科学化的重要保证，建立健全燃气企业的考核体制机制主要从以下几方面入手：第一，将考核指标分为若干小组，促进党建考核工作的务实与公正;第二，将日常实际工作中的表现计入考核范畴内，划分为季度考核、半年度考核、年度考核等，增加考核方式;第三，根据党建考核结果对党员干部进行合理的奖励与惩罚，不只留存于形式上，通过这种奖励机制提升员工的工作积极性，主动参与到企业的生产经营管理活动中去。②创新党建工作新观念。以人为本的管理观念是企业创新文化最基本的要求。深入贯彻落实以人为本的管理观念，企业就要充分认识到员工在企业中的地位，做到对基层员工的尊重。我国燃气公司正处于转型阶段，在员工福利待遇上还有待提高。为此，企业中的党建组织应关注员工的合理诉求，将工作落实到实际，再开展企业文化工作和党建工作就可确保员工能够积极配合，保障相关工作的顺利进行。以北京燃气公司为例，在构建分公司时，十分注重业务、管理、资产、文化的整合，坚持以人为本、相互尊重和关爱。在构建分公司文化体系上，始终围绕“气融万物，惠泽万家”的核心价值观，并制定了一系列的子文化理念;在营造子公司文化氛围上，应用具体的方式表达公司的企业文化，并开设公司企业文化长廊，向员工们展示集团的发展历史;在构建精心服务文化上，分公司始终践行服务到达千万家的理念，实现了多个地区的上门服务，其中包括上门维修、上门计费、上门巡检等服务，对用户做到真情实意的待遇。企业服务效果与企业对工作人员的重视程度有关。在燃气企业党建工作中，应把解决广大职工问题放在首位，切实将党建工作与解决员工问题相结合，做到企业与员工心连心。我们党是工人专政的党，是为人民服务的党，作为一个大型企业，就要合理地满足员工的要求，并且真心实意地去落实。③解放思想，改进工作之风。在享受主义、自我意识等思想的影响下，企业党建工作出现了员工敷衍了事的现象，存在意识薄弱的员工对于领导布置的任务无法按时完成，一些党员的意识也出现了停滞不前的现象，忽视了个人能力的提升，对于日常开展的工作缺乏主动性与创新性，燃气生产工作的管理者同样会出现对工作不重视、监管不力的现象，不仅对员工不负责，也是对企业的不负责。这些潜在的意识形态问题在很大程度影响到党组织的凝聚力，使得基层员工的工作进行不到位。“两学一做”思想的提出是对干部思想的一种洗礼，有助于加强党风廉政的建设。燃气企业做到“两学一做”，要做到理论联系实际。一是按照集团党委具体要求，结合企业实际情况，贯彻落实“两学一做”思想，深刻理解与领会其内在含义与概念，提升党建工作人员的思想修养;二是通过开展会议，进行干部与员工的思想交流，打造立场坚定、责任意识强的党建干部团队;三是在思想宣传教育过程中，树立党员的主人翁意识，促进党建工作与企业文化建设工作、经营管理工作的结合，实现基层党建与集团党建的同步发展。

综上所述，在燃气企业的运营以及生产管理中，企業文化建设发挥着十分重要的作用。二者相互补充、依存共生，任何一方的发展都可促进两者共同发展。作为一个燃气企业，以自身实际情况为出发点，坚持以人为本，开展有效的企业文化建设与党建工作，为企业的长期稳定发展奠定良好的基础，全面提升在市场中的核心竞争力。

（作者单位：山西压缩天然气集团运城有限公司）