大数据时代下企业招聘模式的创新

方晨骊

随着大数据时代的到来，人们的生活也发生了翻天覆地的变化，大数据逐渐在教育、医疗、科技、建筑等方面也全面地普及起来。随着经济的发展，我国企业之间的竞争也愈演愈烈，各个企业逐渐地加入到人力资源的争夺 “战争”中，企业人才招聘也越来越被重视。在大数据时代下很多企业招聘的方式不再局限于人才市场招聘、校园招聘等方式，而是通过互联网技术进行人才招聘。目前为止，网络求职者的数量连年上升，几乎已突破了我国青年网民的一半。因此，企业一定要加强对网络招聘的重视程度，并对现有的网络招聘方式进行进一步的创新和完善。

一、大数据时代企业招聘模式的转变

1. 企业传统的招聘模式。在大数据网络还没普及的时候，我国企业进行招聘的方式主要包括人才市场、学校招聘、媒体公开招聘，企业内部招聘以及中介招聘等，传统招聘较为注重应聘人员是否专业对口，是否符合企业招聘标准等，但是传统的招聘多由面试官凭借自己的主观经验进行对应聘者的筛选，很可能对于应聘者的思想素养、心态等没有进行更深入的测试，应聘者也未对企业的规模、岗位等进行全面的了解，而且传统的招聘方式会受到空间和时间的限制，无法为企业争取到更多优质人才资源。

2. 大数据互联网时代下的企业招聘模式。大数据互联网时代下企业招聘模式指的就是网络招聘模式，企业一般在网络上将需要招聘的岗位、人数、基本薪资待遇范围、公司规模信息等进行发布，发布后企业可以在求职者简历库中进行符合企业先关岗位的人才筛选，然后通知其进行面试和笔试，最终招聘到适合企业的人才。进行网络招聘的方式一般可以分为两种，一种是在企业内部网络上进行招聘信息的发布，另一种方式就是跟招聘网站进行合作，比如说58、BOSS直聘、智联招聘等，这些网站都已经具有成熟的招聘系统，也被广大求职者所熟知。

现在网络招聘的重点在于大数据技术的应用，大数据技术的应用使得人才资料的筛选变得更快速和精准，也有效的解决了对人才简历的收集问题，可以对人才简历进行精确的分析，为企业推荐更加符合要求的人才。很多企业更是建立了对招聘信息进行管理的技术，实现企业的智能化招聘。一是先通过大数据的分析，将优秀人才的资料进行存库，然后在将求职者的求职简历跟企业需要招聘的岗位进行匹配，进一步提高人才和企业的匹配度;二是对求职者的工作经历、能力和素质进行测试并计算出最后的评分，然后再根据岗位需求找出最适合的人才;三是对招聘企业和求职者贴上数据标签，对企业单位岗位和应聘者求职意向进行双向匹配。

二、 大数据时代下招聘模式的现状

企业的核心竞争力是人才的竞争力，企业必须要不断地挖掘优秀的人才为企业所用，不断地提高企业自身的核心竞争力，企业只有不断地进行招聘工作的加强，才能为企业带来更多优秀的人才资源，让企业健康持续的向上发展。大数据的应用可以帮助企业解决人才采集和招聘的问题，给企业人力资源部门提供有力的数据支撑。只要合理的利用大数据，对企业的人才招聘是有着很大的积极作用的，就现阶段我国企业在实际的招聘中，对于大数据的应用情况并不是很乐观，没有将大数据很好的应用在企业招聘中。因此，目前我国企业大数据网络招聘工作中依然是有一些问题存在的。

三、 我国大数据时代下网络招聘存在的问题

1. 对应聘者数据的应用过于主观。目前很多企业在进行招聘时，并没有认真的对应聘者的数据信息进行分析和了解，而是根据自己的喜好，或者个人招聘经验进行应聘人员的选择，对应聘者的数据信息是主观性的进行放弃或者选择，这部分企业几乎对大数据技术没有过多的了解，也不明白大数据技术对于人才招聘起到的推动作用，这就使得企业在招聘的过程中出现招到的人才不合适，或者优秀的人才流失等现象。虽然当时看起来对企业也没有多大的损害，可能还因为没有进行优秀技术人员的补充节省了一部分人力工资支出，但是这部分人才为企业创造的价值是不可估量的。因此，从长远来看是不利于企业发展的。而且，企业在招聘过程中，由于没有很好的应用大数据进行人才资料分析，容易导致招聘到的人才和企业岗位不能很好的进行匹配，这也在无形中增加了企业的招聘成本。

2. 企业的信息化技术较差，不能适应时代的要求。近年来我国科技水平的飞速发展，使得大数据技术在教育、军事、医学等领域被高度的重视起来，也都积极地进行信息化的创新，这些现象的出现充分说明了我国大数据信息化的时代已经到来。但是目前很多企业在进行人力资源招聘时并没有很好的对信息化技术进行应用，也没有将大数据对人才招聘的作用进行重视。在企业招聘过程中，传统的招聘方式和模式已经不能满足现阶段社会的发展潮流，想要进一步加强企业的招聘工作，就要对现有的招聘方法和模式进行创新，使企业能更加科学、有效地进行人力资源招聘工作。

3. 没有很好利用数据预测的作用。企业想要科学的进行招聘工作，就必须要对应聘者的基础数据、工作能力和效率数据、潜能数据进行认真的分析并进行考察，对应聘者的综合实力和其发展的潜能进行认真的分析。再根据分析的结果在确定应聘者是否适合在公司招聘岗位上发展，是否具有一定的发展潜力。最后做出选择，这种应聘的方法也是现在最为倡导最为科学的方法。但是在实际的企业招聘中，很多人力资源管理者都没有真正的这样做，较多的企业进行招聘的模式和方法还是比较传统的，对应聘者的选择也是通过笔试和面试。再通过自己的应聘经验主观的进行选择，缺乏一定的科学性，这种应聘的方式因为没有大数据分析作为参考，因此无法对应聘者的未来潜力进行预测，造成了优秀人才的流失。

四、大数据时代下招聘模式的创新策略

1. 确保招聘工作的专业性。我国企业在进行招聘时，人力资源部门的工作人员对人才的选择主观性较强，对于应聘者信息的掌握也不够全面，一些重要的信息点可能会忽略掉。因此，企业就要利用现有的大数据技术对招聘方法和模式进行创新，相关管理人员和工作人员也都要打破现有的传统思想，对自己的招聘方式进行创新。随着我国信息化的发展，大数据的信息量是巨大的，对于如此庞大的数据库进行分析，可以帮助企业更加理智的进行决策。企业人力资源部门除了改变原有的传统思想外，还要不断地提高自己的招聘能力，不断提高自己应用大数据技术的水平，为企业招聘更为优秀的高素质人才。

2. 利用信息化技术进行智能招聘。大数据时代下，很多企业都已经认识到信息化技术的重要性，以及其对公司发展的积极作用，因此目前一些企业已经开始建立了对招聘信息进行管理的技术，实现企业的智能化招聘。但还是有一大部分的企业没有将信息化技术和企业招聘进行结合，跟不上社会的发展步伐，想要解决这一问题，为企业的长远考虑，降低企业的人力资源成本、招聘到更多的优秀企业人才、提高企业人才的核心竞争力，企业就应当重视对信息化技术的应用，紧随社会的发展步伐，将信息化技术和人才招聘进行结合。通过信息技术对应聘者的信息进行客观的分析并全面掌握，同时尝试建立招聘信息管理技术系统，通过大数据的分析，进一步提高人才和企业的匹配度，使得企业招聘具有客观化和理性化的特点。因此说信息化技术对于企业进行智能化招聘有着积极的推动作用，企业人力资源部门的管理者一定要加强对其的重视，将其应用到人才招聘中。

3. 加强社交网络招聘力度。很多企业在进行招聘时采用了报纸、杂志和多媒体等，这些招聘方式虽然在一定的程度上对企业的招聘需求进行了传播，但是却存在应聘者不能直接进行沟通了解的弊端，这就阻碍了企业的招聘工作，造成了招聘效率低、成本高的问题，对企业的发展没有起到好的作用。针对这一问题，企业应就自己之前的招聘方式进行反思，并做出相应的改变。例如企业可以通过现代社交网站进行企业的招聘工作，这一招聘模式可以让企业在网络上跟有意向的求职者直接进行沟通，并通过大数据的分析，选择出和企业工作岗位最为匹配的求职者。根据社交网络中求职者浏览信息的记录和求职者的个人信息，分析出求职者的爱好、兴趣、特长以及工作能力，筛选出最适合企业的优秀人才，这样不仅降低了企业招聘的成本，对人才的选择范围也扩大了。因此，企业一定要重视对互联网技术的应用，利用社交网站更好的进行企业人才的招聘，提高企业招聘的效率，并为企业招贤纳士，提高企业的人才核心竞争力。

大数据时代的到来，为我国企业招聘带来了积极地推动作用，因此企业一定要对原有的传统招聘模式進行突破，结合现代化信息技术，进行招聘模式的创新，为企业招聘到更多优秀的综合型技术人才，促进企业的可持续发展。

（作者单位：常州市金坛区建设工程管理中心）