作风建设永远在路上

（宁波财经学院 丁胜年 |绘)

宛诗平（河南省内乡县）：谨防“容错”被滥用。日前，一位领导干部掷地有声地说：“‘容错’不能乱‘容’，更不能‘纵’错，否则，干部就会在错误的道路上一错再错。”改革是“摸着石头过河”，没有先例可循，过失在所难免。建立容错机制，是为了宽容干部在改革创新中的失误，给那些锐意进取、敢于担当的干部撑腰鼓劲，避免先行先试的“领头羊”变成工作失误的“替罪羊”。但宽容不是纵容，保护不是庇护，容错绝不是搞纪律“松绑”、管理松懈、监督减压，不能无原则、无底线地姑息，避免将容错演变成个别人独断专行、谋求私利的挡箭牌。因此，问责之严，是严格而不是严酷，主要体现在准确性、及时性和必定性上；容错之宽，是宽容而不是纵容。要坚守法治思维、从严规范程序，宽严都要实事求是，依法依规进行。同时，既要容错也要主动纠错，从而把容错纠错的过程变成教育干部、凝聚人心的过程。

唐剑锋（山东省济南市）：何必事事请示汇报？一些地方有种不正常现象：凡事先请示汇报，美其名曰与上级保持一致。有舆论一针见血指出，这是“高明”的形式主义、官僚主义。如果重大问题、原则问题拿不准，及时请示上级是必要的。但本该自己拍板担责的事，却事事都请示汇报，看似“保险”却不合时宜。一是掩盖自己的不作为，遇事不是大胆决策、真抓实干，而是把问题汇报到上头，再把上头决策原封不动传达给下头，唯独不见自己的思想和作为。二是推卸责任，遇到问题哪怕是政策明确规定的也不去主动解决，而是把责任推到上级了事。三是保守僵化，缺乏干事创业的精气神，“老牛赶山，哪黑哪宿”，导致工作上不去、局面打不开。干部干部，干是当头的，既要政治过硬，也要本领高强，既要想干积极干，又要能干善于干。只有充分发挥主观能动性，去闯、去创、去探索、去实践，才能把工作不断推向前进。

袁浩（河南省内乡县）：要政绩，不要政疾。领导干部要多创政绩，政绩从为民中来，从实干中来，更从平和的心态中来。只有不图名，淡泊明志，不浮躁，宠辱不惊，不虚荣，埋头苦干，才能多干“基础工程”少干“泡沫工程”，多干“幸福工程”少干“面子工程”，多干“暖心工程”少干“形象工程”。然而，现实中因政绩观的“病变”而诱发“政疾”的并非个例。有的领导干部不把精力用在实干上，而是竭尽所能拍马媚上；有的急功近利，投机取巧，弄虚作假，捞取政治资本；有的杀鸡取卵，糟蹋地方财力物力，阻碍当地长远发展。防止政绩变成“政疾”，就要扭转干部政绩观，营造干实事、谋长远、利人民的理政氛围，用科学方法评价政绩，用敏锐的眼光识别“虚政绩”“伪政绩”，坚决查办企图捞取政治资本、为升迁铺路而留下“政疾”的人，使他们没有机会、没有市场，进而使勇于进取者踏实干事、多出政绩。

张玉胜（河南省漯河市）：工作专班何以过多过滥？《半月谈》披露，一些基层兵马未动、专班先行，其组成形态包括“指挥部”“办公室”“工作小组”“领导小组”“联席会议”，等等。工作专班过多过滥存在诸多弊端：一些为彰显重视程度的“表态式”专班、照葫芦画瓢的“从众式”专班等，不过是“挂着空挡踩油门”，并无推动工作的实效；一些工作专班成为基层新负担，严重消耗地方职能部门精力，让基层干部疲于奔命，等等。规避工作专班泛滥，首先要厘清各级政府的职责边界，该上级部门办的事项，不能随意推给基层。其次要强化部门间主动协调配合的责任意识和协作机制，不为临时工作专班设置制造口实。再次，对工作专班的设置要严格审批把关，不能想设就设、设而不撤，切实推动工作专班“瘦身”“增效”。最后，对确有设置必要性的工作专班赋予明确责任，强化管理考核。