潍柴动力
2021-03-10
作为中国内燃机行业第一家在香港H股上市的企业,中国第一家由境外回归内地实现A股再上市的公司,潍柴动力自设立起就建立了涵盖境内外战略合作伙伴、行业主导客户和高管团队的多地域、多文化的股权结构,实现了公司股权结构的国际化和多元化,为公司的经营发展搭建了一个结构合理、基础牢固的运作指导平台。截至2020年三季度末,公司资产总额2650.77亿元,全球拥有员工约8万人。虽然受新冠肺炎疫情影响,公司2020年上半年业绩同比下滑;但公司精准施策、科学部署,克服疫情带来的不利影响,抢抓复苏机遇,国内业務呈正增长趋势,新业态持续发力,智能物流业务订单逆市上扬,2020年前三季度,公司实现营业收入约为1473.84亿元,同比增长16.32%;实现归母净利润71.06亿元。
潍柴动力董事会现由十五名董事组成,其中包括两名外籍董事,两名外籍董事均为公司重要国外子公司——凯傲集团的管理层及行业专家;还包括五名独立董事,专业涉及会计、法律、汽车新能源及公司治理等多个领域,具有丰富的财务审计、法律实务、汽车新能源研究及公司治理等方面的经验。自公司董事会审议通过《董事会成员多元化政策》以来,董事会成员一直保持着在年龄、国籍、文化及教育背景、专业经验、技能等方面的多元化,为高效完成公司战略目标及维持可持续发展提供了有力保障。
公司董事会下设审核委员会、提名委员会、薪酬委员会和战略发展与投资委员会四个专业委员会。除战略发展与投资委员会外,各专业委员会的主席均由独立董事担任,各专业委员会成员中独立董事均过半数。各专业委员会严格按照工作细则履行职责,对公司的各项经营决策提供了专业意见,为公司的长远发展发挥了积极的作用。
为使董事会监督职能落到实处,继续以2019年度董事会履职情况为核心对高级管理人员(执行总裁、副总裁、财务总监)进行全方位的评价,并且评价以董事会成员的打分为基础,除总排名外还分别体现被评价人在内部董事、外部(非独立)董事及独立董事三个维度的单独排名情况,多维度对高级管理人员进行评价,不断完善上市公司高管履职评价机制,进一步加强公司治理创新和董事会建设。
为进一步规范公司的运作,公司建立了由股东大会、董事会、监事会和高级管理层组成的“三会一层”的公司治理结构,在实践中不断制定完善“三会”议事规则及工作细则等各项公司治理制度,以有效保证公司董事会的科学决策和有效运行;并从在2020年召开的现场董事会、监事会和股东大会开始应用证券业务一体化平台系统,初步实现“三会”召开信息化、无纸化。
作为一家越来越国际化的上市公司,潍柴动力的国际化主要体现在进行较多的跨国并购、设立海外子公司等,从而实现公司的全球布局;但是,跨国上市公司的信息披露和公司治理问题也逐步显现:受限于不同的文化背景、管理模式和财务审计制度等,如何适应跨地域、跨市场的监管要求成为越来越多跨国公司的研究重点。
当前,已经有部分公司在这方面做了许多尝试,例如争取豁免披露或者自愿披露以保证不同市场的投资者可以获取平等信息、调整公司财务管理系统以便快捷地满足不同国家对上市公司财务数据披露时限要求等。但这些尝试终究未得到制度化的认可,缺少规范的指导意见,存在一定程度的主观判断成分,大部分时候需要依赖监管机构的临时判断或外部律师等中介机构的建议,有时甚至带来信息披露违规风险。潍柴动力充分借鉴和研究全球标杆企业的公司治理模式,在合规运营的基础上持续探索和创新,积极与国际律师、审计师等高端中介机构对接,汲取行业最新公司治理和信息披露的理念,更好地理解公司治理内涵,同时紧跟监管机构关于公司治理和信息披露相关政策出台的步伐。
随着2020年3月1日新《证券法》正式实施以及创业板注册制靴子落地,在注册制改革大背景下,信息披露核心作用愈加凸显,信息披露监管成为市场监管的重中之重。下一步,潍柴动力将进一步围绕监管层“以信息披露为核心”这一基本监管理念修订、简化、发布或废止的一系列政策制度,切实履行信息披露义务,扎实做好信息披露工作,不断提高信息披露质量,助推提升上市公司质量。