加强油田企业基层生产现场安全风险管理的对策探讨

摘 要：石油天然气行业是一个高危险的行业，在油气生产现场，点多面广，风险大量存在。为了降低油田生产的安全风险，采取安全生产管理措施，防止发生火灾、爆炸、中毒等事故，提高油田生产现场的安全，降低油田生产过程中的损失，才能达到预期的生产效率。本文介绍了加强油田安全风险控制意义和油田生产现场主要危险性辨识主要内容，阐述了加强油田基层生产现场的安全风险管理对策，对油田企业安全生产管理有一定的借鉴意义。

关键词：油田生产;安全风险;隐患排查;管理措施

1 加强油田安全风险控制意义

生产安全是企业生存和发展的重要基础，特别是在油田开采和生产中，加强油田安全风险控制具有重要的意义。基层员工是生产现场风险的直接面对者，全面地进行风险辨识是进行风险控制的前提，是消除事故隐患的必要保障。只有基层员工都能进行风险辨识，才能确保生产现场风险辨识的全面性，现场安全隐患才能失去生存的空间。因此，在基层开展风险辨识，让所有基层员工参与风险辨识对于油气田的安全生产具有重要意义。

2 油田生产现场主要危险性辨识主要内容

油田中油气开采系统，生产设备具有种类繁多、复杂多样等特点，其运行过程中存在着高温、高压、高转速等状态，因此，油田生产中可能造成的伤害事故类型也多种多样，主要包括以下几种：（1）火灾、燃烧爆炸危险事故，这主要是由于油田中石油、天然气都属于易燃、易爆化学物质，油气开采设备中充满这些化学物品后，若由于设备老化或发生故障，则极易产生点火源，进而导致石油、天然气发生火灾和燃烧爆炸危险事故。（2）锅炉—蒸汽管道的物理爆炸危险事故，油田系统中蒸汽锅炉承受着高温高压、高温蠕变、疲劳裂纹以及腐蚀减薄等失效作用，当期内部压力超过设备耐压极限时，即发生物理爆炸事故;而蒸汽管道物理爆炸事故的发生主要是由于内压过高和容器强度降低两方面原因。（3）机械破坏事故，油田系统中油气开采设备尤其是动力设备经长期高速运动，其内部部件或设备元发生老化故障，同时受运行环境影响，设备发生机械破坏事故。

识别油田生产过程中的安全风险，采取必要的防范技术措施，合理控制风险因素，避免由于安全风险的存在，而引发严重的安全事故，给油田生产带来危害。对风险识别的过程进行监测，提高风险管理的意识，通过建立风险管理机制，保证油田生产现场的安全，规避安全风险，保证油田生产的顺利进行。

3 加强油田基层生产现场的安全风险管理对策

3.1 建立安全风险评估机制

为压实安全风险管控责任，安全风险辨识、评估是基础。在油田生产现场建立安全风险管理责任制，使油田实施岗位员工进行安全风险的评估，及时排查安全隐患问题，避免发生安全风险事故。建立事故应急处理预案制，提高员工处理应急事故的能力，对油田生产现场的安全风险管理工作进行考核，建立相应的考核制度，提高岗位员工的认识，督促岗位员工建立设备安全隐患排查档案，对自身生产岗位的设备进行安全风险管理，防止设备故障处理不当，引发严重的安全事故，给油田生产带来损失。

3.2 制定油田生产现场的安全管理措施

针对油田生产现场的实际情况，优化设计生产工艺技术措施，应用先进的设备和工艺，获得较高的油气产能。不断应用自动化的生产管理措施，对生产现场的安全隐患进行监控和管理，并应用各种报警设备，及时发出声光报警，防止发生严重的安全生产事故。如压力容器进行液位和压力的自动控制系统，一旦压力和液位超标，就会发出报警，并启动连锁设备，及时进行安全隐患的治理，通过安全阀或者及时切换流程，使压力容器恢复正常的压力和液位，保持正常运行的状态。

优化设计油田生产现场的设备，建立设备安全保障措施，防止由于机械设备的故障，而引发的严重事故，导致人員的伤亡和财产的损失。加强对设备的维护保养，使其达到预期的运行效果，更好地完成油田生产任务。

检查油田生产现场的安全状况，应对各种安全隐患问题，对安全检查过程中发现的问题进行跟踪整改，达到安全标准后才能进入正常的生产管理，防止发生严重的事故，影响到油田生产的正常进行。高难度的安全隐患问题需要安全专业的人员进行处理，防止发生安全生产事故。

3.3 提高全员的安全风险管理水平

为了提高油田生产企业全员的安全风险管理水平，需要实施安全风险管理体系，并确定安全风险的等级。结合自身生产实际，更好地处理安全风险事故，防止风险事故发生后，处理措施不当，而使事态扩大，导致更加严重的后果。

油田生产现场的各个基层班组成员，均需要对自身生产岗位的安全隐患进行排查，将事故扼杀在萌芽的状态，才能达到安全生产的基本要求。岗位员工不断提高自身的素质，学习生产管理知识，适应新工艺、新技术的要求。

如油田发生可燃气体泄漏事故，需要加强油田生产场所的通风，避免发生人员中毒事故，合理控制生产设备，降低设备的泄漏量，避免发生严重的安全事故，影响到油田生产的效率。在油田生产现场，建立安全风险管理的考核机制，对于风险管理出现问题的班组和个人予以出处罚，提高全员的安全风险管理的意识，使每个员工都重视风险管理，就能够避免发生各级各类的安全风险事故，而提高油田生产的安全性。

3.4  引导员工积极参与风险辨识

要让基层员工都很好地参与到风险辨识中来，全面系统地对现场进行风险辨识，有两方面内容需要解决。一是明确岗位职责。现场所有的设备设施、工艺流程的管理都要在岗位职责中进行明确，这样风险辨识才不会漏项;此外，岗位职责界定必须明确，这样可以避免“人人都可以管，人人又都可以不管”的情况出现，确保现场风险点被全覆盖。二是制定一种易于员工接受、掌握的方法或工具作为基层员工风险辨识的指导依据。这样现场风险辨识就不会受限于员工的文化程度及个人素质的差异，人人都可以成为自己岗位职责范围内的专家。3.5  建立完善的隐患排查治理机制

油田生产现场设备设施安全隐患具有可视性，在隐患排查治理过程中，各单位部门认真排查，按照检查表和标准要求分类加以排查治理，在上级部门监督检查下，不断完善设备设施安全可靠性，能确保设备设施安全可靠。要从体系内审，节日前安全检查，冬季安全检查，落实周主题安全检查活动等综合检查机制，每月开展干部走动式管理，基层单位领导带班现场检查，基层岗位周主题安全检查活动，确保检查面上不留死角，专项检查重点有针对性。要依据国内外发生的安全事故事件，分析造成事故的安全隐患，开展属地管理区域同类排查，确保设备设施和场所安全隐患及时发现。

4  结束语

总之，随着国家和社会对油气能源需求量的日趋增加，油气开采难度加大，勘探开发技术不断创新，也带来了一系列安全生产问题。石油天然气行业最大的风险在油气生产现场，而与现场直接接触的是广大基层员工，对岗位内的工艺流程、设备设施最熟悉的依然是广大基层员工。因此，要通过对油田生产现场的安全风险管理措施的探讨，应用科学的管理方式，确定安全风险管理的关键因素，提高员工的安全意识、风险辨识能力和安全操作水平。进行安全隐患的排查处理，结合安全预警报警机制，防止发生安全事故，降低事故带来的损失。

参考文献：

[1]于洪雷，吕杰.浅谈油田企业安全管理中存在的问题及对策[J].中国科技博览，2014，（39）：149.

[2]李翔，杜建国，祁小庆，等.油田生产中安全管理存在的问题和防范措施[J].科技与企业，2014，（18）：44.

[3]温哲华，BZ25-1油田安全风险及其保障措施研究[D].西南石油学院硕士毕业生论文，2005，04.

作者简介：

刘春青（1974年8月出生），女，助理工程师，从事物资产品监督工作.