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加强事业单位经济管理的措施探讨

2021-03-08庞仁汉徐彬汇

科学与财富 2021年6期
关键词:措施探讨经济管理事业单位

庞仁汉 徐彬汇

摘 要:近些年以来,我们国家的社会经济得到了快速的发展,事业单位也展开了一定的调整,国家针对事业单位可以取得更好发展,为其提出一些改革的对策,事业单位若是想走可长久发展道路,需要加强自身的经济管理。因此事业单位在发展过程中,经济管理的作用越发明显,强化事业单位中经济管理这一工作,可以更好地丰富经济来源,借此促使事业单位步入市场化进度,基于此,本篇文章通过强化事业单位经济管理的对策,展开具体的分析与探究。

关键词:事业单位;经济管理;措施探讨

引言

在我们国家事业单位经济体制持续深入的背景下,对事业单位自身也是一个全新的挑战,在如今经济环境下,单位的经济管理这一工作,占据着十分重要的位置,只有重视起经济管理工作,加强事业单位的经济管理工作,才可以有效提高经济利益与社会效益,因此,强化事业单位中的经济管理工作,是现阶段一个十分紧急的工作。事业单位参与市场经济建设,应当积极加强归于内部的管理,并且适应如今的市场经济形势,优化有关体系,重视内部管理,带领事业单位踊跃参加到如今的现代化建设之中。

一、事业单位经济管理工作存有的问题

事业单位中经济管理工作的运转资金,主要来自于国家财政拨款。而且事业单位自身属于服务性、非盈利性的机构,但是,在如今社会经济体系深入改革的背景下,市场经济体制的发展已经直接影响到我国事业单位的发展,而且立足于政治性角度来看,事业单位的改革需要采取行动。虽然我们国家的政治体制,在社会经济发展下而不断发生的变化,但是,还是会受到一部分因素的影响。我国事业单位在经济管理这一工作中存有诸多问题,受到了社会各界的密切关注,下述文章就事业单位经济管理工作的问题,展开阐述。

(一)预算管理制度不严格

长期以来,事业单位属于国家行政机关,代表着国家为人民群众展开服务,因此大多数的经费都来源于国家的财政拨款,大多数业务并不参加市场经营之中,因此,一直以来都并未在预算管理工作制度来展开约束,在管理工作中较为松懈,导致其管理的力度较为薄弱,每一个方面的工作都并不到位,因此事业单位中的预算能力不强。事业单位中的预算工作,在实际执行过程中受到一定的阻碍,主要是现阶段事业单位的有关业务类型的增加,但是预算工作并未跟上,从而致使最后服务的花销相比以往较多,这在一定程度上,直接影响着财政管理与应用,致使事业单位中的预算管理工作,存有诸多的不足之处,预算制度内容不完善,预算工作执行力度不强,缺乏对与预算监督体制,缺乏有关配套的预算工作,各个部门工作踊跃性不高。致使预算管理制度形同虚设,同时并没有高度重视预算约束功能,上述这些原因都是因为预算管理体制并不严格,这在很大程度上直接限制了事业单位经济管理工作。

(二)财务管理制度不完善

现阶段,事业单位中的财务管理体系,并没有和事业单位经济管理工作职能之间展开密切的结合,一方面在于如今事业单位定位,已发生了改变。另外一个方面,则是事业单位中的财务管理体系过于形式化,并未对其展开创新与优化,从而没有办法满足与如今社会的真正需求,当事业单位参加到如今的市场经营之中,因为单位内部的财务管理体制的滞后,致使出现了十分严重的问题,事业单位中的财务管理体制不完善,主要体现在以下几方面:第一,财务管理缺少实地的调研,脱离于如今市场的行情,第二,预算管理工作并不严格,这对事业单位展开财务资源的完善配置极为不利。

二、改善事业单位经济管理工作问题的措施

(一)重视事业单位的预算管理

强化事业单位中的预算管理,最主要的则是加强对与预算工作的约束力度,优化预算管理体系的建设,确保预算管理体系在建设中的客观性与实践性。为了保证可以贯彻落实预算管理工作的每个流程,可以通过以下两个方面为切入点:第一,事业单位领导需要高度注重预算管理工作,只有高度重视起预算管理工作,才可以对其展开大力的宣传,并认真展开预算管理工作。第二,规范预算编制工作,由于预算编制工作的好坏,直接决定着预算执行的力度,因此,预算管理工作在实际编制时,事业单位中的各个工作部分都应当高度配合,确保事业单位在预算工作中的每一项资金都能够充足使用,保证来源的安全性。与此同时,在展开预算工作的过程中,需要符合于事业单位发展的根本目标和财务管理,只有这样,才可以真正体现出预算管理工作的真正作用,优化预算管理体系,确保事业单位资金的安全。

(二)优化事业单位中财务管理体制

事业单位的可长久发展,应当具有一套十分完善的财务管理体制,如此才能可以确保财务工作的有序展开。其重点主要在于,摒弃以往事业单位中较为滞后的财务管理体系,突破和如今事业单位中财务管理体系优化的约束。与此同时,需要清晰事业单位的发展的趋向,针对于财务管理体系,来确立财务管理体制,而且立足于事业单位来对问题展开充分的考虑,使每名职工清晰自身的工作职责,高度重视监督體系与财务风险预警体系的建设。对财务管理体系之中的每一个内容展开规范化的处理,确保财务中的每一个工作,都能够依照相关的规章制度来展开。财务管理体系应当和事业单位中的经济管理体系展开密切的结合,唯有如此,才可以预测市场经济的具体情况,确保事业单位资金能够安全的分配,高度重视体现出财务管理工作的真正作用,创建一个十分完善的事业单位经济管理体系。

三、结束语

综上所述,事业单位不断展开深入的改革,在这种背景之下,强化事业单位中的经营管理这一工作,保证我国事业单位的正常运行,是现阶段从事经营性事业单位,十分关注和重视的话题。虽然,现如今事业单位在经济管理工作中还存有诸多问题,但事业单位正在逐渐对其展开优化与改变,创建完善的事业单位经济管理体系,为我国事业单位的可长久发展,奠定坚实的基础。

参考文献:

[1]马东升.加强事业单位经济管理的措施探讨[J].山西农经,2020(21):120-121.

[2]杨巍.加强事业单位经济管理若干措施探讨[J].现代营销(经营版),2019(08):137.

[3]吴金梅.加强事业单位经济管理的几点措施研究[J].中国市场,2018(17):87-88.

[4]王文艳.加强事业单位经济管理的几点措施研究[J].经贸实践,2018(01):207.

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